L'internationalisation de la chaîne de valeur

Comprendre l'internationalisation de la chaîne de valeur

Dans cette vidéo, nous allons comprendre ce qu'est une chaîne de valeur et comment les entreprises parviennent à internationaliser leurs chaînes de valeur pour maximiser leur profit.

Qu'est-ce qu'une chaîne de valeur?

• Une chaîne de valeur est une série d'activités qui contribuent à ajouter de la valeur lors de la réalisation d'un produit.

• Les activités incluent la recherche et développement, la conception, l'approvisionnement en matières premières, la fabrication, l'assemblage, l'acheminement du produit au consommateur final, le marketing, la vente et le service après-vente.

Comment les entreprises internationalisent-elles leurs chaînes de valeur?

• L'organisation de la chaîne de valeur définit les coûts supportés par l'entreprise ainsi que la qualité du produit.

• Les entreprises localisent différents segments de leur chaîne de valeur sur des territoires qui possèdent des avantages comparatifs pour assurer au mieux la réalisation des activités.

• La spécialisation ne se fait plus sur un produit mais plutôt sur un segment spécifique dans une logique d'économie d'échelle. Par exemple, les activités d'assemblage sont souvent localisées dans des pays où la main-d’œuvre est bon marché.

• La recherche et développement sera plutôt réalisée sur des territoires qui ont d'autres avantages comparatifs tels que le capital humain et la dotation technologique.

• Les entreprises peuvent également localiser leur production dans des usines proches du consommateur final pour réduire les coûts de transport.

Illustration avec l'iPhone

• L'iPhone est un exemple de chaîne de valeur internationale. Les différentes activités sont réalisées dans différents pays en fonction des avantages comparatifs de chaque territoire.

La mondialisation des chaînes de valeur

Dans cette vidéo, nous allons explorer les différentes manières dont les entreprises peuvent internationaliser leur chaîne de valeur. Nous allons également examiner comment l'externalisation internationale et les investissements directs à l'étranger peuvent aider les entreprises à atteindre leurs objectifs.

Les éléments clés de la mondialisation des chaînes de valeur

• Depuis la Seconde Guerre mondiale, les pays du monde ont travaillé ensemble pour faire baisser les droits de douane et les barrières non tarifaires aux échanges.

• Les progrès dans le transport et la technologie ont rendu plus facile et moins coûteux de faire circuler des biens intermédiaires sur l'ensemble de la planète.

• Les technologies de l'information et de la communication facilitent la coordination d'entreprises différentes éloignées.

L'internationalisation des chaînes de valeur

Investissements directs à l'étranger (IDE)

• Les IDE permettent à une entreprise d'avoir plus de 10% du capital social d'une entreprise dans un autre pays, créant ainsi une filiale dans ce pays.

• Les IDE sont différents des investissements en portefeuille qui impliquent une possession inférieure à 10% du capital social d'une entreprise étrangère.

Externalisation internationale

• L'externalisation internationale peut prendre deux formes : concéder des licences ou confier certaines tâches à des sous-traitants indépendants.

• Un exemple de concéder des licences est la De Beers qui confie la distribution des diamants en France à une entreprise indépendante.

• Un exemple de sous-traitance est l'entreprise danoise Mascotte qui confie la réalisation des tissus, boutons et bandes réfléchissantes à des fournisseurs indépendants.

Illustration avec l'iPhone

• L'iPhone est conçu en Californie, assemblé en Chine et vendu dans le monde entier.

• Les matières premières nécessaires pour fabriquer l'iPhone sont trouvées dans différents pays du monde.

La chaîne de valeur d'Apple

Dans cette section, nous allons discuter de la stratégie d'entreprise d'Apple et de l'importance de la chaîne de valeur dans la réalisation d'un produit final.

La rentabilité d'Apple

• Apple est une entreprise très profitable avec une marge brute proche de 70% sur un iPhone.

• En termes de stratégie d'entreprise, il est important pour Apple d'implanter les différents segments de la chaîne de valeur dans les territoires qui possèdent des avantages comparatifs spécifiques.

Le concept de chaîne de valeur

• La chaîne de valeur désigne l'enchaînement des différentes activités qui permettent la réalisation d'un produit final.

• Chacune des activités ajoute une certaine valeur au produit final.

• La rentabilité dépend donc fortement de la manière dont est organisée la chaîne de valeur, car cela détermine à la fois les coûts et les recettes totales.

Localiser les segments appropriés

• Pour maximiser le profit, Apple va localiser les différents segments de sa chaîne de valeur sur les territoires qui possèdent les avantages comparatifs appropriés.

• Il est également possible pour Apple d'internationaliser cette chaîne en réalisant des IDE (investissements directs à l'étranger).

Résumé

La stratégie d'entreprise consiste à implanter chaque segment approprié dans un territoire spécifique afin que le produit final soit rentable. Cela implique une organisation efficace de la chaîne de valeur et une sélection minutieuse des territoires en fonction de leurs avantages comparatifs.