Maximizando el Impacto Sostenible con el SDG Action Manager

Introducción

Resumen de la sección: En esta sección, se da la bienvenida a los asistentes al webinar y se agradece a los patrocinadores y aliados de difusión. También se presenta el tema del webinar: "Por qué medir el impacto de tu negocio".

Importancia de medir el impacto en las organizaciones

Resumen de la sección: Se habla sobre la importancia de medir el impacto en las organizaciones y cómo esto puede ayudar a adaptarse mejor a un mundo cambiante. Se mencionan los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) establecidos por las Naciones Unidas en 2015, que constan de 17 objetivos con metas para 2030. Cada objetivo está medido por sus metas y cada meta por indicadores.

Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

• Los ODS son 17 objetivos con metas para 2030 establecidos por las Naciones Unidas.

• Cada objetivo está medido por sus metas y cada meta por indicadores.

• Los objetivos incluyen fin de la pobreza, hambre cero, salud y bienestar, educación de calidad, igualdad de género, agua limpia y saneamiento, energía asequible y no contaminante, trabajo decente crecimiento económico, industria innovación e infraestructura, reducción de las desigualdades, ciudades comunidades sostenibles, producción y consumo responsables acción para el clima vida submarina vida terrestre, paz justicia e instituciones sólidas y alianzas para lograr los objetivos.

Contexto mundial y triple impacto

Resumen de la sección: Se habla sobre el contexto mundial actual, que se caracteriza por ser no lineal e incomprensible. Se menciona el concepto de "triple impacto", que se refiere a un negocio que genera rédito económico y tiene una buena performance en el ambiente y en la sociedad.

Triple Impacto

• El triple impacto se refiere a un negocio que genera rédito económico y tiene una buena performance en el ambiente y en la sociedad.

Generar impacto positivo con tu negocio

Resumen de la sección: En esta sección, se discute la importancia de generar un impacto positivo en el mundo a través del modelo de negocio. Se mencionan tres razones exclusivas por las que uno puede generar impacto positivo: interna, externa y macro.

Razón Interna: Colaboradores de la empresa

• Los estudios muestran que hay una mayor rotación en las generaciones más jóvenes debido a la falta de identificación y pertenencia con la empresa.

• Las nuevas generaciones buscan propósito en su trabajo y quieren trabajar para empresas con estrategias de impacto.

• El 68% de la fuerza laboral sostiene que tiene más probabilidades de solicitar y aceptar trabajos en organizaciones ambientalmente responsables.

Razón Externa: Consumidores

• Los consumidores están preocupados por el impacto ambiental y social de sus compras diarias.

• La decisión de compra está guiada por los principios y valores que la empresa tiene alineados con los del consumidor.

• Para el 2030, más del 53% de la población mundial serán personas ecoactivas.

Razón Macro: Contexto

• Las regulaciones gubernamentales, inversiones y certificaciones son importantes para generar un impacto positivo en el mundo.

• Las empresas deben incluir el triple impacto (económico, social y ambiental) en su modelo de negocio para contribuir al bienestar general.

Beneficios del Triple Impacto

Resumen de la sección: En esta sección, se discuten los beneficios exclusivos que trae incluir el triple impacto en el modelo de negocio.

Beneficios Internos: Colaboradores de la empresa

• Los colaboradores se sienten más identificados y comprometidos con la empresa.

• Los millennials que están satisfechos con las prácticas de sostenibilidad de la empresa tienen una relación directa con la estabilidad laboral en esos lugares y una presunción a quedarse por lo menos cinco años.

Beneficios Externos: Consumidores

• Las empresas pueden atraer a los consumidores ecoactivos que buscan productos y servicios alineados con sus valores.

• Las empresas pueden generar lealtad y fidelidad del cliente al demostrar su compromiso con el impacto positivo.

Beneficios Macro: Contexto

• Las empresas pueden contribuir al bienestar general del mundo al incluir el triple impacto en su modelo de negocio.

• Las empresas pueden obtener certificaciones y reconocimientos por sus prácticas sostenibles, lo que puede mejorar su reputación y aumentar su valor en el mercado.

Tendencia de consumo responsable

Resumen de la sección: Los consumidores están cada vez más interesados en cómo se hacen los productos y servicios que consumen. El 68% de los consumidores ha cambiado a adquirir productos o servicios que tengan un impacto positivo. El consumo de ecoactivos representa una cantidad significativa en dinero, y se espera que dentro de diez años sea el 43% del total del consumo en la región.

Importancia del triple impacto

• Los consumidores representan una cantidad significativa en dinero, por lo que es importante entender que consumir productos y servicios con impacto positivo dentro del negocio es algo que va a estar cada vez mejor visto.

• Los proveedores necesitan empresas alineadas con la sostenibilidad para tenerlas en su cadena de valor porque lo comunican puertas afuera.

