Administración de la capacidad operativa

Administración de la capacidad operativa

Administración de la Capacidad Operativa

Definición y Concepto de Capacidad

  • La capacidad se define como la facultad para recibir, almacenar o dar cabida a algo.
  • En el contexto organizacional, se refiere a la capacidad de producción, es decir, la cantidad específica de productos que un sistema puede generar en un periodo determinado.

Tipos de Capacidad según el Horizonte Temporal

Largo Plazo

  • Se entiende como un horizonte superior a un año para generar bienes o servicios; incluye fabricación de edificios y equipamientos especiales.
  • Requiere participación y autorización de alta gerencia debido al tiempo y recursos necesarios.

Mediano Plazo

  • Comprende planes mensuales o trimestrales con una proyección entre 6 a 18 meses. Esto incluye contratación y adquisición de herramientas necesarias para la producción.

Corto Plazo

  • Se refiere a planes inferiores a un mes, ligados a programas diarios o semanales que requieren ajustes constantes para mantener la producción planeada frente a la real.

Factores que Afectan la Capacidad Productiva

  • Las instalaciones deben ser adecuadas para aumentar exponencialmente la producción según demanda; los equipos también deben funcionar eficientemente.
  • Métodos de producción flexibles son cruciales para adaptarse a cambios en demanda; esto incluye considerar mano de obra y suministros disponibles.

Capacidades Diseñada, Efectiva y Real

Capacidad Diseñada

  • Es la máxima tasa de producción posible en un proceso productivo bajo condiciones ideales.

Capacidad Efectiva

  • Representa una fracción de la capacidad diseñada, considerando pérdidas por tiempos no productivos (como mantenimiento).

Capacidad Real

  • Es lo que realmente se utiliza en el proceso productivo después de ajustar por factores como fatiga del personal y mantenimientos correctivos.

Estrategias Organizacionales Relacionadas con la Capacidad

  • La planificación estratégica busca mejorar índices de capacidad; si hay exceso, podría llevar a bajar precios o utilizar fuerza laboral ineficientemente debido al exceso en inventarios.
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