La estrategia de Alicorp para crecer más rápido

Transformación Digital y Innovación en la Empresa

Estrategias para Generar Valor Sostenible

• La compañía busca generar más valor y sostenibilidad a largo plazo mediante nuevas herramientas y métodos de trabajo.

• Se identificaron dos áreas clave: el mundo digital y la innovación en la comunidad.

Proyectos de Transformación Digital

• Se ha contratado un equipo con experiencia en proyectos digitales, desarrollando capacidades para integrar transformaciones dentro de la gestión normal de la empresa.

• Ejemplos incluyen un proyecto de microsegmentación en el canal tradicional que permite identificar bodegas específicas y ofrecer propuestas de valor personalizadas.

Análisis del Comportamiento del Consumidor

• La propuesta se basa en entender las necesidades y demandas específicas de cada bodega, utilizando información interna sobre ventas y variables externas que afectan su dinámica comercial.

• Esto permite crear propuestas de valor basadas en criterios relevantes para cada punto de venta, no solo agrupaciones arbitrarias.

Resultados y Escalabilidad

• Los planes piloto han proporcionado información valiosa para escalar el proyecto a nivel nacional, con expectativas positivas sobre su aplicabilidad en otras regiones.

• Se observa un crecimiento significativo gracias a estas iniciativas, lo que respalda la estrategia adoptada por la empresa.

Innovación Continua en Productos

• La empresa está comprometida con la innovación constante, mejorando productos existentes e ingresando a nuevas categorías según las necesidades del mercado.

• Se implementa una metodología para acelerar el lanzamiento de nuevos productos al mercado, aumentando simultáneamente el número de proyectos gestionados.

Enfoque Centrado en el Cliente

• La metodología "design thinking" se utiliza para analizar las necesidades del consumidor, permitiendo desarrollar prototipos que respondan efectivamente a sus requerimientos.