ECB GV11 SESION 18

Instalación y Uso del Plugin de Revit

Introducción a la Clase

• El instructor saluda a los participantes y pregunta quiénes han instalado el plugin de Revit de Isus Revit.

• Se anima a los estudiantes a usar emojis para indicar su progreso con la instalación.

Problemas con la Instalación

• Se menciona que algunos estudiantes pueden haber tenido problemas al descargar el plugin, y se ofrece ayuda para resolver estos inconvenientes.

• La importancia de tener el plugin instalado es destacada, ya que puede fallar por diversos motivos.

Avance en las Incidencias

• El instructor revisa el estado de las incidencias generadas por cada grupo, indicando que algunos grupos ya han completado esta tarea.

• Se identifican los grupos que han trabajado en las incidencias: Grupo 3 (Óscar, Ronnie y Leonardo), Grupo 4 (Yair) y Grupo 5 (Sergio Mamani).

Verificación de Versiones

• Se discute la necesidad de verificar qué versiones de Revit están utilizando los grupos para asegurar compatibilidad con el plugin.

• Se menciona que algunas herramientas pueden fallar debido al mantenimiento del software.

Ejemplo Práctico con el Plugin

• El instructor abre un archivo del Grupo 3 para mostrar cómo generar incidencias dentro del entorno arquitectónico. Los estudiantes deben abrir sus archivos correspondientes si no están instalando el plugin.

• Se explica cómo utilizar la función "incidencias" una vez instalado el plugin, incluyendo cómo acceder a modelos asociados y gestionar incidencias abiertas o pendientes.

¿Cómo gestionar incidencias en Revit?

Importancia de los comentarios visuales

• Se discute la relevancia de mostrar ciertos elementos visuales en el software, enfatizando que son clave para la gestión de incidencias.

• Se menciona cómo trabajar en Revit permite recibir comentarios directos sobre elementos específicos, facilitando la comunicación sin necesidad de enviar fotos.

Proceso de verificación y actualización

• Se sugiere que un miembro del grupo revise las interferencias y comparta sus hallazgos a través del chat, promoviendo una colaboración activa.

• La importancia de probar nuevas funciones se destaca, invitando a todos los grupos a participar y compartir capturas de pantalla como evidencia.

Registro y seguimiento de incidencias

• Se explica cómo agregar más incidencias al sistema, sugiriendo que es útil tener al menos diez incidencias registradas para un mejor seguimiento.

• Se compara el sistema con herramientas como WhatsApp o email, resaltando cómo ayuda a documentar cambios y mantener un registro claro.

Visibilidad y control sobre cambios

• La discusión gira en torno a la necesidad de visibilizar todos los cambios realizados en el proyecto para evitar confusiones futuras.

• El uso del sistema permite dejar constancia escrita de las modificaciones realizadas, lo cual es considerado "fantástico" por el presentador.

Interacción entre equipos

• Se menciona la posibilidad de etiquetar a otros miembros del equipo dentro del sistema para facilitar preguntas o aclaraciones sobre las incidencias.

• Un dato importante se presenta al mencionar diferentes planos utilizados por los miembros del equipo durante la gestión de incidencias.

Herramientas disponibles para gestión colaborativa

• Se explora qué sucede al utilizar herramientas específicas dentro del software para administrar incidencias, destacando que no todas están visibles inicialmente.

• La dificultad técnica se aborda cuando se intenta acceder a ciertas funcionalidades desde el navegador web.

Ejemplo práctico: Creación y cierre de incidencias

• El presentador muestra cómo crear una incidencia específica dentro del modelo compartido por el grupo arquitectónico.

• Al cerrar una incidencia creada en un área específica, se observa que esta aparece también en otras partes del sistema, mostrando interconexión entre diferentes módulos.

¿Cómo crear incidencias en Revit?

Proceso de creación de incidencias

• Se menciona la necesidad de actualizar la ventana para que se reflejen los cambios realizados. A veces es necesario cerrar y abrir la ventana para que el sistema reconozca las modificaciones.

• Al intentar crear una incidencia, se observa que no todas las vistas permiten esta acción. Solo en vistas 3D se puede proceder a crear incidencias, lo cual limita el proceso.

• El sistema indica que solo se pueden crear incidencias en vistas publicadas. Si un modelo no está publicado o no pertenece a un conjunto, no será posible realizar la incidencia.

