Réunion publique du 2 février 2026

Présentation du Projet et de l'Équipe

Introduction à la Réunion

• La réunion est présentée comme une première grande rencontre publique, visant à détailler le projet et à introduire les colistiers.

• L'oratrice se présente : elle vit à Saint-Lys depuis 20 ans, mariée avec trois enfants, architecte et diplômée de l'école du Louvre.

Expérience Professionnelle

• Elle a 25 ans d'expérience dans l'accompagnement des collectivités territoriales pour le développement de projets culturels, sociaux et sportifs.

• L'équipe est décrite comme plurielle, représentant divers âges et quartiers de la ville.

Valeurs et Engagement

• Clarification sur la nature plurielle de la liste : tous les membres partagent des valeurs républicaines sans affiliation politique extrême.

• Insistance sur l'exemplarité des élus ; un engagement clair pour une gestion transparente des finances publiques.

Défis Démocratiques et Propositions

Contexte Démocratique

• Discussion sur la légitimité du maire actuel élu par seulement 2.100 voix sur 16.000 habitants.

• Reconnaissance d'une crise en matière de démocratie représentative dans une société fragmentée.

Solutions Proposées

• Proposition d'un renforcement de la solidarité pour construire un corps social capable de surmonter les crises futures.

• Importance du rôle des élus dans la prise de décisions majeures qui doivent refléter l'opinion majoritaire des citoyens.

Processus Participatif

Construction Collective des Projets

• Les décisions ne doivent pas être prises simplement par oui ou non, mais nécessitent une acceptabilité construite avec les citoyens.

• Utilisation d'échelles d'acceptabilité pour évaluer le soutien populaire aux projets structurants proposés.

Engagement envers les Citoyens

• Promesse d'un processus participatif authentique où les projets sont co-construits avec les habitants plutôt que soumis à un simple sondage.

Engagement et Vision Partagée

Introduction à l'engagement

• L'intervenante évoque son expérience d'élever ses enfants et son engagement avec Pascal depuis 2020, soulignant une vision commune pour la ville de Saint-Lis.

• Elle met en avant des valeurs essentielles telles que le travail, la sincérité, l'endurance et la bienveillance qui guideront leur action.

Démocratie Participative

• La démocratie participative est présentée comme un pilier fondamental ; il est crucial que les citoyens comprennent et s'approprient les projets avant de participer aux décisions.

• Un accent sera mis sur l'information autour des projets via une plateforme numérique et des interactions directes à la mairie pour ceux qui ne sont pas à l'aise avec le numérique.

Renforcement de la Relation Usager-Mairie

• L'objectif est d'améliorer la confiance entre les usagers et la mairie en révisant les circuits de traitement des demandes.

• Chaque demande faite à la mairie sera enregistrée, suivie et traitée, avec un système pour mesurer la satisfaction des usagers afin d'améliorer le service public.

Rôle des Agents Municipaux

Importance du Personnel Municipal

• Les agents municipaux jouent un rôle clé dans cette organisation ; leur accompagnement quotidien est essentiel pour améliorer les relations avec les usagers.

• Une démocratie locale doit informer, expliquer, écouter et prendre en compte l'intelligence collective des habitants.

Adaptation aux Évolutions

Nécessité d'Adaptation

• L'adaptation face aux évolutions majeures est essentielle. L'intervenante souligne qu'il faut anticiper ces changements pour mieux y faire face.

Transition Écologique

• Françoise Balossier se présente comme élue depuis 2020, ayant reçu une délégation sur la transition écologique. Elle exprime son désir de continuer ce travail au sein de l'équipe.

Enjeux Environnementaux

• Elle aborde les enjeux environnementaux, économiques et sociaux actuels comme étant cruciaux pour le futur de Saint-Lis.

• La transition écologique nécessite une réflexion sur quel type de ville nous voulons construire pour demain.

