La Estrategia del Océano Azul (Kim&Mauborgne) - Resumen Animado

La Estrategia del Océano Azul (Kim&Mauborgne) - Resumen Animado

La estrategia del océano azul

Resumen de la sección: En esta sección se presenta el concepto de la estrategia del océano azul, que busca crear nuevos mercados a través de la innovación. Se diferencia del océano rojo, que es el espacio de mercado existente y altamente competitivo.

Principios para establecer un océano azul

  • Reconstruir las fronteras del mercado explorando sectores alternativos, estrategias de cada sector, cadena de compradores, productos y servicios complementarios y atractivo funcional o emocional.
  • Centrarse en la idea global en lugar de los números mediante el uso del lienzo estratégico que incluye despertar visual, exploración visual, feedback y comunicación visual.
  • Ir más allá de la demanda existente al no centrarse únicamente en resolver las necesidades actuales ni segmentar excesivamente los mercados.
  • Asegurar la viabilidad comercial reduciendo el riesgo de implementación considerando utilidad excepcional, precio, costos y propuesta de valor.

Establecimiento del precio adecuado

Resumen de la sección: En esta sección se presentan algunas herramientas para establecer el precio adecuado para un producto o servicio.

Método del túnel del precio

  • Identificar precios similares a los nuestros y posibles reemplazos trazando círculos proporcionales al número de clientes.
  • El espacio que contiene al mayor número de clientes es el "túnel del precio" y demarca los límites de nuestros precios.
  • Determinar donde situar los precios en función de la dificultad de imitar el producto o servicio.
  • Situar los precios en la banda media-inferior si la oferta de valor tiene altos costos fijos y bajos costos variables marginales, si el atractivo depende de que muchas personas lo usen o si el océano es fácilmente imitable.
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La estrategia del océano azul, un libro escrito por W. Chan Kim y Renée Mauborgne, que propone la creación de nuevos mercados a través de la innovación.