Proyectos de implantación BIM en el sector de Oil&Gas

Introducción a la Transformación Digital en Construcción

Presentación de ER Editions

• Ignacio agradece la introducción y presenta brevemente a ER Editions, que ha trabajado en el campo del BIM y la transformación digital en construcción durante casi 24 años.

• El presentador menciona su experiencia previa en una gran empresa constructora llamada CCC, donde ocupó un puesto desde 1997 antes de fundar su propia organización dedicada al BIM y la construcción digital.

Experiencia y Proyectos

• La nueva organización cuenta con aproximadamente 200 ingenieros y 45 ingenieros de automatización, habiendo completado más de 200 proyectos valorados en 45 mil millones de dólares.

• Los proyectos abarcan infraestructura civil, edificios y trabajos en petróleo y gas, destacando la diversidad del trabajo realizado.

Implementación de BIM en Proyectos

Evolución del Uso de Tecnologías 3D

• Se discute cómo se inspiraron en los avances mecánicos para utilizar aplicaciones 3D en gestión de diseño y procesos de adquisición.

• Desde 1997, han desarrollado soluciones enfocadas inicialmente en edificios, luego ampliándose a infraestructuras.

Avances Recientes

• Se destaca el avance significativo del BIM, sugiriendo su aplicación no solo para construcción civil sino también para proyectos mecánicos e industriales.

• Se enfatiza el uso del BIM para controlar procesos como tiempo, calidad, planificación y costos durante la construcción.

Control de Proyectos Basado en BIM

Integración con Planificación

• Presentan un mapa de control basado en BIM que integra procesos con flujos de trabajo de planificación y programación.

• El uso del BIM incluye gestión del alcance, control financiero mediante certificados de pago y gestión del flujo de caja.

Gestión Materiales

• Se aborda cómo el BIM ayuda a gestionar entregas materiales, variaciones e informes dentro del proceso constructivo.

• Ejemplos prácticos muestran cómo se controla la entrega material utilizando modelos color codificados para identificar estados (entregado/no entregado).

Ejemplo Práctico: Control Calidad

Seguimiento Efectivo

• Un ejemplo ilustra cómo se gestionan las isométricas entregadas al sitio mediante un sistema similar utilizado anteriormente en proyectos civiles.

• Se presenta un modelo bim donde diferentes colores indican el estado del material (llegada al sitio, manufacturado o aprobado por el cliente).

Flujo de Trabajo Eficiente

• Describen un flujo detallado para controlar la entrega material que conecta cada paso con un modelo bim estructurado según descomposición organizativa.

• Un ejemplo muestra cómo rastrear componentes bajo prueba o no probados por parte del cliente.

Utilización de la Metodología BIM en Proyectos de Petróleo y Gas

Seguimiento del Estado de Componentes

• La metodología BIM se utiliza para rastrear el estado de cada componente en proyectos de petróleo y gas, incluyendo ingeniería, certificación de calidad, aprobación e instalación.

• Se crean "packs" que permiten seguir el estado en campo, desde la preparación hasta la construcción por parte del contratista.

Control de Calidad y Problemas Estructurales

• Los modelos BIM estructurados ayudan a generar listas de problemas y cuestiones de control de calidad durante la construcción.

• Ejemplos incluyen el seguimiento del acero estructural y los cables eléctricos, mostrando lo que ha sido instalado y probado en el sitio.

Integración con Programas Constructivos

• Se utiliza animación 4D para integrar el modelo BIM con el cronograma constructivo, permitiendo visualizar la planificación y verificar la constructibilidad.

• Es crucial controlar los elementos sueltos en estructuras metálicas para asegurar una entrega completa al equipo de construcción.

Informes Visuales del Progreso

• El progreso visual muestra diferentes porcentajes completados mediante un código de colores: verde (100% completo), amarillo (entre 60% y 99%).

• Se destaca la importancia de integrar modelos BIM con sistemas GIS para extraer información necesaria sobre las tuberías.

Automatización e Integración entre BIM y GIS

• Se ha logrado automatizar significativamente la integración entre modelos BIM y GIS, mejorando la eficiencia en el proceso.

• Dashboards son creados para que los clientes puedan observar diferentes fases del proyecto desde diseño hasta operación.

Monitoreo del Rendimiento Activo

• Los dashboards muestran información crítica sobre activos en fase constructiva así como indicadores clave como temperatura o consumo energético.

• La integración con sensores IoT permite recopilar datos sobre rendimiento, facilitando decisiones informadas sobre mantenimiento.

Este resumen proporciona una visión clara sobre cómo se aplica la metodología BIM en proyectos complejos dentro del sector petrolero y gasífero, destacando su utilidad en seguimiento, control de calidad e integración tecnológica.

Aplicaciones de gestión en flujos de trabajo de operación y mantenimiento

Introducción a la gestión de activos

• Se presenta una aplicación que gestiona los flujos de trabajo de operación y mantenimiento, creando un panel visual para que los clientes accedan a informes importantes.

• La presentación concluye con una reflexión sobre cómo aprovechar BIM en proyectos del sector petrolero y gas.

Uso de software en proyectos

• Se plantea una pregunta sobre el uso de diferentes softwares en proyectos, destacando el uso de Tekla para estructuras metálicas.

• Se menciona el uso de Revit y Bentley Open Building Designer para obras infraestructurales como carreteras y edificios.

Proyecto destacado

• Se discute un proyecto reciente donde se actúa como consultor BIM para un gran proyecto en fase de diseño, considerado uno de los más grandes del mundo.

• El enfoque es aplicar flujos de trabajo BIM a diversos componentes del proyecto, incluyendo equipos y estructuras eléctricas.

Desafíos en la implementación

• Se destaca la importancia del empaquetado avanzado del trabajo para facilitar las tareas diarias en el sitio de construcción.

• Los desafíos incluyen el tamaño y complejidad del modelo diseñado, con alrededor de 30 diseñadores trabajando con métodos distintos.

Planificación y confidencialidad

• Se aborda cómo manejar la confidencialidad dentro del plan ejecutivo BIM, resaltando debates sobre obligaciones contractuales e derechos sobre diseños.

• La solución propuesta implica incluir cláusulas claras en los contratos con subcontratistas antes del inicio del diseño para proteger todos los intereses involucrados.