Norma ISO 9001:2015. Auditorias Internas 9.2. Tercera Parte. ISO 9000:2015

Norma ISO 9001:2015. Auditorias Internas 9.2. Tercera Parte. ISO 9000:2015

Introducción a las auditorías internas de la norma ISO9001

Resumen de la sección: En esta parte del apartado 9.2 de la norma ISO9001, se abordan aspectos relacionados con las auditorías internas. Se discuten temas como el programa y plan de auditoría, lista de verificación, principios de auditoría y roles de los participantes. También se destaca la importancia de la actitud y aptitud del auditor, así como la comunicación efectiva y el uso adecuado de preguntas durante las entrevistas.

Objetivos y principios de auditoría

  • El auditor debe tener claros los objetivos de la auditoría para evitar eventos que afecten su cumplimiento.
  • La base para una comunicación efectiva está en el entendimiento mutuo, considerando aspectos como nivel educativo y terminología utilizada.
  • Es fundamental saber escuchar durante las entrevistas para obtener evidencias precisas.
  • La norma ISO9001 establece requisitos pero no dicta cómo cumplirlos, por lo que puede haber diferentes formas válidas.
  • Se debe evitar realizar juicios sin evidencia concreta.
  • La puntualidad es importante para cumplir con la agenda establecida.

Obtención de evidencias en una auditoría

  • Las evidencias pueden obtenerse mediante revisión documental, observación y entrevistas.
  • Durante las entrevistas, se pueden hacer preguntas abiertas (qué, cómo, cuándo, por qué, quién, dónde) para obtener información general antes de profundizar con preguntas cerradas o confirmatorias.
  • Las preguntas deben ser objetivas y evitar generar escalas o utilizar términos técnicos que los auditados puedan no comprender.
  • No se exige el uso explícito de la terminología de la norma ISO9000, lo importante es evidenciar el cumplimiento de los requisitos.

Hallazgos de auditoría y conclusiones

  • Los hallazgos de auditoría son el resultado de evaluar la evidencia recopilada frente a los criterios establecidos.
  • Se distinguen dos tipos de hallazgos: conformidad (cumplimiento) y no conformidad (incumplimiento).
  • Las metodologías pueden contemplar otros tipos de hallazgo, como oportunidades de mejora y fortalezas.
  • Durante la auditoría, se registran todos los hallazgos en una lista de verificación, sustentándolos con evidencias precisas.
  • La redacción del hallazgo debe incluir tanto el criterio como la evidencia que respalda dicho hallazgo.

Concepto y redacción de hallazgos

Resumen de la sección: En esta parte se explica qué son los hallazgos de auditoría y cómo deben ser redactados. Se destaca la importancia de contar con un criterio claro y evidencia precisa para respaldar cada hallazgo.

Definición y comparación con criterios

  • Los hallazgos son el resultado de comparar la evidencia recopilada con los criterios establecidos.
  • Por ejemplo, si un procedimiento requiere inducciones anuales pero no se han realizado en el presente año, eso genera un hallazgo.

Tipos de hallazgos

  • Según ISO9000, existen dos tipos principales: conformidad (cumplimiento) y no conformidad (incumplimiento).
  • Algunas metodologías pueden incluir otros tipos de hallazgo, como oportunidades de mejora y fortalezas.

Registro y sustentación de hallazgos

  • Durante la auditoría, se registran todos los hallazgos en una lista de verificación.
  • Cada hallazgo debe estar respaldado por evidencias precisas y concretas, como testimonios, procedimientos o fechas relevantes.

Redacción del hallazgo

  • La redacción del hallazgo debe incluir tanto el criterio (lo que se espera) como la evidencia que respalda dicho hallazgo (lo que se encontró).

Conclusiones finales

Resumen de la sección: En esta parte final del apartado 9.2 sobre auditorías internas, se mencionan algunas consideraciones adicionales sobre los tipos de no conformidades y cómo registrar las evidencias en la lista de verificación.

Consideraciones adicionales sobre no conformidades

  • Algunas organizaciones adoptan conceptos de las auditorías de certificación, donde existen no conformidades mayores (incumplimientos legales o que afectan la satisfacción del cliente) y menores (relacionadas a otros requisitos).

