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6 Most Common Types of Organizational Structures (Pros & Cons) | From A Business Professor
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6 Most Common Types of Organizational Structures (Pros & Cons) | From A Business Professor

Introducción a la Estructura Organizativa

Resumen de la Sección: En esta sección introductoria, se discute la importancia de la estructura organizativa en las empresas, destacando que varía según el tipo de empresa, su tamaño y etapa de desarrollo.

Estructura Jerárquica

  • La estructura jerárquica implica una cadena de mando directa desde la alta dirección hasta los niveles inferiores.
  • Ventajas: orientación al control, claridad en las carreras y promociones, diferentes niveles de autoridad.
  • Desventajas: mala comunicación, lentitud en la toma de decisiones, costos adicionales.

Estructura Funcional

  • Agrupa a empleados por especialidades o roles relacionados.
  • Ventajas: mayor productividad, oportunidades para enseñar habilidades especializadas, claridad en información.
  • Desventajas: obstáculo para la toma de decisiones ágiles y creativas, limitación del alcance y conocimiento entre departamentos.

Estructura Divisional

  • Segmenta empleados según productos, mercados o territorios.
  • Ejemplos: divisiones basadas en mercado e industria o basadas en líneas de productos.

Tipos Comunes de Estructuras Organizativas

Resumen de la Sección: Se presentan seis tipos comunes de estructuras organizativas junto con sus ventajas y desventajas específicas.

Estructura Matricial

  • Combina elementos tanto funcionales como divisionales.

Estructura en Red

Estructura Divisional

Resumen de la Sección: En esta sección, se discute la estructura divisional en las organizaciones, donde se menciona la posibilidad de tener una división dedicada a las ofertas en la nube y otras divisiones enfocadas en diferentes ofertas de software como Adobe y su Creative Suite.

Ventajas de la Estructura Divisional

  • Proporciona localización y logística efectivas.
  • Permite establecer oficinas satélite para estar cerca de los clientes.
  • Mejora la rendición de cuentas y transparencia al tener grupos de gestión propios en cada división.

Estructura Organizativa Plana

Resumen de la Sección: Aquí se explora la estructura organizativa plana, común en la industria tecnológica y adoptada por empresas como Google, Amazon y HubSpot. Esta estructura busca minimizar jerarquías entre ejecutivos y empleados operativos.

Ventajas de la Estructura Plana

  • Mayor libertad para que los empleados tomen decisiones.
  • Comunicación más eficiente al reducir intermediarios.
  • Aumento de satisfacción al empoderar a los empleados.

Estructura Matricial

Resumen de la Sección: La estructura matricial combina diferentes tipos de estructuras organizativas, como gestión por proyectos o gestión funcional. Se destaca su adopción exitosa por empresas multinacionales como General Motors y Caterpillar Tractors.

Ventajas de la Estructura Matricial

  • Fomenta colaboración entre miembros altamente capacitados.
  • Combina gestión por proyectos con gestión funcional para aumentar eficiencia.

Explicación de Estructuras Organizacionales

Resumen de la Sección: En esta sección, se discuten las ventajas y desventajas de trabajar con diferentes departamentos, así como los roles ambiguos en una estructura matricial. Se aborda cómo la naturaleza de una estructura matricial puede afectar la toma de decisiones y causar sobrecarga laboral en los miembros del equipo.

Ventajas y Desventajas de Trabajar con Diferentes Departamentos

  • Obtener experiencia valiosa al trabajar con diferentes departamentos.
  • Roles gerenciales y de equipo poco claros en una estructura matricial.
  • Posible confusión sobre roles gerenciales específicos y roles de miembros del equipo.

Naturaleza de la Estructura Matricial

  • Decisión que requiere pasar por varios gerentes.
  • Sobrecarga laboral en los miembros del equipo debido a múltiples responsabilidades.

Estructura de Red

Resumen de la Sección: Aquí se explora la estructura de red organizacional, donde varias organizaciones colaboran para producir bienes o servicios. Se analizan las ventajas y desventajas asociadas con esta forma de organización.

Características y Ejemplo

  • Definición y funcionamiento de una estructura en red.
  • Ejemplo: H&M, empresa multinacional sueca que externaliza producción a países asiáticos.

Ventajas y Desventajas

  • Ventajas: Enfoque claro en competencias centrales, reducción de costos mediante externalización.
  • Desventajas: Pérdida de control, riesgo de filtración de información confidencial.

Tipos Comunes de Estructuras Organizacionales

Resumen General: Se presentan seis tipos comunes: jerárquica, funcional, plana, divisional, matricial y en red. Cada tipo tiene sus propias ventajas y desventajas que deben considerarse al elegir la estructura adecuada para una empresa.

Tipos Presentados

  • Jerárquica, funcional, plana, divisional, matricial y en red.
  • Factores a considerar al seleccionar una estructura: poder otorgado a empleados e innovación permitida.
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The organizational structure of some traditional companies could look like this. However, some technology companies’ structures might look like this. In the real business world, depending on the industry, size, and stage, companies could have significantly different types of organizational structures. Organizational structure is the backbone of all the operating procedures and workflows at any company. It determines the place and the role of each employee in the business and is key to organizational development. In this video, I will introduce the 6 most common types of organizational structures, which include Hierarchical structure, Functional structure, Flat structure, Divisional structure, Matrix structure, and Network structure. Within each one, I will also discuss its advantages and disadvantages.