Actions Proposées

• Cinq thèmes principaux seront abordés concernant cette transition ; ces thèmes évolueront grâce aux discussions avec les habitants.

Vers un Urbanisme Durable

Perspectives de Développement Urbain

• L'importance d'un urbanisme amélioré est soulignée, avec un accent sur la nécessité d'anticiper les transitions écologiques à venir.

• La valorisation du patrimoine vert (forêts, cours d'eau, zones humides) est présentée comme une richesse essentielle pour la qualité de vie et la santé des habitants.

Gestion des Espaces Naturels

• Transformation de terrains inutilisés en espaces cultivés pour favoriser une production locale saine et accessible.

• Projet d'installation d'un maraîcher à Saint-Lysse, visant à renforcer l'autonomie alimentaire et la résilience urbaine.

Engagement Communal et Responsabilité Écologique

• Importance de choix responsables dans l'utilisation de l'argent public, en évaluant l'impact environnemental des projets.

• La mairie doit montrer l'exemple par des pratiques durables et une gestion efficace des ressources.

Mobilité Durable et Aménagement Urbain

• Nécessité d'aménager un réseau sécurisé de voies cyclables pour améliorer les déplacements dans la ville.

• Appel à mieux utiliser les fonds publics pour entretenir les espaces verts et soutenir ceux qui souhaitent consommer localement.

Collaboration et Proximité avec les Habitants

• Invitation aux habitants, associations, commerçants et entreprises à participer activement au projet écologique collectif.

• Engagement envers une ville plus agréable, saine et solidaire qui prend soin de son cadre de vie.

Maisons de Quartier : Un Projet Central

• Présentation des maisons de quartier comme projet clé pour rapprocher les services municipaux des citoyens.

• Objectif : créer des lieux de vie favorisant le lien social entre habitants grâce à diverses activités animées par des éducateurs.

Mise en place des maisons de quartier

Importance des maisons de quartier

• Les maisons de quartier seront intégrées dans les quartiers, soit sur des sites existants, soit par la construction de nouveaux espaces selon les besoins locaux.

• Elles serviront de lien entre la municipalité et les habitants, offrant une présence d'autorité permanente et constituant le socle d'une politique de sécurité.

Défis liés à la police municipale

• La nécessité d'une présence policière quotidienne est soulignée, mais il n'est pas viable d'avoir un policier pour chaque habitant en raison des coûts élevés (80 000 euros par an).

• Les locaux actuels de la police municipale sont jugés indignes et non conformes aux normes, ce qui entrave leur efficacité.

Recrutement et conditions de travail

• La ville peine à attirer des agents en raison de mauvaises conditions de travail; actuellement, seulement 20 agents sont disponibles alors que 7 postes pourraient être pourvus.

• Deux agents seront affectés à chaque maison de quartier pour établir un lien avec les habitants et renforcer la confiance au sein des communautés.

Stratégies d'intégration communautaire

• La police ne sera pas stigmatisée dans certains quartiers afin d'éviter l'isolement social; leur présence sera discrète mais efficace.

• Pour assurer une permanence nocturne, il est nécessaire d'augmenter le nombre d'agents à 18; cela nécessite le recrutement supplémentaire.

Prévention et gestion des crises

• L'accent est mis sur l'importance du travail sur le terrain plutôt que derrière des écrans; un partenariat avec le département permet également l'accès à des subventions.

• Une anticipation proactive est essentielle pour gérer l'arrivée potentielle de nouvelles populations dans les quartiers sans créer de tensions sociales.

Rôle préventif et engagement personnel

• Une police municipale efficace doit se concentrer sur la prévention dans divers domaines tels que la sécurité routière et l'éducation aux écrans.

• L'engagement personnel du maire dans les maisons de quartier est crucial pour établir une connexion authentique avec les citoyens.

Les Besoins Fondamentaux et le Logement Indigne

Conditions de logement inacceptables

• Le premier besoin humain est la nourriture, suivi par la protection du logement. Une part significative de la population vit dans des logements indignes, sans chauffage ni eau chaude, ce qui est inacceptable.