Registro de evidencias en la lista de verificación

  • Todas las evidencias obtenidas durante la auditoría deben ser registradas en la lista de verificación.
  • Estas evidencias deben ser sustentadas con información precisa y relevante, como testimonios, procedimientos o nombres específicos.

Criterio de auditoría y cargos en la norma ISO 9001:2015

Resumen de la sección: En esta sección se mencionan los cargos gerenciales presentes en una organización, como el gerente de producción, el gerente administrativo, el gerente de ventas, el profesional de compras y el profesional de talento humano. Se destaca que el criterio de auditoría se encuentra en los apartados 5.2 y 6.2 de la norma ISO 9001:2015, así como en el procedimiento PR-H-01 versión 1.

Cargos y criterio de auditoría

  • Los cargos mencionados son: gerente de producción, gerente administrativo, gerente de ventas, profesional de compras y profesional de talento humano.
  • El criterio de auditoría se encuentra en los apartados 5.2 y 6.2 de la norma ISO 9001:2015.
  • También se hace referencia al procedimiento PR-H-01 versión 1.

Comunicación a los objetivos y política de calidad

Resumen de la sección: En esta parte del video se analiza un ejemplo relacionado con la comunicación a los objetivos y política de calidad para diferentes cargos dentro de una organización. Se señala que no evidenciar esta comunicación incumple los apartados 5.2.2 literal b y 6.2.1 literal efe de la norma ISO 9001:2015.

Ejemplo sobre comunicación a objetivos y política

  • La organización no evidencia haber comunicado a los objetivos y política de calidad a los cargos mencionados.
  • Esto incumple los apartados 5.2.2 literal b y 6.2.1 literal efe de la norma ISO 9001:2015.

Evidencia relacionada a cargos y criterio

Resumen de la sección: En esta sección se destaca la importancia de contar con evidencia relacionada a los cargos y al criterio establecido en los apartados 5.2.2 y 6.2.1, así como en el procedimiento interno RH-01.

Importancia de la evidencia relacionada a cargos y criterio

  • Es importante contar con evidencia relacionada a los cargos mencionados.
  • También es necesario cumplir con el criterio establecido en los apartados 5.2.2 y 6.2.1, así como en el procedimiento interno RH-01.

Redacción de hallazgos de oportunidad de mejora

Resumen de la sección: En esta parte del video se menciona la importancia de ser preciso al redactar los hallazgos de oportunidad de mejora durante una auditoría interna.

Redacción precisa de hallazgos

  • Se debe analizar la viabilidad para asegurar que considerar para el proceso.
  • El auditor debe determinar objetivamente riesgos potenciales de incumplimiento.
  • Se deben evitar generar conceptos propios sin fundamentos sólidos.

Análisis detallado para conclusiones sobre hallazgos

Resumen de la sección: En esta parte del video se destaca la importancia de realizar un análisis detallado antes de concluir sobre un hallazgo durante una auditoría interna.

Análisis detallado para conclusiones

  • Se debe analizar el requisito y la evidencia presentada.
  • En caso de no tener suficiente información, se realiza una línea de investigación para profundizar en las evidencias.
  • Se presentan ejemplos de situaciones donde se requiere un análisis más detallado.

Evitar establecer criterios inexistentes

Resumen de la sección: En esta parte del video se menciona la importancia de evitar establecer criterios que no existen en la norma ISO 9001:2015 durante una auditoría interna.

Evitar establecer criterios inexistentes

  • No es pertinente establecer criterios que no son requisitos de la norma ISO 9001:2015.
  • El auditor debe evitar crear situaciones donde deba verificar requisitos que no están establecidos.

Evaluación de disponibilidad documentada

Resumen de la sección: En esta parte del video se aborda el tema de evaluar la disponibilidad documentada durante una auditoría interna, considerando diferentes escenarios.

Evaluación de disponibilidad documentada

  • Se deben analizar diferentes escenarios para determinar si existe conformidad o no conformidad en cuanto a la disponibilidad documentada.
  • Se mencionan posibles preguntas y acciones a tomar en cuenta al evaluar este aspecto.