• Las regulaciones gubernamentales pueden incluir incentivos varios como premiación a ciertos incentivos monetarios para generar acciones más conscientes y más alineadas al impacto ambiental y social positivamente.

Inversiones de impacto

• La inversión de impacto puede ser un incentivo muy grande a la hora de incorporar la sostenibilidad en un negocio.

• En Latinoamérica, el ticket promedio de inversión fue de $1.7 millones USD. Se movilizaron $620 mil millones USD en inversiones de impacto en 2021.

• Dentro de unos diez años, serán $40 mil millones USD lo que heredarán los millennials y centennials.

Oportunidades de negocio

Resumen de la sección: Incorporar el triple impacto en un negocio puede generar oportunidades y beneficios.

Ventajas competitivas

• Las empresas que incorporan el triple impacto pueden tener ventajas competitivas.

• Los consumidores están dispuestos a pagar más por productos y servicios sostenibles.

• Las empresas que tienen una estrategia de sostenibilidad son más atractivas para los empleados.

Innovación y eficiencia

• La innovación puede ser impulsada por la sostenibilidad.

• La eficiencia también puede ser mejorada al incorporar prácticas sostenibles.

Implementación del triple impacto

Resumen de la sección: Para implementar el triple impacto, es importante seguir ciertos pasos.

Análisis interno y externo

• Es importante hacer un análisis interno y externo para entender cómo se está haciendo actualmente el negocio y qué oportunidades hay para mejorar.

• El análisis interno incluye evaluar las operaciones, finanzas, recursos humanos, etc. El análisis externo incluye evaluar las tendencias del mercado, regulaciones gubernamentales, etc.

Definición de objetivos y estrategias

• Después del análisis, es importante definir objetivos claros y estrategias específicas para alcanzarlos.

• Los objetivos deben ser medibles y realistas.

Implementación y monitoreo

• Una vez definidos los objetivos y estrategias, es importante implementarlos y monitorear su progreso.

• El monitoreo debe ser constante para asegurarse de que se están alcanzando los objetivos y hacer ajustes si es necesario.

La importancia de medir el impacto positivo en los negocios

Resumen de la sección: En esta sección, se habla sobre la importancia de medir el impacto positivo que tienen los negocios en la sociedad y el medio ambiente. Se mencionan los bonos verdes y las convocatorias para proyectos con impacto positivo como instrumentos financieros utilizados por inversionistas, fondos bancarios, filántropos y estados.

Razones para incluir el impacto positivo en los negocios

• Medir el impacto positivo permite a las empresas demostrar su contribución a la sociedad y al medio ambiente.

• La medición del impacto también permite a las empresas aspirar a créditos económicos concretos.

• Las certificaciones son sellos que demuestran que un producto o servicio cuenta con el material o proceso que dice tener. Certificar un negocio implica ingresar dentro de un grupo de empresas reconocidas internacionalmente.

Cómo utilizar la herramienta SDG Action Manager

Resumen de la sección: En esta sección, se presenta una herramienta llamada SDG Action Manager creada por Pacto Global de las Naciones Unidas y app. Esta herramienta ayuda a las empresas a gestionar sus contribuciones en la agenda de los objetivos de desarrollo sostenibles (ODS).

Descripción general del SDG Action Manager

• El SDG Action Manager es una herramienta gratuita y confidencial diseñada para ayudar a las empresas a gestionar sus contribuciones en la agenda ODS.

• La herramienta está basada en la metodología de evaluación de impacto B y se alinea con los ODS.

• Para utilizar la herramienta, las empresas deben registrarse con información básica y completar un módulo inicial que les ayuda a entender mejor los ODS y cómo se relacionan con su empresa.

Cómo utilizar el SDG Action Manager

• Una vez registrado, la herramienta presenta un módulo inicial con varias preguntas que ayudan a entender mejor los ODS.

• Después del módulo inicial, la herramienta recomienda una serie de módulos por cada ODS específico para cubrir aspectos más detallados.

• Los módulos presentan acciones concretas que pueden tomar las empresas para mejorar su impacto en cada uno de los ODS.

Compromiso con los ODS

Resumen de la sección: En esta sección, se habla sobre la importancia de comprometerse con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y cómo elegir aquellos en los que una empresa puede tener un mayor impacto.

Evaluación del módulo

• La evaluación consta de preguntas de opción múltiple que son fáciles de responder.

• Las preguntas permiten agregar comentarios y adjuntar documentos para respaldar las respuestas.

• Las preguntas ayudan a entender pequeñas acciones que pueden generar cambios significativos.

• Cada pregunta tiene un botón "saber más" para acceder a explicaciones y ejemplos.

Áreas evaluadas en la herramienta

Resumen de la sección: En esta sección, se describen las áreas evaluadas por la herramienta y cómo estas pueden contribuir al cumplimiento de los ODS.

Áreas evaluadas

• El modelo de negocio, las operaciones internas, la cadena suministro y la acción colectiva son algunas áreas evaluadas.