• Ces personnes paient leur loyer et sont souvent logées par des bailleurs sociaux, mais il existe peu de marge de manœuvre pour améliorer leurs conditions.

Dialogue avec les bailleurs sociaux

• En tant que mère, l'intervenante souligne l'importance du dialogue avec les bailleurs sociaux. Elle connaît bien le bâtiment et a travaillé avec des bureaux d'études techniques (BET), ce qui facilite une approche collaborative.

• L'idée est d'adopter une logique gagnant-gagnant sur divers sujets liés à l'aménagement urbain.

Aménagement des Espaces Extérieurs

Problèmes d'entretien

• Les espaces extérieurs sont souvent très sales et mal entretenus. L'intervenante fait référence à un programme exemplaire à Los Angeles qui associe la population à l'aménagement après la fermeture des mines.

Programme 50-50

• Le programme "50-50" implique que les espaces verts soient aménagés en collaboration entre les habitants et les services municipaux. Cela favorise un sentiment d'appartenance et de responsabilité chez les résidents.

Vertus civiques

• La participation active des habitants dans l'aménagement réduit le risque de dégradation des espaces créés, renforçant ainsi la civilité au sein de la communauté.

Dynamisme Communautaire et Services aux Familles

Attirer des professionnels

• Pour attirer médecins et policiers municipaux, il est essentiel d'améliorer les services pour familles, comme créer une deuxième crèche afin de répondre aux besoins croissants.

Importance de la proximité

• La proximité géographique des services est cruciale pour faciliter l'accès aux familles nombreuses qui peuvent avoir du mal à se déplacer.

Santé Mentale et Accès aux Services

Formation des agents

• Il est vital que tous les agents en contact avec le public soient formés pour repérer les problèmes de santé mentale chez les jeunes. Les bibliothécaires jouent un rôle clé dans cette dynamique.

Réaménagement nécessaire

• Le service jeunesse doit être déplacé vers un espace plus accueillant et sécurisé pour favoriser le développement positif des jeunes.

Politique d'Attractivité Familiale

Tarification dégressive

• Pour rendre accessibles diverses activités aux familles nombreuses, il serait bénéfique d'instaurer une politique tarifaire dégressive selon le nombre d'enfants inscrits.

Projet de piscine intercommunale

• La construction d'une piscine intercommunale est envisagée comme un projet central pour dynamiser le secteur tout en facilitant l'accès aux écoles environnantes.

Retour à Saint-Lys et enjeux sportifs

Contexte personnel et engagement sportif

• L'intervenant exprime son attachement à sa ville natale, Saint-Lys, tout en soulignant les défis persistants dans le domaine du sport.

• Avec 35 ans d'expérience en tant que professeur de PS et divers rôles dans des clubs sportifs, il met en avant son implication dans le judo.

État des installations sportives

• Il critique l'état des installations sportives à Saint-Lys, jugées inadaptées pour une ville de 15 000 habitants.

• Appelle à une rénovation complète du complexe sportif Yves Carlier, suggérant un emplacement emblématique pour le service jeunesse et sports.

Importance du sport pour la communauté

• Le sport est présenté comme un moteur essentiel pour la cohésion sociale et la sécurité à Saint-Lys.

• Mentionne le patrimoine historique de la ville, notamment les arènes et leur potentiel pour promouvoir des événements sportifs.

Valorisation du patrimoine sportif

• Souligne l'importance d'événements historiques comme le bouquet provincial qui attire des participants de toute la France.

• Propose d'organiser cet événement national en 2028, notant qu'il n'a pas eu lieu depuis 1994.

Engagement envers la jeunesse et sécurité

• Met l'accent sur l'importance d'occuper les jeunes par le sport plutôt que par des activités nuisibles.

