Design Thinking em Ação | Ricardo Morais | TEDxUCPPorto

Design Thinking em Ação | Ricardo Morais | TEDxUCPPorto

Desafios do Design Thinking na Participação Política

Introdução ao Workshop de Design

  • Em setembro de 2012, o palestrante participou de um workshop intensivo de design na Alemanha, onde foi desafiado a redesenhar a participação política dos jovens.
  • A relevância desse desafio é destacada pela proximidade das eleições em Portugal, refletindo sobre a importância da participação jovem.

Evolução do Design e Foco no Ser Humano

  • O conceito de design evoluiu para incluir sistemas complexos e centrados no ser humano, além da estética e funcionalidade.
  • O Design Thinking é apresentado como uma abordagem interdisciplinar que permite redesenhar experiências humanas em contextos complexos.

Diversidade nas Equipes e Criatividade

  • A diversidade nas equipes é fundamental para aumentar o potencial criativo; equipes interdisciplinares superam a criatividade individual.
  • O palestrante menciona "colisões criativas" como um resultado positivo da diversidade, promovendo pensamento divergente.

Processo do Design Thinking

  • O Design Thinking segue um processo sistemático que pode aumentar o potencial criativo local e internacionalmente.
  • Exemplos históricos são citados, como Thomas Edison, que enfatizava que 99% da criatividade vem do esforço (transpiração).

Fases do Design Thinking

Compreensão do Desafio

  • A primeira fase envolve compreender o desafio antes de buscar soluções; é importante contextualizar as questões levantadas.

Trabalho de Campo

  • A segunda fase foca em trabalho de campo direto com os jovens para entender suas motivações e comportamentos reais.

Observação vs. Perguntas Diretas

  • Observar comportamentos pode revelar necessidades não articuladas pelos indivíduos; isso é mais eficaz do que apenas perguntar.

Síntese das Informações Coletadas

  • Na terceira fase, sintetiza-se as informações coletadas considerando diferentes pontos de vista, especialmente os casos extremos.

A Importância do Design Thinking na Inovação

Criação de Soluções Inovadoras

  • O mundo atual exige a criação de soluções que ainda não existem, como exemplificado pelas malas de viagem com rodinhas, que surgiram da necessidade de usuários extremos, como pilotos de avião.
  • A abordagem do Design Thinking busca inspiração em perspectivas de usuários extremos para desenvolver produtos inclusivos e atender aqueles que estão fora das políticas e sistemas atuais.

Fases do Design Thinking

  • A fase da criatividade envolve a geração livre de ideias sem preconceitos, utilizando técnicas como o bodystorming para estimular a inovação.
  • Prototipar ideias é essencial para comunicar conceitos e receber feedback. Um exemplo prático foi um protótipo de aplicativo desenvolvido para informar jovens sobre candidatos políticos e suas promessas.

Teste e Validação

  • A fase final é o teste, onde os usuários interagem intuitivamente com o protótipo. O objetivo é verificar se compreendem a proposta sem explicações adicionais.
  • O aplicativo proposto permite que jovens comparem informações sobre candidatos e acompanhem legislações relevantes ao longo dos mandatos.

Exemplos Práticos no Mercado

  • Empresas como a Gumball demonstraram sucesso ao adotar o Design Thinking, duplicando vendas significativas sob a liderança de gestores que valorizam essa abordagem inovadora.
  • Na Pepsi, descobriu-se que as mulheres consomem produtos diferentemente dos homens, levando à necessidade de uma abordagem mais sensível às diferenças comportamentais no design.

Cooperação através do Design Thinking

  • A nova base maior em Portugal utilizou o Design Thinking para promover cooperação entre funcionários em um ambiente competitivo, formando mais de 1000 pessoas nesse processo.
  • O foco na colaboração reflete uma mudança cultural dentro da empresa, transformando competição em cooperação.

Reflexão Final

  • Uma forma interessante de encerrar esta discussão é pensar na competição como uma transformação: passar do "braço de ferro" para um "aperto de mão", simbolizando colaboração e entendimento mútuo.
Video description

Esta sessão apresentará o Design Thinking como um processo criativo que contextualiza problemas complexos para desenhar soluções centradas em emoções humanas. As suas principais virtudes são a interdisciplinaridade, a interação direta com a realidade, e a prototipagem rápida e económica. Nesta sessão também serão apresentadas potenciais aplicações numa organização e casos concretos de implementação. Ricardo Morais é professor de Gestão na Universidade Católica Portuguesa no Porto, coordenador do Eden seminar “How to design your PhD” no European Institute for Advanced Studies in Management (EIASM) em Bruxelas, fundador da Idea Puzzle e alumni da HPI School of Design Thinking na Alemanha. É doutorado em Gestão Estratégica pela Universidade de Jyväskylä (primeiro português doutorado na Finlândia em Ciências Sociais) e licenciado em Gestão pela Universidade do Porto. Os seus interesses de investigação incluem desenvolvimento de teoria, estudos de caso realistas críticos, formulação estratégica, gestão multinacional e design thinking. Desde 2002, lecionou estes temas em mais de 50 universidades em 11 países. É membro da Academy of Management, Strategic Management Society e Academy of International Business. This talk was given at a TEDx event using the TED conference format but independently organized by a local community. Learn more at http://ted.com/tedx