Cumplimiento del proceso sin acceso a documentos

Resumen de la sección: En esta parte del video se menciona un ejemplo relacionado con el cumplimiento de un proceso sin tener acceso a un documento específico durante una auditoría interna.

Cumplimiento del proceso sin acceso a documentos

  • Se presenta un caso donde no se encuentra un documento necesario para asegurar el cumplimiento de un proceso.
  • Se establece que esto es una no conformidad según el apartado 7.1.5 de la norma ISO 9001:2015.

Reunión de cierre y preparación del informe de auditoría

Resumen de la sección: En esta parte del video se aborda la importancia de realizar una reunión de cierre al finalizar una auditoría interna y cómo preparar el informe correspondiente.

Reunión de cierre y preparación del informe

  • La reunión de cierre tiene como propósito presentar los hallazgos, asegurar que el auditado comprenda los hallazgos, socializar las dificultades presentadas y sus soluciones, e informar las conclusiones.
  • La reunión no debe durar más de 30 minutos.
  • Después de la reunión, se prepara el informe de auditoría que resume todos los aspectos previos y presenta las conclusiones.

Conclusiones en una auditoría interna

Resumen de la sección: En esta parte del video se menciona la importancia de las conclusiones en una auditoría interna, considerando los objetivos mínimos requeridos por la norma ISO 9001:2015.

Conclusiones en una auditoría interna

  • Las conclusiones son el resultado final tras considerar los objetivos y hallazgos de la auditoría.
  • Se deben analizar la cantidad de no conformidades, su repetibilidad, credibilidad y posibles ausencias totales de apartados o cláusulas.
  • Las conclusiones deben ser coherentes con los objetivos mínimos requeridos por la norma ISO 9001:2015.

Ejemplos de Conclusiones Positivas

Resumen de la sección: En esta sección se presentan ejemplos de conclusiones positivas en una auditoría interna. Se destaca que la organización cuenta con un sistema de gestión de calidad conforme a los requisitos de la norma ISO 9001 y a los establecidos en manuales instructivos y procedimientos.

Ejemplo de un Formato Informe de Auditoría

  • Se muestra un ejemplo de un formato informe de auditoría que evidencia cómo el sistema de gestión de calidad mantiene eficazmente.

Evaluación del Auditor

Resumen de la sección: En esta sección se aborda el proceso de retroalimentación para evaluar al auditor en una auditoría interna. Se menciona que esto puede realizarse mediante encuestas, entrevistas y testimonios objetivos, con el objetivo de aprender y mejorar. Algunos aspectos a evaluar incluyen claridad en las preguntas, claridad en los hallazgos, objetividad, habilidades comunicativas e idoneidad.

Riesgos en la Auditoría Interna

Resumen de la sección: En esta sección se discuten algunos riesgos asociados a la auditoría interna que deben ser controlados. Se mencionan ejemplos como la no asignación del tiempo para recibir la auditoría por parte del auditado, proporcionar información verídica al auditor e imposibilidad de visitar centros de trabajo incluidos en el alcance. Estos riesgos deben gestionarse según lo indicado en el apartado 6.1 para implementar medidas de intervención que los eviten.

Video description

Bienvenidos a la Tercera parte del apartado 9.2. Aprenderemos a través de tres videos, todo acerca de las auditorias internas, incluyendo aspectos como: Auditores, hallazgos, objetivos, habilidades, verificación, entre muchos temas que permitan fortalecer tus capacidades como auditor. Estos contenidos son propiedad de ARGUS SOLUCIONES INTEGRALES S.A.S. Los contenidos son distribuidos con la única finalidad de generar conocimiento y entretener, motivados por la contingencia que ha dejado el COVID-19 y la afectación a personas que se quieren formar en sistemas de gestión. Está prohibida su explotación organizacional por parte de terceros, ya sea dentro de ofertas o actividades no autorizadas. Idea original, libreto, edición de audio y video por GINNA KATHERINE SALAS LEAL y VICTOR VLADIMIR BENAVIDES ROMERO. SI TE GUSTÓ, SUSCRIBETE A ESTE CANAL Y DALE LIKE