• Plaide pour un renforcement des cycles sportifs en milieu scolaire afin d'encourager davantage d'enfants à pratiquer une activité physique régulière.

Initiatives communautaires autour du sport

• Discute de projets passés au lycée Capais visant à impliquer les jeunes dans des activités physiques avec l'aide de professionnels (kinésithérapeutes, diététiciens).

• Évoque comment ces initiatives ont favorisé un lien social fort au sein de la communauté.

Inclusion intergénérationnelle par le sport

• Propose une épreuve sportive inclusive réunissant différentes générations ainsi que des personnes handicapées pour renforcer les liens sociaux.

Questions sanitaires locales

• Aborde également les préoccupations concernant la réouverture des urgences médicales à Saint-Lys, soulignant son importance dans le cadre plus large de santé publique.

Attirer des Médecins et Améliorer les Relations avec la Ville

Importance de la Médecine de Ville

• La santé ne se limite pas à l'hôpital; il est crucial d'attirer des médecins en ville pour améliorer l'accès aux soins.

• Des locaux adaptés peuvent accueillir plusieurs professionnels de santé, favorisant ainsi une meilleure offre de services médicaux.

Financement et Soutien aux Professionnels de Santé

• La ville peut participer au financement des équipements médicaux coûteux et offrir des aides ciblées pour faciliter l'installation des médecins.

• Une communication efficace entre les professionnels de santé et la ville est essentielle pour identifier et résoudre les difficultés rencontrées par ces derniers.

Collaboration avec les Professionnels de Santé

• Il est important d'impliquer les médecins dans le processus décisionnel, car leur expertise quotidienne peut aider à optimiser les solutions mises en place.

• Des dispositifs existants comme le C3S ou le service d'accès aux soins doivent être mieux activés pour améliorer l'accès aux généralistes.

Problématiques Urbaines Affectant la Pratique Médicale

• Les travaux non annoncés peuvent perturber l'activité médicale; il est donc nécessaire d'améliorer la coordination entre la ville et les praticiens.

• La qualité des relations entre la ville et ses usagers, y compris les médecins, doit être renforcée pour attirer davantage de professionnels.

Gestion du Patrimoine Historique à Saint-Lys

État du Patrimoine Immobilier

• Le patrimoine foncier immobilier de Saint-Lys nécessite une attention particulière en raison de nombreux biens peu fonctionnels.

• Des études préalables ont été réalisées pour restaurer des monuments emblématiques tels que le château royal et la cathédrale.

Actions Réalisées sur le Patrimoine

• Plusieurs projets ont été menés, incluant la restauration du musée d'art, ainsi que l'inspection et entretien régulier des édifices historiques.

Vision Future pour le Patrimoine

• L'entretien du patrimoine exceptionnel doit se faire tout en tenant compte des évolutions sociétales afin de transmettre cet héritage aux générations futures.

Stratégies Globales pour Valoriser le Patrimoine

• Un projet global vise à construire une image forte de Saint-Lys tout en impliquant la population dans un tourisme durable.

Révision du Code du Patrimoine et Urbanisme à Sainte-Lice

Importance de la Commission et Révision du PSMV

• Le code du patrimoine prévoit l'existence d'une commission pour la révision, mais celle-ci n'est pas en place à Sainte-Lice, ce qui est regrettable.

• Les règles d'urbanisme actuelles datent de plus de 60 ans et ne sont plus adaptées aux réalités contemporaines des matériaux et méthodes de construction.

Engagement dans le Projet Urbain

• La révision du Plan de Sauvegarde et de Mise en Valeur (PSMV) est un projet long qui nécessitera plus d'une mandature, soit plus de 6 ans, pour être achevé.

• Un contrôle systématique des toitures et des gouttières sera mis en place pour prévenir les dégradations, avec une vérification annuelle ou tous les deux à quatre ans selon l'accessibilité.

