CARA MEMANFAATKAN RESESI 2023 UNTUK MENJADI KAYA RAYA TANPA LANGGAR SYARIAT - Coach Yuszak

Menghadapi Resesi: Dampak dan Tips untuk UMKM

Overview: Dalam video ini, Bang Derry membahas dampak resesi ekonomi terhadap UMKM di Indonesia dan memberikan tips untuk menghadapinya.

Dampak Resesi bagi UMKM

• Harga produksi naik dan omset turun dapat membuat UMKM kesulitan.

• Pengurangan pekerjaan dan efisiensi dapat menjadi solusi yang harus diambil oleh UMKM.

• Start-up juga dapat terkena dampak resesi.

Memahami Resesi

• Dunia sudah mengalami resesi, termasuk Amerika, Eropa, dan China.

• Meskipun Indonesia masih tumbuh, kita harus tetap waspada terhadap efek global dari resesi.

Tips Menghadapi Resesi

Menjaga Keuangan

• Tetap optimis namun perlu mempersiapkan diri dengan planning yang cukup.

• Jangan menunggu sampai 2023 untuk mempersiapkan diri karena kondisi ekonomi global sedang tidak baik.

• Hindari kenaikan harga bahan baku dengan mencari alternatif lokal atau melakukan negosiasi dengan supplier.

Meningkatkan Omset

• Fokus pada pemasaran digital untuk meningkatkan penjualan online.

• Berinovasi dalam produk atau layanan agar lebih menarik bagi konsumen.

• Membuka kerjasama dengan UMKM lain untuk memperluas jangkauan pasar.

Mengoptimalkan Operasional

• Memaksimalkan penggunaan teknologi untuk meningkatkan efisiensi operasional.

• Menjaga kualitas produk dan layanan agar tetap kompetitif di pasaran.

• Meningkatkan produktivitas karyawan dengan memberikan pelatihan dan motivasi yang tepat.

Kesimpulan

Dalam menghadapi resesi, UMKM perlu menjaga keuangan, meningkatkan omset, dan mengoptimalkan operasional. Dengan melakukan hal-hal tersebut, UMKM dapat bertahan dan bahkan tumbuh di tengah kondisi ekonomi yang sulit.

Kenaikan Harga dan Dampaknya

Overview: Pada bagian ini, pembicara membahas tentang kenaikan harga dan dampaknya terhadap daya beli serta profitabilitas perusahaan.

Kenaikan Harga

• Jika harga naik, pilihan yang tersedia adalah menaikkan harga jual produk.

• Jika harga jual dinaikkan, maka daya beli konsumen akan turun. Hal ini dapat berdampak pada omset perusahaan.

• Kenaikan harga bahan baku dapat menyebabkan cost per unit naik sehingga profitabilitas perusahaan tergerus.

Strategi Menghadapi Kenaikan Harga

• Perlu dilakukan analisis apakah kenaikan harga bersifat permanen atau sementara.

• Jika produk sensitif terhadap harga, maka harus dipertimbangkan dengan hati-hati sebelum menaikkan harganya.

• Tidak disarankan untuk menaikkan harga secara drastis dalam satu waktu. Sebaiknya dibagi menjadi beberapa momen dalam setahun.

Risiko dari Kenaikan Harga

• Terjadi market race jika konsumen memilih produk kompetitor karena harganya lebih murah.

• Profitabilitas bisa turun akibat kenaikan harga. Perlu dilakukan analisis apakah penurunan tersebut bersifat sementara atau permanen.

Strategi Menjaga Profitabilitas

Overview: Pada bagian ini, pembicara membahas tentang strategi untuk menjaga profitabilitas perusahaan.

Strategi Menjaga Profitabilitas

• Jika terjadi penurunan profitabilitas, maka bisa dilakukan kenaikan harga atau pengurangan biaya produksi.

• Kenaikan harga harus dilakukan dengan hati-hati dan dipertimbangkan dengan baik agar tidak mengakibatkan konsumen beralih ke produk kompetitor.

Mengurangi Ukuran Produk Tanpa Mengorbankan Kualitas

Overview: Dalam bagian ini, pembicara membahas tentang cara mengurangi ukuran produk tanpa mengorbankan kualitas dan harga yang signifikan. Dia juga membahas tentang pentingnya melibatkan konsumen dalam pengambilan keputusan.

Melibatkan Konsumen dalam Pengambilan Keputusan

• Saat menghadapi situasi seperti ini, penting untuk melibatkan konsumen dalam pengambilan keputusan.

