Numérique : "Il faut choisir notre bataille, l’IA est déjà la bataille d’hier" (Olivier Babeau)

Rencontres de la Souveraineté Numérique à Ber

Introduction et Contexte

• La rencontre sur la souveraineté numérique a été ouverte par Anne Leanf, ministre déléguée au numérique, en présence de nombreux représentants de la Frenchtech.

• La ministre a souligné que l'État ne peut pas résoudre seul le problème de la souveraineté numérique, tout en annonçant des outils statistiques pour aider.

Débats sur le Rôle de l'État

• David Amiel, ministre de la fonction publique, a proposé un outil public pour concurrencer Microsoft et Google dans les services numériques.

• Les intervenants ont convenu que bien que l'État soit nécessaire, il ne doit pas être le seul levier; d'autres solutions doivent être envisagées.

Problèmes Identifiés

• Plusieurs problèmes ont été soulevés : manque d'investissement, volonté politique insuffisante et lenteur de réaction de l'Europe face aux défis numériques.

• La dépendance du marché vis-à-vis des entreprises américaines est alarmante, représentant 70 à 80 % du marché dans certains secteurs comme le cloud.

Réflexions sur l'Avenir Numérique

• L'importance d'agir rapidement sur des sujets comme l'intelligence artificielle a été mise en avant; il est crucial que l'Europe se réveille avant qu'il ne soit trop tard.

• Olivier Babau souligne qu'il faut changer la politique de concurrence pour favoriser les géants européens afin d'éviter une dépendance excessive.

Économie de Guerre et Stratégies Concurrentielles

• David Bavrez évoque une "économie de guerre", où il est essentiel d'encourager les concentrations plutôt que d'opter pour des prix bas qui favorisent uniquement les consommateurs.

• Il critique la naïveté passée concernant la création d'entreprises géantes en Europe et appelle à repenser cette stratégie.

Conclusion du Débat

• Les intervenants s'accordent à dire qu'il est temps pour l'Europe d'évoluer dans sa politique concurrentielle malgré des désaccords sur le timing historique des décisions passées.

• Un consensus émerge autour du fait qu'une action proactive est nécessaire maintenant plus que jamais pour construire un avenir numérique solide.

Réflexions sur l'économie de guerre et la souveraineté

La question de l'attribution et des choix économiques

• L'attribution a été mal gérée, entraînant des achats coûteux par les Américains pour des produits de faible valeur. Cela soulève la question de savoir si nous avons eu tort d'empêcher ces transactions.

Règles de concurrence en temps de guerre

• Les règles de concurrence d'hier ne s'appliquent plus dans une économie de guerre. Cependant, cela ne remet pas en cause l'importance d'une politique de concurrence stricte durant les années paisibles.

Précautions face à l'histoire

• Il est crucial d'éviter le syndrome Maginot, où une préparation inappropriée peut mener à des échecs stratégiques. La bataille actuelle se concentre sur le développement des robots humanoïdes.

État du marché européen

• Bien que l'Europe dispose d'outils numériques équivalents aux États-Unis, leur manque de reconnaissance limite leur impact. Le marché européen reste fragmenté et doit choisir entre low cost et souveraineté nationale.

Dépendance technologique et enjeux numériques

• Les acteurs américains dominent le secteur du cloud, rendant difficile la mise en place d'une infrastructure numérique souveraine en Europe. Cette dépendance pose un défi majeur pour la sécurité économique européenne.

Résilience européenne dans le secteur logiciel

• Malgré la domination américaine, certaines entreprises européennes comme SAP montrent une résistance significative dans le domaine des logiciels intégrés. Toutefois, un écosystème solide reste à construire pour rivaliser efficacement avec les géants américains.

État de l'écosystème technologique en France

Avantages et défis du secteur technologique français

• La France possède un écosystème technologique riche avec des entreprises innovantes, soutenues par un fort potentiel en mathématiques et une pensée créative.

• Malgré ces atouts, le nombre d'entreprises performantes reste limité, et leur capacité à rivaliser avec les géants américains est faible.

• Il existe cependant des entreprises françaises qui réussissent sur la scène internationale, comme un concurrent de Palantir qui remporte des contrats importants.

Rôle de l'État dans le soutien à la technologie

• L'État a historiquement joué un rôle clé dans le développement technologique, comme illustré par le programme nucléaire français.

• Le manque d'un haut commissariat pour coordonner les efforts actuels est souligné; il pourrait exister sans que cela soit connu du public.

• Une critique majeure est dirigée vers la surréglementation qui freine l'innovation; cette idée a été récemment renforcée par des déclarations du chancelier allemand Mertz.

Simplification administrative et enjeux politiques

• En dépit de la reconnaissance du besoin de simplification réglementaire, le gouvernement français a décidé de retarder une mesure importante sur ce sujet.

• Ce retard est perçu comme irresponsable dans un contexte où la France souffre déjà d'une bureaucratie excessive.

• Les décisions politiques semblent souvent motivées par des considérations électorales plutôt que par des besoins économiques urgents.

Perspectives pessimistes sur l'avenir

• La tendance actuelle montre une incapacité à simplifier les processus administratifs; cela alimente un sentiment pessimiste quant à l'avenir économique du pays.

• Un appel est fait pour qu'il y ait moins de consultations publiques et plus de leadership décisionnel afin d'accélérer les réformes nécessaires.

