Metropolitan Discipline: 09/20 Strategic and Structural (Pedro B. Ortiz)

Metropolitan Discipline: 09/20 Strategic and Structural (Pedro B. Ortiz)

Tipos de planificación en la metrópoli

Enfoques de planificación estratégica y estructural

  • Hoy se abordarán los tipos de planificación en la metrópoli, centrándose en la planificación estratégica y estructural, dos enfoques que a menudo son malinterpretados por los profesionales.
  • La planificación estratégica implica un enfoque holístico que considera todos los elementos de la metrópoli: gobernanza, economía, aspectos sociales y físicos.
  • A diferencia de una ciudad con una estructura jerárquica clara, la metrópoli opera como un sistema complejo donde el diálogo es entre múltiples agentes e instituciones.

Diálogo y toma de decisiones

  • Es crucial estructurar el diálogo entre las diferentes partes interesadas para facilitar una planificación efectiva; cada elemento tiene competencias y procesos decisionales propios.
  • En la planificación estratégica, se reúnen a los principales tomadores de decisiones para analizar problemas y potenciales mediante fases organizadas.

Análisis del problema y acciones requeridas

  • Se comienza identificando problemas y potenciales con ayuda de académicos antes de investigar las causas subyacentes que afectan esos problemas.
  • Los directores generales son clave para identificar acciones necesarias que minimicen problemas y maximicen potenciales; ellos tienen autoridad real sobre las decisiones prácticas.

Autoridad intelectual vs. autoridad militar

  • Se distingue entre "protestas" (autoridad militar que se impone mediante órdenes) y "autoridades" (donde se requiere convencer a otros), siendo esta última más relevante en el contexto metropolitano.
  • La estrategia debe centrarse en el diálogo persuasivo para avanzar hacia soluciones consensuadas en lugar de imponer decisiones autoritarias.

Planificación técnica basada en datos

  • Al abordar cifras, se realiza un análisis técnico utilizando estadísticas para modelar factores económicos o sociales relevantes dentro de la metrópoli.
  • Este enfoque permite calibrar modelos matemáticos que predicen cómo cambios en ciertos factores impactan otros aspectos del entorno urbano.

Diferencias entre planificación estructural y estratégica

  • La planificación estructural se enfoca exclusivamente en aspectos tangibles como medio ambiente, transporte e industria dentro del contexto físico de la metrópoli.

Planificación Estructural de la Metrópolis

Visión y Escalas Urbanas

  • La planificación de la metrópolis requiere construir una visión clara sobre cómo se manejará esa visión a diferentes escalas, desde la escala metropolitana hasta la local.
  • Se debe dialogar con las autoridades locales sobre cómo implementar los datos de la metrópolis en el contexto urbano, considerando tanto la escala metropolitana como la urbana.

Enfoque Diagramático

  • Al tratar planes estructurales a nivel metropolitano, es esencial adoptar un enfoque diagramático que evite especificaciones excesivas que son propias del nivel municipal.
  • Las estrategias deben centrarse en el nivel metropolitano sin interferir en situaciones urbanas específicas; esto permite a los municipios desarrollar su propio enfoque urbano.

Hardware y Software de la Metrópolis

  • Una metrópolis se compone tanto de hardware (infraestructuras, viviendas, carreteras) como de software (logística, programas y bases de datos).
  • El verdadero valor radica en el software: los recursos humanos y el conocimiento acumulado por los miembros de la comunidad son fundamentales para el funcionamiento efectivo de una metrópolis.

Importancia del Conocimiento Colectivo

  • Sin recursos humanos y sociales, una ciudad pierde su capacidad operativa. Ejemplos históricos muestran que destruir el hardware no elimina el software si hay inteligencia colectiva presente.
  • Tras la Segunda Guerra Mundial, Alemania se recuperó rápidamente gracias a su capital humano. En contraste, Puerto Príncipe enfrenta desafíos debido a una falta similar tras desastres naturales.

Resiliencia y Adaptación

  • La resiliencia ante desastres depende más del software social que del hardware construido. Chile demostró esta capacidad al recuperarse rápidamente tras un terremoto severo gracias a su inteligencia colectiva.
  • La construcción física es importante, pero lo crucial es cómo las comunidades trabajan juntas para enfrentar desafíos; esto define realmente el éxito o fracaso de una metrópolis.

Conclusiones Futuras

Video description

Metropolises are not planned with a regulatory framework plan. Metropolises require a different type of planning, Strategic and Structural. There is a lot of confusion over which one to use and how to call it. The abuse of the word strategic attests for a confusion. While Strategic Planning for a Metropolis involves the 4 Components of the Genoma (Social, Economic, Physical and Governance), Structural Planning focus mainly on the 5 sectors of the Physical Component. (Environment, Transport, Housing, Productive Activities and Social Facilities)