• Diskusikan dengan konsumen melalui FGD atau brand testing agar mereka merasa terlibat dalam proses pengambilan keputusan.

Pivot Sebagai Solusi Terakhir

• Jika perlu, pivot bisa menjadi solusi terakhir.

• Namun, memulai bisnis yang sama sekali baru memiliki risiko besar dan butuh waktu belajar yang lama.

• Banyak pengusaha yang gagal saat melakukan pivot.

Menangani Kenaikan Harga Bahan Baku

Overview: Bagian ini membahas tentang cara menangani kenaikan harga bahan baku tanpa harus meningkatkan harga jual produk secara signifikan.

Meningkatkan Value Produk

• Untuk menangani kenaikan harga bahan baku, dapat meningkatkan value produk dengan cara branding atau packaging sehingga harga jual tetap sama namun margin tetap dijaga.

Tujuan Bisnis Tidak Hanya Profit

• Tujuan bisnis tidak hanya mencari profit saja.

• Ada istilah kapital gain dimana rugi dioperasional untuk investasi di tempat lain.

• Suntikan dana dari investor tidak selalu berpengaruh terhadap profitability karena profitability berbeda dengan cash flow.

Strategi Saat Menghadapi Kompetitor

Overview: Bagian ini membahas tentang strategi yang dapat dilakukan saat menghadapi kompetitor.

Sikat Saat Kompetitor Menahan

• Jika kompetitor menahan, sikat saja.

• Dalam jangka pendek mungkin akan rugi, namun dalam jangka panjang akan lebih unggul jika memiliki cabang yang lebih banyak daripada kompetitor.

Investasi Tanpa Mengharapkan Profit

• Jika tujuan investasi adalah untuk membuka cabang atau memperluas bisnis tanpa mengharapkan profit, maka investor yang didapat mungkin adalah tipe adventurer.

Investor Finansial vs Strategic

Overview: Dalam video ini, dijelaskan perbedaan antara investor finansial dan strategic. Investor finansial lebih fokus pada return dan exit, sedangkan investor strategic lebih fokus pada bisnis alignment.

Jenis-jenis Investor

• Ada dua jenis investor: finansial dan strategic.

Investor Finansial

• Fokus pada return dan exit.

• Tidak terlalu memperhatikan kendali mayoritas atau 51%.

• Lebih cocok untuk bisnis yang hanya membutuhkan financial investment.

Investor Strategic

• Fokus pada bisnis alignment.

• Membutuhkan kendali mayoritas atau 51% agar bisa terlibat dalam pengambilan keputusan bisnis.

• Tidak memiliki rencana untuk exit karena ingin berlama-lama di bisnis tersebut.

• Cocok untuk bisnis yang membutuhkan partner yang tepat untuk mengakomodir kebutuhan mereka.

Strategi Bisnis dan Investor

Overview: Dalam bagian ini, pembicara membahas strategi bisnis dan investor.

Kombinasi Fitur

• Perusahaan dapat menggabungkan fitur dari perusahaan lain untuk meningkatkan layanan mereka.

• Contohnya, jika perusahaan membutuhkan fitur peta, mereka dapat menggunakan Google Maps.

Investor Keuangan

• Sebagian besar investor awal adalah investor keuangan yang berharap mendapatkan return.

• Saat semakin banyak investor masuk, kepemilikan perusahaan akan tergerus.

Konsekuensi Rugi

• Saat menerima investor, perlu diingat bahwa bisnis bukan lagi milik kita sendiri.

• Semakin banyak investor masuk, semakin sedikit kontrol yang dimiliki oleh pemilik asli bisnis.

• Harus siap dengan konsekuensi rugi triliunan wilayah ini mindset.

Convertible Note

• Convertible note adalah salah satu cara untuk mendapatkan pinjaman dalam bentuk saham.

Menghadapi Resesi

Overview: Bagian ini membahas cara menghadapi resesi dalam bisnis.

Dampak Resesi

• Resesi dapat membawa dampak pada harga bahan baku naik, daya beli turun, efisiensi menurun dan arus kas menurun.

Kesalahan Terbesar

• Kesalahan terbesar saat menghadapi resesi adalah membuka bisnis baru karena akan menambah risiko dan komplikasi.

Fokus Perbaiki

• Saat menghadapi resesi, fokuslah pada perbaikan bisnis yang sudah ada.

• Membuka bisnis baru bukan jalan keluar untuk memperbaiki cash flow.

