Employer Branding

O que é Employer Branding e por que é importante?

Visão geral da seção: Nesta seção, Alfredo Soares, co-fundador do G4 educação, explica o que é Employer Branding e por que é importante para as empresas.

O que é Employer Branding?

• Employer Branding é a reputação da sua empresa no mercado de trabalho.

• É um conjunto de estratégias e ações para construir e fortalecer a imagem, propósito e missão da sua empresa como uma ótima escolha para trabalhar.

Por que o Employer Branding é importante?

• Ajuda a atrair candidatos qualificados e talentosos para sua empresa.

• Fortalece a imagem da empresa como um ótimo lugar para trabalhar.

• Faz com que os profissionais percebam sua empresa como uma escolha melhor em relação aos concorrentes.

• Ajuda na retenção de talentos.

• Reduz o custo por contratação.

Como desenvolver uma marca empregadora forte

Visão geral da seção: Nesta seção, Alfredo Soares explica como desenvolver uma marca empregadora forte.

Como começar

• Comece dentro de casa: branding começa na cultura e na comunidade que você constrói com seus colaboradores, clientes e fornecedores.

Benefícios

• Atraia candidatos mais qualificados para seu negócio.

• Reduza o tempo necessário para preencher as vagas.

• Aumente a sustentabilidade das contratações.

Como medir o sucesso do Employer Branding

Visão geral da seção: Nesta seção, Alfredo Soares explica como medir o sucesso do Employer Branding.

Métricas

• Mensure o giro dos seus colaboradores para saber se sua cultura está gerando valor real.

• Redução do custo por contratação.

• Tempo necessário para preencher as vagas.

Conclusão

Visão geral da seção: Nesta seção, Alfredo Soares conclui a apresentação sobre Employer Branding e sua importância para as empresas.

Importância

• O Employer Branding é fundamental para o sucesso de qualquer companhia.

• Uma marca empregadora forte ajuda a atrair candidatos qualificados e talentosos para sua empresa.

Construindo o EVP da sua empresa

Visão geral da seção: Nesta seção, é explicado o que é um EVP (Proposta de Valor ao Empregado) e como construí-lo para tornar a empresa mais atraente para os bons candidatos.

Definindo o objetivo do seu negócio

• O EVP é um conjunto de benefícios e recompensas oferecidos aos colaboradores em troca de suas habilidades, experiências e contribuições.

• É importante entender a cultura organizacional da companhia para definir qual perfil de pessoa deseja ter dentro do negócio.

• Estude a proposta de valor atual da sua empresa na percepção dos seus colaboradores.

Coletando opiniões

• Realize pesquisas internas ou grupos focais com pessoas de diferentes áreas para incentivar que as pessoas possam falar o que elas pensam.

• A coleta de opiniões pode ser feita por meio de uma consultoria externa ou convidando algum amigo ou pessoa que possa fazer esse papo com seu time.

Avaliando pontos levantados

• Faça uma avaliação dos pontos levantados e analise o que está bom, ruim e precisa ser feito para melhorar transformando toda aquela pesquisa em acionáveis.

Plano de divulgação

• Trace um plano claro e recorrente para comunicar os pontos fortes da empresa aos colaboradores.

• Se tiver pontos ruins, atue neles antes dessa divulgação.

• A comunicação precisa ser tanto interna quanto externa.

Fortalecendo a marca empregadora

Visão geral da seção: Nesta seção, é explicado como fortalecer a marca empregadora por meio de embaixadores da cultura e estratégias de divulgação.

Usando embaixadores da cultura

• Tenha colaboradores chaves que possam ser embaixadores da sua cultura e empresa internamente.

• Isso dá uma espécie de prova social para sua empresa.

Estratégias de divulgação

• Crie um perfil no Instagram exclusivamente para seus colaboradores.

• Divulgue diariamente a jornada das pessoas, momentos de entrada de novos colaboradores, reconhecimentos, celebrações e academia de liderança.

• Trace um plano claro e recorrente para comunicar os pontos fortes da empresa aos colaboradores.

A importância da marca empregadora

Visão geral da seção: Nesta seção, o palestrante discute a importância de uma marca empregadora forte e como ela pode afetar a imagem da empresa.

Comitê de crise permanente

• Em caso de crise, é importante ter um comitê de crise permanente composto por representantes das áreas de RH, comunicação e finanças.

• Um exemplo real disso foi o caso do banco Inter, que divulgou uma cartilha para alertar os funcionários sobre cuidados com a imagem. Isso marcou o banco como um lugar extremamente rigoroso com a imagem e pode ter assustado alguns colaboradores importantes.

Cultura empresarial

• Uma empresa é construída por pessoas diferentes alinhadas a uma mesma cultura. Essas pessoas percebem as coisas de maneira diferente e pensam diferente.

• Por isso, é importante que uma empresa seja fiel aos seus valores e princípios, mas também tenha adaptabilidade para atrair diferentes pessoas com potencial para desenvolver grandes trabalhos dentro da companhia.

Candidatos procurando informações na internet

• Hoje em dia, é comum que os candidatos procurem mais informações sobre a empresa na internet, como nas redes sociais.

• Se a sua empresa está enfrentando uma crise, uma saída legítima é convidar colaboradores para falar bem da sua empresa nessas mesmas redes sociais. Isso pode fortalecer ainda mais a sua marca.

Contratação baseada no fit cultural

• Uma das ações que pode evitar todo esse desgaste com a imagem da marca empregadora é o processo seletivo que leva em conta o fit cultural do candidato com a empresa.

• Isso é um passo fundamental para assegurar que sua marca empregadora esteja no caminho certo e possa atrair talentos que se identifiquem com sua cultura e gerem valor para o negócio.