Valeur du Patrimoine Historique

• Le patrimoine historique n'est pas seulement décoratif ; il constitue un facteur d'attraction et d'identité pour la ville, contribuant au marketing territorial.

Présentation Personnelle et Engagement Culturel

Contexte Personnel

• Huc Frachon se présente comme résident de Saint-Lys depuis 20 ans, père de cinq enfants élevés dans la ville.

Activités Professionnelles

• Il dirige une entreprise spécialisée dans le monde culturel, notamment dans le domaine des rideaux de théâtre, employant 45 personnes.

Propositions Culturelles

• Trois points principaux ont été identifiés concernant l'éducation culturelle : renforcer l'offre existante sans réinventer la roue.

Éducation Artistique

• Une formation théâtrale insuffisante a été notée à Saint-Lys ; il est souhaité d'intensifier cette offre pour bénéficier davantage aux élèves.

Intégration Culturelle

• Lors d'un concert récent, il a été observé que l'intégration des nouveaux habitants pourrait être améliorée afin qu'ils soient mieux informés sur les activités culturelles proposées par la ville.

Augmentation du Niveau Culturel Général

• L'objectif est que chaque habitant connaisse son histoire locale et ses figures emblématiques avant de quitter Saint-Lys.

Proposition d'un Parcours Culturel à Saint-Lys

Introduction du parcours culturel

• Sting a vécu six ans à Saint-Lys, ce qui pourrait être intégré dans un programme éducatif. L'idée est de créer un parcours culturel, potentiellement numérique, pour les élèves.

Objectifs et certification

• Le parcours permettra aux élèves de s'auto-évaluer et d'obtenir une certification, similaire au projet Voltaire en français. Cela pourrait enrichir leur CV et les aider lors des entretiens d'embauche.

Importance de la culture locale

• La proposition s'appuie sur le patrimoine local riche. Il est essentiel que les candidats connaissent l'histoire derrière leur adresse, favorisant ainsi la curiosité et l'ouverture vers leur environnement.

Valorisation du Cinéma à Saint-Lys

Réconciliation avec le monde du cinéma

• Il est nécessaire d'assumer le statut de ville de cinéma. Les tournages doivent être mieux accueillis par la communauté locale pour en tirer profit.

Collaboration avec les écoles de cinéma

• Proposer aux écoles comme la FEMIS de venir à Saint-Lys pour former des étudiants au tournage en extérieur serait bénéfique. Cela renforcerait l'engagement local envers le cinéma.

Création d'un événement cinématographique annuel

• Un festival-académie pourrait rassembler des jeunes pour se former au métier du cinéma tout en offrant des projections publiques. Ce modèle a fait ses preuves ailleurs, comme à Châteauroux.

Engagement envers les Jeunes

Importance de l'éducation et des activités parascolaires

• Une attention particulière doit être portée aux jeunes face aux dangers liés aux écrans. Offrir des contenus enrichissants est crucial pour leur développement.

Coordination entre écoles

• La coordination entre différentes écoles est essentielle pour favoriser le partage et la bienveillance parmi enseignants et élèves, surtout lors d'événements communs.

Propositions pour l'amélioration de l'éducation et des infrastructures scolaires

Importance de la culture et des ressources éducatives

• L'intervenant souligne la nécessité d'introduire des livres dans les écoles pour favoriser le partage et l'échange, en opposition à une dépendance excessive aux écrans.

• Il évoque son expérience sur le terrain, notant que les enfants ont du mal à reconnaître les arbres et leurs fruits, ce qui souligne un manque de connexion avec la nature.

• Les enseignants sont limités par un budget restreint pour les activités manuelles, souvent contraints d'utiliser leur propre argent pour financer des projets éducatifs.

Problèmes liés à la cantine scolaire

• L'intervenant discute des plateaux-repas fournis aux élèves, notant que beaucoup ne mangent pas correctement. Il a interrogé les enfants sur leurs repas à la cantine.