• La herramienta ayuda a identificar riesgos en términos de impacto negativo.

• Se pueden establecer objetivos y recibir recordatorios por correo electrónico para mantener el enfoque.

Ejemplo práctico

• Se muestra cómo marcar acciones como objetivos para tu empresa.

• Una vez marcado como objetivo, recibirás recordatorios por correo electrónico.

Recordatorios regulares y benchmarks

Resumen de la sección: En esta sección, se habla sobre cómo la herramienta puede proporcionar recordatorios regulares para ayudar a trabajar hacia las metas y cómo también puede proporcionar benchmarks para comparar el desempeño con otras empresas similares.

Recordatorios regulares

• La herramienta proporciona recordatorios regulares para asegurarse de que se está trabajando hacia las metas.

Benchmarks

• La herramienta puede proporcionar benchmarks para comparar el desempeño con otras empresas similares.

• El benchmarking es un proceso que compara el desempeño con el de otras empresas similares en la misma industria.

• Los benchmarks pueden ayudar a identificar áreas de mejora y cómo mejorarlas.

Uso de LG por diferentes tipos de organizaciones

Resumen de la sección: En esta sección, se habla sobre cómo diferentes tipos de organizaciones pueden utilizar LG para evaluar y mejorar su impacto en los objetivos globales.

Empresas y negocios

• Las empresas pueden utilizar LG para evaluar y mejorar su impacto en los objetivos globales.

• Ejemplo: una empresa manufacturera podría usar la herramienta para identificar áreas donde sus operaciones podrían ser más sostenibles, como reducir el consumo de energía o minimizar los residuos.

Bancos e instituciones financieras

• Los bancos e instituciones financieras pueden utilizar LG para evaluar el impacto de sus inversiones y préstamos.

• Ejemplo: un banco podría usar la herramienta para evaluar si las empresas en las que invierte están alineadas con los objetivos globales.

Incubadoras y aceleradoras

• Las incubadoras y aceleradoras pueden utilizar LG para ayudar a las startups y empresas en crecimiento a entender y mejorar su impacto.

• Ejemplo: como parte de un programa de mentoría, ayudando a identificar áreas donde pueden mejorar su sostenibilidad y desarrollar planes de acción para hacerlo.

Universidades e instituciones educativas

• Las universidades e instituciones educativas pueden utilizar LG como una herramienta de enseñanza en cursos relacionados con la sostenibilidad o la gestión empresarial.

• Ejemplo: en un curso sobre sostenibilidad corporativa, para enseñar a los estudiantes cómo las empresas pueden contribuir a los objetivos globales y cómo evaluar y mejorar su propio impacto sobre eso.

Agencias gubernamentales

• Las agencias gubernamentales pueden utilizar esta herramienta para evaluar el impacto de sus políticas públicas relacionadas con los objetivos globales.

• Ejemplo: una agencia de medio ambiente podría usar la herramienta para evaluar si sus políticas están ayudando a alcanzar los objetivos globales relacionados con el medio ambiente.

Introducción a la herramienta de medición de impacto sobre los ODS

Resumen de la sección: En esta sección, se presenta una introducción a la herramienta de medición de impacto sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Se mencionan las fuentes utilizadas para obtener información y se anima a los participantes a explorar la herramienta por su cuenta.

Información básica sobre la herramienta

• La herramienta es una forma de medir el impacto positivo en las organizaciones.

• Los datos utilizados para desarrollar la herramienta provienen del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible y PwC.

• La presentación proporcionó suficiente información básica como para que los participantes puedan explorarla por su cuenta.

Taller grupal para profundizar en la herramienta

Resumen de la sección: En esta sección, se presenta un taller grupal diseñado para ayudar a quienes deseen profundizar en el uso práctico e interactivo de la herramienta. Se menciona que habrá un costo asociado al taller, pero también habrá oportunidades para acceder a descuentos.

Detalles del taller grupal

• El taller grupal tiene una duración de cuatro horas y está diseñado para ayudar a los participantes a completar todas las preguntas del módulo inicial.

• Habrá cupos reducidos disponibles.

• Se enviará un enlace con toda la información necesaria para reservar cupos.

• Habrá un costo asociado al taller, pero habrá oportunidades para acceder a descuentos hasta el día domingo.

• Se entregarán códigos de descuento a los aliados de difusión para que puedan compartir con sus comunidades.

Conclusión y seguimiento

Resumen de la sección: En esta sección, se presenta una conclusión al webinar y se anima a los participantes a utilizar la herramienta. También se menciona que se enviará la grabación del evento y todos los datos del taller.

Información final

• Se espera que los participantes hayan aprendido más acerca de la importancia de medir el impacto positivo en sus organizaciones.

• Se anima a los participantes a utilizar la herramienta.

• Se proporcionará la grabación del evento y todos los datos del taller.

• Los organizadores estarán disponibles por redes sociales o correo electrónico para cualquier seguimiento adicional.