L'innovation et la planification de l'État

Problèmes de planification et d'investissement

• L'impécosité de l'État pose un problème pour la planification, car il est nécessaire d'investir des fonds pour développer des projets.

• Le passage à l'enseignement en ligne durant le COVID a révélé les limites des solutions internes, avec une transition rapide vers Zoom ou Teams.

Alternatives à l'innovation étatique

• Proposition d'une "DARPA à la française" pour encourager l'innovation par le secteur privé, évitant ainsi les échecs des projets gouvernementaux.

• Les fonds publics destinés à la recherche en Europe sont mal répartis, ce qui complique leur utilisation efficace.

Modèle américain d'incitation à l'innovation

• La DARPA américaine illustre comment une agence peut stimuler l'innovation en fixant des objectifs clairs et en finançant des projets prometteurs.

• En offrant un financement substantiel aux meilleures propositions, on mobilise les forces vives du pays pour résoudre des problèmes spécifiques.

Résultats de politiques publiques efficaces

• Les innovations issues de modèles comme la DARPA ont conduit à des avancées significatives dans divers domaines technologiques.

• Les États-Unis bénéficient d'un écosystème propice à l'innovation grâce au capital-risque et aux politiques publiques favorables.

Défis actuels et nécessité de vision

• Il est crucial d'adopter une vision long terme pour créer un écosystème innovant en Europe, plutôt que de se limiter à une approche étatique rigide.

• Le déficit de planification est visible dans plusieurs secteurs clés, soulignant le besoin urgent d'une stratégie cohérente et collaborative.

La Souveraineté Européenne et les Défis Juridiques

Vision Technique et Juridique

• L'intervenant souligne l'importance de la souveraineté européenne, en distinguant une vision technique d'une vision juridique, notamment face à l'extraterritorialité des lois américaines.

• Il insiste sur le besoin pour l'Europe de définir ses propres règles du marché, sans attendre que des événements externes comme le Cloud Act américain dictent ses actions.

Réglementation Normative et Innovation

• Une tension existe entre Washington et Bruxelles concernant la réglementation normative, ce qui pourrait freiner l'innovation tout en cherchant à protéger le consommateur.

• L'idée d'un "anticoer" est évoquée, où couper les liens avec le cloud américain pourrait avoir des conséquences dramatiques pour les entreprises européennes.

Hyperdépendance Technologique

• L'intervenant mentionne que beaucoup de choses considérées impossibles peuvent devenir réalité, comme l'interdiction de TikTok aux États-Unis.

• Il propose une réflexion sur la nécessité d'évaluer les dépendances technologiques actuelles et d'envisager des solutions alternatives pour réduire cette hyperdépendance.

Stratégies Alternatives pour la Technologie Européenne

• Une suggestion est faite : donner un délai aux entreprises françaises pour se préparer à quitter certaines plateformes dominantes comme Teams, sans obligation immédiate.

• Le concept de fatalisme est discuté ; il faut éviter de croire que certaines situations sont inévitables sans exploration préalable des alternatives.

Investissement dans la Souveraineté Économique

• La discussion aborde également le besoin d'investissements significatifs pour réduire la dépendance étrangère dans divers secteurs économiques.

• Les défis liés à la qualité et au coût des technologies locales sont soulignés ; il ne s'agit pas seulement de produire localement mais aussi de garantir une compétitivité adéquate.

Cas Pratique : Acquisition par Daniel Kritinski

• Un exemple concret est donné avec Daniel Kritinski qui lance une OPA sur Fnac Darty, illustrant comment la souveraineté économique peut être renforcée par des acquisitions stratégiques.

• La question se pose sur l'impact positif ou négatif qu'un propriétaire étranger pourrait avoir sur une entreprise française, mettant en lumière les enjeux du capitalisme européen.

La Dégradation de la Base Industrielle Européenne

Impact de la Vente des Industries

• Depuis 25 ans, les Européens ont dégradé leur base industrielle en vendant des secteurs jugés désagréables, pensant que cela résoudrait le problème. Cependant, ces industries ne disparaissent pas ; elles sont simplement transférées à d'autres actionnaires.

• Les ventes se font souvent à des acteurs peu soucieux de l'environnement, comme des magnats ou des tyrans du Golfe, ce qui entraîne une stagnation voire une augmentation des émissions de carbone.

Transfert d'Émissions et Consommation Énergétique

• Le transfert d'industries vers des pays comme l'Australie ou la Pologne n'améliore pas la situation environnementale. Ces pays utilisent souvent du charbon pour produire, augmentant ainsi les émissions globales.

• Bien que l'Europe ait réduit ses émissions de carbone, cette diminution est trompeuse si l'on considère le coût carbone des produits importés après avoir été fabriqués ailleurs.

Réflexion sur les Solutions Environnementales

• L'intervenant souligne qu'il est essentiel de réduire les émissions de carbone sans sacrifier d'autres valeurs fondamentales. Il critique les approches qui masquent le transfert d'émissions plutôt que leur réduction réelle.

• Il exprime son soutien à un commerce plus souverain et questionne l'impact réel du choix entre différents fournisseurs (comme Fnac D'Arti vs Amazon), suggérant que cela ne change pas fondamentalement le service rendu au consommateur.