Administración de la capacidad operativa
Administración de la Capacidad Operativa
Definición y Concepto de Capacidad
- La capacidad se define como la facultad para recibir, almacenar o dar cabida a algo.
- En el contexto organizacional, se refiere a la capacidad de producción, es decir, la cantidad específica de productos que un sistema puede generar en un periodo determinado.
Tipos de Capacidad según el Horizonte Temporal
Largo Plazo
- Se entiende como un horizonte superior a un año para generar bienes o servicios; incluye fabricación de edificios y equipamientos especiales.
- Requiere participación y autorización de alta gerencia debido al tiempo y recursos necesarios.
Mediano Plazo
- Comprende planes mensuales o trimestrales con una proyección entre 6 a 18 meses. Esto incluye contratación y adquisición de herramientas necesarias para la producción.
Corto Plazo
- Se refiere a planes inferiores a un mes, ligados a programas diarios o semanales que requieren ajustes constantes para mantener la producción planeada frente a la real.
Factores que Afectan la Capacidad Productiva
- Las instalaciones deben ser adecuadas para aumentar exponencialmente la producción según demanda; los equipos también deben funcionar eficientemente.
- Métodos de producción flexibles son cruciales para adaptarse a cambios en demanda; esto incluye considerar mano de obra y suministros disponibles.
Capacidades Diseñada, Efectiva y Real
Capacidad Diseñada
- Es la máxima tasa de producción posible en un proceso productivo bajo condiciones ideales.
Capacidad Efectiva
- Representa una fracción de la capacidad diseñada, considerando pérdidas por tiempos no productivos (como mantenimiento).
Capacidad Real
- Es lo que realmente se utiliza en el proceso productivo después de ajustar por factores como fatiga del personal y mantenimientos correctivos.
Estrategias Organizacionales Relacionadas con la Capacidad
- La planificación estratégica busca mejorar índices de capacidad; si hay exceso, podría llevar a bajar precios o utilizar fuerza laboral ineficientemente debido al exceso en inventarios.