Cómo Hacer un Plan de Negocios en 10 Sencillos Pasos para Tener una Empresa Eficaz
Importancia del Plan de Empresa
Resumen: En este video, Sergio Oier habla sobre la importancia del plan de empresa y cómo debe ser utilizado para levantar rondas de financiación. También explica por qué el plan de empresa no debe ser lo primero que se haga al comenzar una startup.
¿Qué es el Plan de Empresa?
- El plan de empresa es un documento que describe la estrategia y los objetivos a largo plazo de una empresa.
- Es importante tener un plan de empresa para ordenar las ideas y tener una ruta clara hacia dónde se quiere ir.
- No todos los planes de empresa tienen que ser iguales, cada modelo de negocio y propuesta de valor es distinta.
¿Por qué no hacer el Plan de Empresa al principio?
- Al hacer el plan de empresa al principio, estás haciendo previsiones sobre todo a nivel numérico sin información real del mercado.
- Esto puede llevar a tomar decisiones costosas en tiempo y dinero basadas en suposiciones incorrectas.
- Es mejor comprobar si existe viabilidad del negocio mediante experimentos antes de construir el plan con datos reales recopilados del mercado.
¿Cómo construir un buen Plan de Empresa?
- El resumen ejecutivo es un resumen final que va al principio del documento. Debe ser sencillo y fácilmente entendible.
- Cada apartado tiene preguntas específicas que deben responderse según cada modelo empresarial.
- El documento debe ser sencillo, fácilmente entendible y no demasiado complicado. Los inversores buscan algo claro y conciso.
Consejos adicionales
- Se recomienda hacer un plan aunque no se busque financiación ya que ayuda a ordenar las ideas y comunicarse con el equipo y socios.
- El plan de empresa debe ser una adaptación del esqueleto proporcionado según cada modelo empresarial.
Cómo construir un Plan de Empresa
Resumen: En esta sección, Sergio Oier muestra en la pizarra los diferentes apartados que deben incluirse en un plan de empresa y cómo responder a las preguntas específicas para cada modelo empresarial.
Apartados del Plan de Empresa
- Resumen ejecutivo
- Modelo de negocio
- Análisis del mercado
- Estrategia de marketing
- Equipo directivo y recursos humanos
- Proyecciones financieras
Consejos adicionales
- No todos los planes de empresa tienen que tener lo mismo. Cada modelo empresarial es distinto.
- El documento debe ser sencillo, fácilmente entendible y no demasiado complicado. Los inversores buscan algo claro y conciso.
Propuesta de valor y modelo de negocio
Resumen de la sección: En esta sección, el presentador habla sobre la importancia de explicar claramente la propuesta de valor y el modelo de negocio. También menciona que es importante tener en cuenta el mercado y cómo penetrar en él, así como el equipo detrás del proyecto.
Explicación de la propuesta de valor y modelo de negocio
- La propuesta de valor debe explicar qué ofrece el producto o servicio, su precio, cómo funciona y cómo llega al cliente potencial.
- La propuesta de valor está integrada en el modelo de negocio, que también debe ser explicado.
- El modelo de negocio incluye información sobre la estructura de costos, adquisición del cliente y socios clave.
- Es importante proporcionar proyecciones para el futuro del modelo de negocio.
Análisis del mercado
- Es importante analizar tanto el mercado actual como su trayectoria histórica y proyecciones futuras.
- Se puede analizar a los competidores para obtener una idea del mercado.
- Las estrategias deben ser replicables a largo plazo.
Nicho específico
- Es importante identificar un nicho específico dentro del mercado para facilitar la penetración en él.
Equipo detrás del proyecto
- El equipo debe ser descrito brevemente con información sobre su experiencia y habilidades relevantes.
Tracción obtenida hasta ahora
- Se debe proporcionar información sobre los hitos y rondas de financiación obtenidos hasta el momento.
Elementos clave para un plan de empresa exitoso
Resumen de la sección: En esta sección, el presentador habla sobre los elementos clave que deben incluirse en un plan de empresa exitoso.
Modelo de negocio
- El modelo de negocio debe incluir indicadores claves como el costo de adquirir un cliente y el lifetime value del cliente.
- Estos indicadores medirán la salud del negocio y hacia dónde se dirige.
Finanzas
- Las proyecciones financieras son importantes, pero lo más importante es el flujo de caja (cash-flow).
- El flujo de caja nos dice cuánto dinero entra y sale cada mes en la empresa.
- Esencialmente, esto determinará si la empresa sobrevivirá o no.
- Los inversores necesitan ver flujos de caja positivos para considerar invertir en una startup.
Por qué invertir en tu empresa
- Es importante explicar por qué alguien debería invertir en tu empresa.
- Esto debe incluir por qué eres el equipo adecuado para aprovechar la oportunidad y cómo tu empresa puede proporcionar un retorno a los inversores.
Resumen ejecutivo
- El resumen ejecutivo es una vista previa del plan completo.
- Debe ser claro y conciso, pero también persuasivo e interesante.
- Incluye información sobre el problema que estás resolviendo, cómo lo estás resolviendo, quién está involucrado y por qué deberían estar interesados.
Sobre Silex
Resumen de la sección: En esta sección, el presentador habla sobre Silex, una plataforma que ayuda a las personas a comenzar empresas de manera sencilla y sin malgastar tiempo o dinero.
- Silex es una plataforma que ayuda a las personas a comenzar empresas de manera sencilla.
- La plataforma se lanzará el 10 de diciembre.
- Los interesados pueden encontrar más información en el enlace proporcionado.