• Des difficultés sont rencontrées concernant l'inscription des enfants à la cantine, surtout en cas d'imprévu comme une hospitalisation.

État des infrastructures scolaires

• Un bilan est nécessaire concernant l'état dégradé de nombreuses écoles. Par exemple, un plafond s'est effondré dans une classe de l'école Anne de Kiev.

• La nécessité d'un plan pluriannuel d'investissements est soulignée pour remédier aux problèmes structurels persistants dans les établissements scolaires.

Mobilisation des parents et financement

• L'intervenant mentionne une initiative où les parents souhaitaient peindre un couloir scolaire mais ont rencontré des obstacles bureaucratiques.

• Le financement doit être discuté sérieusement; il y a une critique sur la mauvaise gestion financière au sein de la ville.

Gestion des ressources humaines

• Une comparaison est faite entre Saint-Liz et d'autres villes similaires concernant les dépenses par habitant, mettant en lumière une gestion inefficace.

• L'importance d'une politique dynamique de ressources humaines est mise en avant pour mobiliser efficacement le personnel municipal au service public.

Gestion des Ressources et Budget de la Ville de Sanlis

Importance des Fiches de Poste

• L'absence de fiches de poste pour les agents complique l'évaluation annuelle, qui devrait se baser sur les objectifs atteints et les difficultés rencontrées.

• Les fiches sont essentielles pour orienter le travail des agents vers les projets prioritaires de la ville.

État Financier et Investissements

• Les impôts locaux ont augmenté (887 par rapport à 675), soulignant un manque d'investissement dans l'entretien du patrimoine municipal, y compris les écoles.

• Bien qu'il soit impossible d'engager une baisse des impôts, il est possible de s'engager à ne pas les augmenter tout en explorant des marges d'économie.

Économies et Gestion Efficace

• L'arrivée de Denis en 2011 a permis d'importantes économies grâce à une gestion rigoureuse, bien que la ville n'ait pas encore un service d'achats structuré.

• La formation avec le directeur des achats a montré qu'une bonne gestion peut générer des économies significatives au-delà du coût salarial.

Planification Budgétaire et Transparence

• Le débat d'orientation budgétaire pour 2025 révèle un manque d'informations claires sur les investissements prévus, notamment concernant le patrimoine scolaire.

• Il est crucial que toutes les informations financières soient accessibles afin que chaque acteur puisse comprendre et participer aux décisions budgétaires.

Outils de Pilotage et Perspectives Futures

• Des outils modernes doivent être mis en place pour améliorer la transparence financière et permettre une planification à long terme efficace.

• Une meilleure évaluation des dépenses pourrait aider à financer tous les investissements nécessaires pour assurer le confort futur des habitants.

Questions Ouvertes

• La discussion se termine par une invitation aux questions, abordant notamment l'avenir du verment d'oie comme exemple unique d'architecture civile.

Réhabilitation des infrastructures et transparence

Coûts et décisions concernant le vélo drôme

• La réhabilitation du vélo drôme soulève des questions sur les coûts d'investissement et de fonctionnement, ainsi que sur l'importance de la clarté dans ces décisions.

• L'audit des bâtiments de la ville est essentiel pour s'assurer que les projets ne tombent pas à l'eau, mais il faut également envisager d'autres solutions si nécessaire.

Exemplarité et relation avec les citoyens

• L'exemplarité est cruciale pour réduire le découplage entre élus et citoyens, notamment en matière de transparence dans les processus décisionnels.

• La communication sur l'évolution des plans d'occupation des sols doit être claire afin que les citoyens comprennent les enjeux stratégiques liés au PLU (Plan Local d'Urbanisme).

Importance de la participation citoyenne

• Les informations concernant le PLU doivent être présentées de manière intelligible pour permettre aux citoyens de participer activement aux décisions qui affectent leur ville.

• Des remarques structurantes ont été faites concernant certains secteurs, comme celui des portes de Saint-Lysse, où une attention particulière est requise.