Pintu Masuk dan Keluar Cash Flow

• Ada tiga pintu masuk dan keluar dalam cash flow: operasional, investasi, dan pendanaan atau financing.

• Uang masuk harus lebih banyak dibanding uang keluar agar cash flow stabil.

Memanasnya Cash Flow

• Untuk memanasnya cash flow saat krisis, uang masuk harus lebih banyak dibanding uang keluar dari operasional.

• Ada dua prinsip dalam cash flow: uang masuk harus lebih banyak dibanding uang keluar dan fokus pada perbaikan bisnis yang sudah ada.

Strategi Quick Win

Dalam situasi krisis, perusahaan harus fokus pada program-program jangka pendek dan strategi quick win. Strategi quick win adalah mencari program atau kegiatan dengan impact besar tapi effort kecil untuk mempercepat cashflow.

Fokus pada Program Jangka Pendek

• Perusahaan harus fokus pada program-program jangka pendek saat menghadapi situasi krisis.

• Mindset yang benar adalah fokus pada bertahan terlebih dahulu daripada berpikir tentang tahun depan.

Strategi Quick Win

• Strategi quick win adalah mencari program atau kegiatan dengan impact besar tapi effort kecil untuk mempercepat cashflow.

• Contoh strategi quick win adalah memanfaatkan database konsumen untuk meningkatkan penjualan produk baru.

• Cara lainnya adalah melibatkan customer loyal dan karyawan dalam membantu menjual produk dan menawarkan inventory kepada tetangga.

Major Project vs Quick Win

Saat menghadapi situasi krisis, perusahaan sebaiknya tidak menjalankan strategi major project karena sifatnya yang high impact tapi butuh investasi besar dan waktu lama. Sebaliknya, perusahaan sebaiknya fokus pada strategi quick win yang memiliki impact besar tapi effort kecil.

Major Project

• Strategi major project memiliki impact besar tapi butuh investasi besar dan waktu lama untuk menghasilkan hasil.

• Saat menghadapi situasi krisis, perusahaan sebaiknya tidak menjalankan strategi ini karena akan memakan banyak waktu dan sumber daya.

Quick Win

• Strategi quick win memiliki impact besar tapi effort kecil untuk mempercepat cashflow.

• Saat menghadapi situasi krisis, perusahaan sebaiknya fokus pada strategi ini karena dapat memberikan hasil yang cepat dan efektif.

Belajar Keuangan untuk Pemilik Bisnis

Overview: Dalam bagian ini, pembicara membahas pentingnya pemilik bisnis memahami keuangan dan mengikuti kelas Smart Finansial Map.

Pentingnya Memahami Keuangan

• Pemilik bisnis harus memahami keuangan agar dapat mengelola bisnis dengan efisien dan tidak merugi.

• Kelas Smart Finansial Map dirancang untuk orang-orang yang tidak memiliki latar belakang keuangan.

• Sebanyak 80% peserta kelas tersebut adalah non-finance background namun berhasil memahami konsep keuangan setelah mengikuti kelas tersebut.

Tujuan dalam Berbisnis

• Sebagai pemilik bisnis, kita harus memiliki tujuan dalam berbisnis seperti mendapatkan penghasilan dari gaji, dividen atau meningkatkan nilai aset perusahaan.

• Terkadang ada pengusaha yang hanya menerima gaji dari perusahaannya tanpa memperhatikan tujuan jangka panjang perusahaan.

• Sebagai pemilik bisnis, kita juga harus memiliki ekspektasi terhadap bisnis kita sendiri seperti ingin melakukan IPO atau exit strategy di masa depan.

Kesimpulan

Pemilik bisnis harus memahami konsep keuangan agar dapat mengelola bisnis dengan efisien dan mencapai tujuan jangka panjang perusahaan. Kelas Smart Finansial Map dapat membantu pemilik bisnis yang tidak memiliki latar belakang keuangan untuk memahami konsep keuangan dengan baik.

Pentingnya Memahami Keuangan dalam Berbisnis

Overview: Dalam video ini, pembicara membahas pentingnya memahami keuangan dalam berbisnis dan bagaimana mengelola arus kas perusahaan.

Pentingnya Memahami Keuangan

• Penting untuk melek terhadap keuangan agar dapat mengambil keputusan yang tepat dalam bisnis.

• Keuangan harus menjadi fokus utama sebelum memulai bisnis karena semua tentang angka dan target.