• Se explica que algunas vistas estructurales no permiten la creación de incidencias debido a su naturaleza como planos dentro del sistema. Las vistas 3D son las únicas donde esto es viable.

• Se inicia el proceso de creación de una incidencia en una vista publicada, destacando la importancia del estado asignado a cada incidencia (en este caso "en revisión").

Limitaciones y consideraciones

• La importancia de tener una vista publicada para visualizar correctamente las incidencias creadas. Esto es crucial para asegurar que todos los usuarios puedan acceder a la información relevante.

• Se discuten limitaciones inherentes al modelo en Revit, como el hecho de que si el modelo no está publicado, puede haber dificultades para gestionar las incidencias adecuadamente.

• Se enfatiza que lo visible en el enlace CIS es accesible para todos los usuarios, lo cual resalta la necesidad de mantener actualizados los modelos y sus publicaciones.

Actualizaciones y gestión del software

• Se informa sobre una nueva actualización disponible del complemento con fecha límite para su compatibilidad hasta octubre de 2024. Es importante estar al tanto de estas actualizaciones para evitar problemas futuros.

• El presentador menciona su intención de descargar e instalar la actualización mientras trabaja con el software abierto, sugiriendo un enfoque proactivo hacia la gestión del software utilizado.

Ejecución práctica y colaboración

• Los participantes son alentados a practicar creando incidencias tanto en Revit como en Design Collaboration, promoviendo así un aprendizaje colaborativo entre grupos.

• La confirmación por parte de otros grupos sobre su capacidad para realizar incidencias refuerza el aprendizaje práctico y asegura que todos estén familiarizados con el proceso.

Herramientas adicionales y tareas futuras

• Se introduce un nuevo archivo relacionado con termomecánica y arquitectura, indicando que habrá tiempo adicional para trabajar con estos archivos durante la clase.

• Anuncio sobre nuevos modelos relacionados con instalación eléctrica y estructura metálica; estos serán utilizados como ejemplos prácticos durante las sesiones futuras.

¿Cómo gestionar la coordinación de modelos en el diseño colaborativo?

Proceso de carga y publicación de modelos

• Se requiere descargar dos modelos específicos y subirlos al ACC, asegurando que se publique una vista 3D para su visualización completa.

• Existen posibles problemas de coordinación debido a que los modelos provienen de orígenes distintos; es importante reportar cualquier error que surja durante este proceso.

• Se creará una carpeta para "modelos extra" en el módulo de aut cloud, donde los usuarios pueden organizar sus descargas según su acceso a arquitecturas o instalaciones.

• Es fundamental colaborar en la actualización y publicación del modelo tres, así como asegurar que las vistas necesarias estén publicadas correctamente.

• Los archivos deben ser organizados adecuadamente en sus respectivas carpetas (instalación eléctrica y estructuras), lo cual facilitará la configuración del design collaboration.

Coordinación y sincronización entre equipos

• Se otorgan 15 a 20 minutos para que los equipos realicen las operaciones necesarias; es crucial entender el procedimiento para configurar correctamente el design collaboration antes de pasar al model coordination.

• Es necesario revisar qué planos o vistas están siendo publicados, ya que puede haber repeticiones no intencionadas en los modelos colaborativos.

• La apertura de proyectos puede generar preguntas sobre la situación actual; se debe estar preparado para resolver cualquier inconveniente.

Importancia de las coordenadas compartidas

• Se discute la falta de vinculación entre archivos, lo cual podría causar problemas si no se gestionan adecuadamente las coordenadas compartidas entre los diferentes modelos.

• Aunque no se utilicen coordenadas específicas inicialmente, es esencial adquirirlas durante el trabajo con los modelos para evitar desajustes significativos.

• La arquitectura debe ser cargada primero en otros archivos (como instalación eléctrica), asegurando así una correcta ubicación y sincronización dentro del model coordination.

• El proceso incluye abrir el archivo correspondiente, cargarlo adecuadamente y publicar cambios para mantener actualizada la versión del archivo en uso.

Publicación final y revisión

• El grupo tres ha logrado subir ambos modelos exitosamente; se enfatiza la importancia de tener una vista 3D publicada como prioridad dentro del design collaboration.

• A pesar del tiempo adicional requerido, se destaca que todos están trabajando hacia un objetivo común: asegurar que cada modelo esté debidamente publicado y coordinado.

