The Harvard Principles of Negotiation

The Harvard Principles of Negotiation

Modelo de Negociação de Harvard

Visão Geral da Seção: Nesta seção, discutiremos o modelo de negociação de Harvard, que é baseado em quatro princípios.

Princípios do Modelo de Negociação de Harvard

  • Em vez de regras, o modelo opta por princípios para permitir maior flexibilidade e criatividade na negociação.
  • Ter princípios em vez de regras lineares e rígidas oferece mais opções para alcançar acordos.
  • O primeiro princípio é separar a pessoa do problema, reconhecendo que a cooperação requer liberdade e criatividade.
  • O segundo princípio envolve focar nos interesses em jogo, tanto os altos quanto os baixos, ao lidar com uma negociação.
  • O terceiro princípio é desenvolver alternativas viáveis antes da negociação para aumentar as opções disponíveis.
  • O quarto princípio consiste em buscar critérios objetivos e justos para fundamentar as decisões tomadas durante a negociação.

Separando a Pessoa do Problema

  • É importante separar a pessoa do problema durante uma negociação.
  • Isso significa tratar o outro negociador como um parceiro e entender seus interesses.
  • Separar a pessoa do problema permite uma abordagem mais objetiva e eficaz na busca de soluções.

Focando nos Interesses

  • Ao negociar, é essencial focar nos interesses em jogo.
  • Identificar os interesses das partes envolvidas ajuda a encontrar soluções mutuamente benéficas.
  • Compreender os interesses do outro negociador permite criar opções que atendam às necessidades de ambas as partes.

Desenvolvendo Alternativas Viáveis

  • Antes da negociação, é recomendado desenvolver alternativas viáveis.
  • Ter opções adicionais aumenta o poder de barganha e a flexibilidade durante a negociação.
  • Explorar diferentes alternativas pode levar a acordos mais satisfatórios para todas as partes envolvidas.

Buscando Critérios Objetivos e Justos

  • Durante uma negociação, é importante buscar critérios objetivos e justos para fundamentar as decisões tomadas.
  • Utilizar critérios imparciais ajuda a evitar conflitos pessoais e promove um ambiente de negociação mais equilibrado.
  • Decisões baseadas em critérios objetivos são mais propensas a serem aceitas por todas as partes envolvidas.

Conclusão

O modelo de negociação de Harvard se baseia em quatro princípios principais. Separar a pessoa do problema, focar nos interesses em jogo, desenvolver alternativas viáveis e buscar critérios objetivos e justos são estratégias eficazes para alcançar acordos mutuamente benéficos. Ao aplicar esses princípios, é possível criar um ambiente de negociação mais colaborativo e encontrar soluções satisfatórias para todas as partes envolvidas.

Máscara e Sopa

Visão Geral da Seção: Nesta seção, o palestrante fala sobre máscaras e sopa.

Máscara

  • A pessoa mencionada no trecho queria a máscara.
  • Não há informações adicionais disponíveis sobre a máscara.

Sopa

  • A pessoa mencionada no trecho queria a sopa.
  • Não há informações adicionais disponíveis sobre a sopa.
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Getting a Yes – but how? Dr. Thomas Henschel (Academy of Mediation in Berlin) explains 'The Harvard Approach' and how to get a Yes in every negotiation. This is an excerpt of our e-training 'The Art of Negotiation'. Do you want to learn more? Find more information right here: https://www.epi.media/etraining_negotiation/