• Bisnis tidak bisa dijalankan tanpa dasar-dasar keuangan yang kuat.

Mengelola Arus Kas Perusahaan

• Salah satu solusi ketika arus kas perusahaan terganggu adalah dengan membuka cash in dari pendanaan melalui pinjaman atau penyertaan modal.

• Pinjaman memiliki biaya seperti bunga dan tenor, sedangkan penyertaan modal memiliki cost of equity yang lebih mahal daripada cost of debt.

Pembicara menekankan bahwa penting untuk memahami keuangan dalam berbisnis dan mengelola arus kas perusahaan dengan baik.

Jenis-jenis Pendanaan

Overview: Dalam bagian ini, pembicara membahas jenis-jenis pendanaan yang dapat digunakan dalam bisnis.

Hutang dan Tanpa Bunga

• Hutang dapat berupa hutang dengan bunga atau tanpa bunga.

• Dalam mengambil hutang, perlu dipertimbangkan apakah hutang tersebut akan digunakan untuk mendanai operasional, modal kerja, atau membeli aset.

• Selain itu, perlu juga dipertimbangkan jenis pendanaan yang dibutuhkan agar tidak terjadi kesalahan fatal dalam menentukan jenis pendanaan.

Persiapan Menghadapi Resesi

Overview: Bagian ini membahas persiapan yang harus dilakukan untuk menghadapi resesi di masa depan.

Analisis Keuangan

• Pada kuarter 4, semua lini bisnis harus dilihat secara holistik untuk mempersiapkan diri menghadapi resesi.

• Perlu dilakukan analisis keuangan dan menentukan kebutuhan pendanaan serta strategi forecasting proyeksi pertumbuhan bisnis.

• Target omset harus ditentukan secara saintifik dengan menggunakan data historis dan metode statistik.

Pertumbuhan Bisnis

• Pertumbuhan bisnis harus dilihat dari faktor-faktor apa yang membuat bisnis tumbuh seperti produk baru, cabang baru, kenaikan harga atau jumlah customer/average by cat size/drop size/transaksi.

• Setelah faktor-faktor tersebut diketahui maka bisa ditentukan strategi untuk meningkatkan pertumbuhan bisnis.

Strategi Pertumbuhan Bisnis

Overview: Dalam bagian ini, pembicara membahas strategi pertumbuhan bisnis untuk tahun 2023 dan cara meningkatkan omset.

Rencana Strategi

• Meningkatkan produk baru untuk berkontribusi pada pertumbuhan bisnis.

• Menetapkan kenaikan harga untuk meningkatkan omset.

• Meningkatkan jumlah transaksi dan ukuran keranjang rata-rata.

Pendekatan Holistik

• Pentingnya pendekatan holistik dalam melihat bisnis dari semua sudut pandang.

• Mengadakan workshop di akhir tahun dengan para ahli dari berbagai divisi seperti HR, marketing, distribusi, branding, dan keuangan untuk membantu pemilik usaha mempersiapkan rencana menuju tahun depan.

Solusi Untuk Pertumbuhan Bisnis

• Memberikan solusi bagi pemilik usaha UKM atau pengusaha yang ingin tumbuh dengan menghadirkan para ahli di bidang HR, marketing, distribusi, branding, dan keuangan dalam sebuah event workshop yang komplit dan lengkap.

• Workshop akan membahas topik-topik seperti inovasi dan ekonomi makro serta memberikan contoh kasus sukses dari orang-orang yang ahli di bidang tersebut.

Perencanaan Tahun Berikutnya

• Pentingnya membuat perencanaan tahun berikutnya secara holistik dengan melibatkan orang-orang dari berbagai divisi untuk membantu melihat bisnis secara utuh dan mengidentifikasi blind spot.

• Workshop di akhir tahun akan membantu pemilik usaha membuat perencanaan tahun berikutnya dengan analisis yang komprehensif dari sisi ekonomi dan keuangan internal.

Daftar Tunggu Gratis

Ikhtisar Bagian: Dalam bagian ini, pembicara membahas tentang daftar tunggu gratis.

Daftar Tunggu Gratis

• Ada daftar tunggu gratis yang dapat diikuti.

• Setelah mendaftar, pengguna akan mendapatkan akses ke beberapa pertunjukan dan dapat mengikuti mereka.

• Penting untuk menjalankan bisnis dengan cara yang seimbang antara ngegas dan ngerem.

• Salah satu cara untuk mempromosikan bisnis adalah melalui event akhir tahun.