Configuración y Coordinación de Modelos

Introducción a los Grupos de Trabajo

• Se menciona la revisión de los grupos cuatro y cinco, indicando que se está preparando para una pausa en la discusión.

• Se confirma que los grupos ya tienen acceso a las configuraciones eléctricas necesarias.

Configuración de Grupos

• El presentador planea realizar una configuración antes de la pausa, enfocándose en el grupo cuatro relacionado con estructuras e instalaciones eléctricas.

• Se destaca la importancia de verificar el diseño colaborativo y cómo se deben gestionar las carpetas dentro del sistema.

Gestión de Carpetas y Equipos

• Se explica que falta un equipo eléctrico en el trabajo en proceso, lo cual es crucial para la colaboración efectiva entre grupos.

• El presentador enfatiza que las carpetas consumidas son creadas automáticamente por el sistema, lo que facilita su gestión.

Estrategia de Configuración

• La importancia de nombrar correctamente las carpetas es subrayada para evitar confusiones futuras al trabajar en equipo.

• Se discute cómo reforzar conceptos previos mientras se avanza hacia nuevos temas, sugiriendo una estrategia pedagógica eficaz.

Pasos Siguientes y Vinculación

• Se mencionan pasos específicos como abrir modelos y adquirir coordenadas arquitectónicas, destacando posibles problemas con vínculos existentes.

• La necesidad de vincular archivos correctamente se recalca, advirtiendo sobre errores comunes relacionados con nombres largos o rutas incorrectas.

Publicación y Sincronización

• Una vez vinculados los archivos arquitectónicos, se debe sincronizar adecuadamente; si hay discrepancias, se deben ajustar los vínculos.

• La opción de publicar sin vínculo es recomendada inicialmente para evitar complicaciones durante el proceso.

Revisión Post-Pausa

• Al regresar del descanso, se busca confirmar si hubo errores durante la vinculación o publicación inicial.

• El presentador deja claro que no es necesario realizar acciones inmediatas hasta después del receso.

Verificación Final

• Se pregunta a los grupos sobre cualquier error encontrado al intentar vincular sus archivos.

• La importancia de habilitar opciones dentro del modelo coordinado es discutida antes de proceder con revisiones finales.

¿Cómo se resuelven las interferencias en el diseño colaborativo?

Proceso de resolución de interferencias

• Se discute la importancia de entender cómo se resuelve un problema relacionado con el vínculo en el diseño, aunque no se vea directamente.

• La resolución es sencilla, pero es crucial comprender por qué existen diferencias en la estructura y su ubicación dentro del edificio.

• Se menciona que los ajustes menores (como mover 10 cm a la derecha o izquierda) no son relevantes si se mantiene la lógica del espacio.

• El objetivo es identificar interferencias sin que estas sean causadas por una mala colocación de elementos.

Coordinación del modelo

• Se inicia una revisión del módulo de coordinación mientras los participantes realizan pasos para establecer vínculos.

• Se enfatiza que el módulo depende completamente de lo que se ha trabajado hasta ahora; su uso puede ser limitado si hay desconocimiento sobre su aplicación.

Creación de espacios de coordinación

• Para crear un espacio de coordinación, se debe seleccionar una carpeta donde se analicen archivos y sus interferencias.

• Al elegir "Seleccionar todas las carpetas", todos los modelos dentro de la carpeta compartida serán analizados automáticamente para detectar interferencias.

Configuración y análisis

• Es importante seleccionar adecuadamente los parámetros para evitar modificaciones indeseadas durante el análisis automático.

• Ejemplo práctico: al crear un espacio llamado "Working Progress Arc", solo se seleccionan carpetas específicas relacionadas con arquitectura para analizar sus interacciones.

Visualización y beneficios del análisis

• Los participantes deben indicar dónde realizarán el análisis automático; esto permite configurar múltiples grupos según sea necesario.

• Al acceder a las fichas modelo, los usuarios pueden ver errores y conflictos relacionados con diferentes vistas 3D publicadas por otros grupos.

• La visualización permite comparar diferentes modelos (por ejemplo, termomecánica y arquitectura), facilitando la identificación de problemas potenciales antes de avanzar.

Colaboración en Diseño y Coordinación de Modelos

Proceso de Compartición de Paquetes

• Se menciona la importancia de que los equipos, como el de electricidad, creen y compartan paquetes con otros grupos para facilitar la colaboración.

• Los archivos compartidos permiten a los equipos analizar interferencias utilizando vistas 3D y carpetas designadas para este propósito.