Police municipale : désarmement et sécurité

• Le désarmement de la police municipale est un sujet sérieux qui nécessite une discussion approfondie avec toutes les parties prenantes concernées.

• La majorité des interventions policières concernent des violences intra-familiales, ce qui soulève la question de l'utilité d'une police armée dans ce contexte.

Attractivité économique de la ville

• Des mesures sont nécessaires pour renforcer l'attractivité économique, notamment en redonnant une image positive à la ville et en développant le marketing territorial.

• Il existe un besoin urgent d'espaces disponibles pour accueillir des entreprises afin d'encourager le développement économique local.

Développement économique et culturel à Saint-Lysse

Importance des métiers d'art et du patrimoine

• Le développement économique de la ville est aligné avec les métiers d'art et le patrimoine, créant un cluster pertinent dans ce domaine.

• Un campus des métiers d'art a été établi au lycée, intégrant les ressources existantes pour promouvoir ces compétences.

Innovations écologiques et matériaux durables

• La région des Hauts-de-France investit dans le programme REF3, axé sur l'utilisation de nouveaux matériaux comme la paille et le chanvre pour une transition écologique.

• De nouvelles filières doivent être développées autour de ces matériaux, soutenues par des petites entreprises locales.

Tourisme et commerce local

• L'augmentation de la notoriété de Saint-Lysse peut stimuler le tourisme, répondant ainsi aux besoins des commerçants locaux en augmentant le flux de visiteurs.

• Le centre-ville offre une expérience unique malgré quelques fermetures de commerces; il reste attractif pour les visiteurs.

Accessibilité pour les résidents

• Les commerces de quartier sont essentiels pour les résidents, notamment les personnes âgées qui ont du mal à se déplacer vers le centre-ville.

• La création de maisons de quartier pourrait revitaliser l'espace public et encourager l'activité commerciale locale.

Améliorations nécessaires dans les infrastructures

• Des préoccupations concernant l'accessibilité des bâtiments publics ont été soulevées, notamment l'absence d'ascenseurs dans certains lieux comme la maison des loisirs.

• Une réorganisation des zones pourrait inclure des améliorations structurelles pour faciliter l'accès aux activités proposées.

Engagement communautaire et expertise locale

• Cédric De Laien, expert en bâtiment local, s'engage à utiliser son expérience pour contribuer au développement urbain durable.

• L'entretien régulier des infrastructures est crucial; certaines structures n'ont pas été rénovées depuis plusieurs décennies.

Audit des infrastructures et services à Saint-Lys

Audit des canalisations

• Un audit sera réalisé non seulement sur les éléments visibles, mais aussi sur les canalisations d'eau usée et pluviale, qui sont souvent responsables des effondrements dans la commune.

Remotivation des équipes

• Cédric souligne l'importance de remotiver les 350 serviteurs de la commune, en reconnaissant les difficultés rencontrées avec l'urbanisme et d'autres services.

Problèmes de service public

• Les intervenants expriment leur frustration face à certains services jugés lamentables, où même une bonne volonté peut être mal accueillie. La confiance est essentielle pour avancer.

Délais et endurance nécessaires

• Il est précisé que le chantier ne se réalisera pas rapidement; un inventaire minutieux prendra du temps et nécessitera courage et endurance. Catherine sera chargée de certaines questions liées aux ressources humaines.

Réouverture des urgences à l'hôpital de Saint-Lys

• La réouverture des urgences est un sujet sensible pour les habitants, car il s'agit d'un problème ancien qui nécessite une attention particulière. Les urgences doivent répondre à une réalité financière complexe.

Problèmes liés aux urgences

• L'intervenant partage son expérience personnelle d'attente aux urgences, soulignant que malgré le long délai, il a reçu un bon soin. Cela met en lumière la nécessité d'une réflexion sur l'organisation des services d'urgence.

