2026 04 07 16 13 36

2026 04 07 16 13 36

Обсуждение тестирования и ответственности

Введение в тестирование

  • Участники обсуждают необходимость погружения в процесс тестирования и понимания своей зоны ответственности.
  • Обсуждается, что существует долг по тестовой базе, который составляет 565 кейсов, что вызывает беспокойство.

Проблемы с багами

  • Упоминается количество багов: 100 штук, из которых большинство имеют низкий или средний приоритет.
  • Критические и высокие баги требуют отдельного разбора, особенно если они попадают в продакшн.

Ответственность за качество продукта

  • Описывается роль участника как защитника качества продукта, стабильности работы и безопасности.
  • Подчеркивается важность актуальных данных для принятия решений и рекомендаций бизнесу.

Инициативы по улучшению качества

  • Участник должен быть инициатором процесса улучшения качества и безопасности продукта.
  • Идеальная схема предполагает минимальное вмешательство бизнеса в операционные решения по качеству.

Сбор метрик для анализа

  • Необходимость сбора метрик по качеству, безопасности и работоспособности для контроля ситуации.
  • Бизнес ориентирован на деньги; важно выражать проблемы на языке финансов для эффективного взаимодействия.

Обсуждение актуализации бэклога и мониторинга

Состояние бэклога и проблемы с багами

  • Обсуждается необходимость объяснения команде текущих решений, чтобы они охотнее соглашались на изменения.
  • Упоминается о стабильной ситуации с бэклогом багов, но необходимо перепроверить актуальность 100 багов в апреле.
  • Подчеркивается важность актуализации данных по устаревшим багам, которые могли быть исправлены другими задачами.
  • В апреле-июне были глобальные релизы, что могло повлиять на качество работы системы.
  • Проблемы с мониторингом: требуется больше ресурсов для устранения пустяков, которые влияют на стабильность.

Влияние на пользовательский опыт

  • Обсуждается отсутствие данных о количестве активных пользователей и их взаимодействии с системой.
  • Приводится пример потери времени пользователей из-за нестабильной работы депозитов — 133 часа в месяц теряются из-за задержек.
  • Аргументируется необходимость выделения ресурсов для улучшения пользовательского опыта и повышения лояльности клиентов.
  • Упоминается о том, что офисные процессы не могут повлиять на конечный пользовательский опыт напрямую.

Мониторинг и его эффективность

  • Обсуждается запуск мониторинга: отдельный человек отвечает за проверку проблем и обратную связь по ним.
  • Упоминаются сложности с падением выводов мониторинга по различным причинам; важно видеть существующие проблемы.
  • Описывается процесс тестирования: кейсы хранятся в специальном сервисе для тестовой документации.
  • Подчеркивается важность видимости ошибок для команды; мониторинг должен фиксировать все проблемы.

Тестирование и автоматизация

  • Кейсы тестирования описаны заранее; регрессионное тестирование проводится по конкретным кейсам.
  • Автоматизация тестирования упрощает процесс проверки функционала системы.
  • Упоминается о проблемах с AML (Anti-Money Laundering), которые влияют на скорость обработки транзакций.

Проблемы с выводом в ERC сети

Нестабильность и медлительность процесса вывода

  • Обсуждение текущих проблем с выводом средств в ERC сети, где тест упал из-за нехватки газа. Упоминается, что процесс требует нескольких попыток для корректного выполнения транзакции.
  • Процесс вывода занимает более 6 минут, что делает его не только медленным, но и нестабильным. Неизвестно, сколько газа потребуется при создании транзакции.

Избыточные расходы на газ

  • Вопрос о возможных лишних расходах на газ при выводе. Упоминается возможность повышения газа на 10% каждый раз без точного расчета.
  • Предложение пересмотреть подходы к расчету газа для экономии средств. Обсуждается необходимость анализа текущей реализации.

Ответственность за анализ и оптимизацию

  • Подчеркивается важность выявления проблем в процессе вывода и необходимости запуска исследования для нахождения решений.
  • Ожидание от команды предложений по экономии средств на основе собранной информации о расходах.

Диалог с бизнесом

  • Рекомендация начать диалог с бизнесом о возможностях экономии. Бизнес может быть заинтересован в снижении затрат.
  • Важность сбора данных для анализа и обсуждения их использования с командой бизнеса.

Коммуникация внутри команды

  • Упоминание о постоянном общении с коллегами для обмена информацией и решения вопросов по отчетам QA.
  • Обсуждение взаимодействия с Николаем, ответственным за защиту наличных средств, подчеркивая необходимость поддержания связи.

Заключение

  • Завершение разговора с благодарностью за информацию и готовностью задавать вопросы по мере необходимости.