Confirmación de Tareas

• Se solicita confirmación sobre qué grupo puede realizar ciertas tareas relacionadas con estructuras e instalaciones eléctricas.

• El presentador decide entrar al grupo tres para compartir un paquete rápidamente, asegurando que se mantenga la comunicación entre los equipos.

Actualización y Análisis de Interferencias

• Se destaca que no es necesario estar constantemente analizando las actualizaciones, ya que estas se reflejan automáticamente en el sistema.

• Al compartir un paquete, se pueden ver las versiones anteriores y actuales del trabajo realizado por diferentes miembros del equipo.

Visualización y Evaluación de Vistas 3D

• La creación de vistas 3D permite evaluar cómo interactúan diferentes sistemas (arquitectura, termomecánica, eléctrica).

• La importancia de tener múltiples vistas radica en poder ocultar información irrelevante para centrarse en lo esencial durante el análisis.

Manejo de Interferencias

• Se explica cómo crear vistas específicas para analizar interferencias a nivel uno sin necesidad de crear archivos adicionales.

• En la vista coordinada se pueden identificar interferencias agrupadas por tipo, facilitando su gestión.

Creación y Gestión de Incidencias

• Las incidencias se crean al identificar conflictos entre modelos; esto ayuda a mantener un registro claro y organizado.

• Cualquier miembro del equipo puede revisar las incidencias creadas, promoviendo una cultura colaborativa en la resolución de problemas.

¿Cómo gestionar incidencias en la carpeta compartida?

Análisis de incidencias en el grupo compartido

• Se discute la importancia de identificar interferencias dentro de la carpeta compartida, destacando que se pueden clasificar incidencias mientras se trabaja en arquitectura.

• Para completar la carpeta compartida, es necesario crear un conjunto y publicarlo; si se utiliza "Working Progress", solo hay que publicar sin más pasos adicionales.

• Las vistas 3D son fundamentales para el análisis; los usuarios pueden crear y publicar estas vistas desde su archivo Revit.

Gestión de conflictos y visualización

• Al abrir modelos, se pueden activar diferentes vistas y guardar configuraciones para analizar conflictos; existe una opción específica para visualizar interferencias.

• La matriz de interferencia permite ver las relaciones entre modelos, facilitando el análisis al ocultar elementos no relevantes según la vista seleccionada.

Importancia de los conjuntos y coordinación

• Se enfatiza la relevancia de tener conjuntos bien organizados y vistas 3D coordinadas para evitar problemas durante el proceso constructivo.

• En futuras clases, se explorará cómo utilizar Nightw para mejorar el análisis de las vistas creadas.

Comparación entre herramientas: ACC vs. Navisworks

• Se aclara que la detección realizada en ACC no reemplaza a Navisworks (NW), sino que lo complementa; ambos tienen funciones distintas pero útiles.

• Es necesario instalar un plugin específico para integrar correctamente las funcionalidades entre ACC y NW.

Ventajas del uso combinado de herramientas

• Utilizar Nightw permite realizar un análisis más detallado que en Revit, ya que ofrece opciones como agrupar por objeto o variables específicas.

• Aunque NW proporciona un análisis más fino, ACC facilita una visualización clara e inmediata de interferencias sin necesidad de exportar datos.

Configuración y Uso de Herramientas en Revit

Importancia de la Configuración Inicial

• La creación de equipos y la revisión de la línea de tiempo son esenciales para el uso efectivo de Revit, donde se necesita confirmar una carpeta específica para activar las opciones necesarias.

• Sin la configuración adecuada, como la creación de carpetas SHAR, no se podrá visualizar nada en la plataforma, lo que puede resultar confuso para muchas empresas.

• La falta de configuración impide el aprovechamiento completo del software; aunque haya confianza en el equipo, es crucial poder revisar avances semanales y modelos actualizados.

Proceso y Beneficios del Uso Efectivo

• Es fundamental entender cómo configurar correctamente los equipos para evitar confusiones. El proceso incluye guardar vistas que muestran conflictos e incidencias que deben ser discutidas en reuniones.

• La formación sobre estas herramientas es vital; los usuarios pueden convertirse en pioneros al aplicarlas en sus lugares de trabajo si comprenden su potencial.

Comunicación y Manejo de Incidencias

• Comunicar incidencias a clientes puede ser complicado; enviar fotos o informes a menudo no es suficiente. Se requiere un sistema que permita identificar interferencias fácilmente.