Complémentarité entre hôpitaux

• Il est discuté que la mise en place de services d'urgence à proximité n'est pas viable financièrement ni logiquement; une complémentarité entre différents hôpitaux doit être envisagée.

Coût financier des consultations aux urgences

• Le coût élevé (350 euros par consultation) pose question quant à l'efficacité du système actuel; il faut éduquer le public sur quand utiliser ces services pour éviter une surcharge inutile.

Démographie médicale préoccupante

• Un problème majeur réside dans le manque de médecins disponibles; beaucoup partiront à la retraite dans cinq ans, ce qui nécessite une action immédiate pour attirer et former de nouveaux praticiens.

Éducation du public sur les soins médicaux

• L'éducation du public est cruciale pour améliorer la gestion des soins médicaux; cela inclut apprendre aux gens quand consulter ou non les urgences afin d'optimiser le système de santé local.

La Collaboration au sein des Communautés de Communes

Importance de la coopération intercommunale

• La collaboration et le partage des frais entre les communes sont jugés très intéressants, malgré les dysfonctionnements passés de la communauté de communes.

• Un président d'une communauté de communes exprime son souhait que tous se sentent unis en tant qu'entité collective.

Projets communs et interactions

• Il est essentiel de ne pas opposer la ville-centre aux villages, car les interactions quotidiennes sont nombreuses (courses, écoles).

• Des projets peuvent être développés à une échelle supra-communale, impliquant le département comme partenaire financier et social.

Rôle des institutions régionales

• L'interaction avec le département, la région et l'État est cruciale pour chaque projet mené; aucune initiative n'est réalisée sans leur implication.

Les Défis Démocratiques et Participatifs

Réactions face à la crise des Gilets Jaunes

• Lors de la crise des Gilets jaunes, un besoin d'expression citoyenne a émergé, illustré par les "caïs de l'éance" où des citoyens ont partagé leurs préoccupations.

Échec des initiatives participatives

• Malgré l'engagement citoyen dans ces initiatives, beaucoup ont été ignorées ou enterrées sans suite concrète.

• Un élu a relancé ces discussions pour s'assurer que les voix citoyennes soient entendues et prises en compte.

Nécessité d'un changement dans la prise de décision

• Pour reconstruire un corps social solidaire, il est crucial que les décisions soient partagées entre élus et citoyens.

Avantages d'une démocratie participative efficace

• Une bonne mise en œuvre peut renforcer l'adhésion communautaire et rendre les décisions plus solides sur le long terme.

Annonces et Engagements pour l'Avenir de la Ville

Engagement envers les projets communautaires

• L'orateur souligne l'importance d'inventer des solutions pour le développement de la ville, en collaboration avec les citoyens. Il insiste sur le fait que toute son équipe travaillera à cet objectif.

• Un appel est lancé pour construire l'avenir de la ville ensemble, affirmant qu'il n'est plus possible d'agir autrement dans le contexte actuel.

Annonces importantes

• Deux annonces sont faites :

• L'ouverture d'une permanence à "vivant bien sans lisse" face aux studios Bruno Cohen, accueillant les citoyens tous les jours.

• La confirmation que Pascal Mathieu sera en direct sur FR3 Picardie le 9 mars, avec des précisions sur l'horaire à venir.

Informations sur les élections municipales

• L'orateur confirme la participation de quatre candidats aux élections municipales de Saint-Lice, mentionnant que des détails supplémentaires concernant l'horaire seront fournis ultérieurement.

• Une invitation est faite aux participants pour un petit buffet après la réunion, tout en s'excusant auprès des colistiers dont les noms n'ont pas été cités.

Présentation des membres de l'équipe

• Les membres de l'équipe sont invités à se présenter sur scène.

• Une liste détaillée des membres est donnée, incluant leurs quartiers respectifs tels qu'Eugenie Alves (Ville-Vert), Cédric Delayin (chemin du roi), et plusieurs autres représentants de différents quartiers.