• Un tutorial breve puede ayudar a los usuarios a localizar interferencias rápidamente, facilitando así su comprensión del problema.

Simplificación del Trabajo con Clientes

• La herramienta permite simplificar tareas complejas al facilitar el acceso a información relevante sin necesidad de tener licencias costosas o software instalado.

• Esta plataforma ayuda a aquellos que no dominan completamente las herramientas técnicas, permitiendo una mejor comunicación entre todos los involucrados.

Desafíos y Oportunidades Futuras

• Aunque hay desafíos relacionados con diferentes agentes involucrados en un proyecto, ofrecer pruebas gratuitas puede ayudar a demostrar el valor del software antes de realizar una compra.

• La posibilidad de trabajar con licencias limitadas reduce complicaciones al solicitar planos o mediciones específicas dentro del entorno colaborativo.

Conclusión sobre Mejora Continua

• A pesar de las áreas por mejorar, se reconoce que Autodesk está enfocándose más en optimizar su plataforma que en agregar nuevas herramientas dentro de Revit. Esto refleja un compromiso hacia la mejora continua y eficiencia operativa.

Introducción al Sistema de Visualización

Características del Sistema

• Se presenta un sistema avanzado de visualización que no está atado a versiones específicas, permitiendo mayor flexibilidad en el uso de formatos.

• Se enfatiza la importancia de que los grupos trabajen en conjunto y creen incidencias para mejorar la colaboración.

Marcas y Revisiones

• Es esencial que todos los participantes tengan al menos una marca de revisión en sus planos, lo cual ayuda a mantener un registro claro.

• Aunque las marcas pueden ser útiles, se menciona una preferencia personal por un simple punto marcado en lugar de herramientas más complejas.

Uso y Publicación de Marcas

Funcionalidades de las Marcas

• Las marcas pueden ser editadas y rotadas; sin embargo, su utilidad depende del contexto en el que se usen.

• La publicación es crucial: solo las marcas publicadas son visibles para otros usuarios, mientras que las no publicadas son personales.

Indicadores Visuales

• En vistas 3D, solo se pueden colocar ciertas marcas; cada tipo tiene su función específica dentro del plano.

• Los indicadores ayudan a identificar rápidamente si hay incidencias o marcas publicadas en un archivo específico.

Importancia de las Incidencias

Comparación entre Incidencias y Marcas

• Las incidencias permiten acceder directamente al lugar correspondiente dentro del plano, lo cual es más eficiente comparado con las marcas.

• Se discute la posibilidad de combinar incidencias con marcas para mejorar la claridad visual y funcionalidad del trabajo colaborativo.

Planificación Futura

Próximos Pasos

• En la próxima clase se revisará la instalación del plugin necesario para continuar con el trabajo colaborativo y asegurar que todos tengan acceso a las vistas requeridas.

Herramienta Puente para la Comunicación entre Equipos

Introducción a la herramienta Puente

• La herramienta "puente" permite la comunicación entre dos equipos, creando un espacio donde pueden subir archivos de manera limitada.

• Aunque no se invita a los equipos a un proyecto específico, se genera un enlace de información que facilita el intercambio de documentos.

Limitaciones y Usos del Puente

• Es importante experimentar con la herramienta para entender sus limitaciones; no todos los grupos están obligados a usarla, pero es útil en ciertas situaciones.

• El puente es una solución cuando las empresas no quieren compartir acceso completo a sus proyectos o enviar archivos por correo electrónico.

Funcionalidad y Desconfianza

• El puente actúa como un espacio de comunicación entre proyectos, ya sean de la misma empresa o diferentes, aunque puede haber desconfianza entre los equipos al usarlo.

• Los archivos son editables pero con limitaciones; si una persona modifica un documento, puede que otros no vean esos cambios inmediatamente.

Proceso de Trabajo y Avances

• Se sugiere que cada grupo muestre brevemente su avance en las últimas clases para asegurar que todos estén encaminados hacia sus entregas finales.

• La herramienta puente es muy utilizada porque está integrada directamente en el documento, facilitando su uso sin necesidad de herramientas adicionales.

Conclusiones sobre el Uso del Puente

• A medida que avancen en módulos específicos como "Bill" o "Takeoff", será crucial tener bien organizados los archivos para garantizar el funcionamiento adecuado del proceso arquitectónico.