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Entrepreneuriat à Impact et Économie Sociale et Solidaire

Introduction à l'entrepreneuriat à impact

• Florent Pralon, maître de conférence, introduit le thème de l'entrepreneuriat à impact dans l'économie sociale et solidaire (ESS), soulignant la nécessité de concilier viabilité économique et engagement sociétal.

• L'entrepreneuriat à impact se distingue par sa capacité à apporter des solutions innovantes face aux défis sociaux et environnementaux croissants.

Les fondements de l'entrepreneuriat social

• Contrairement au modèle traditionnel axé sur le profit, l'ESS place l'humain et l'impact au cœur de son fonctionnement, en intégrant des valeurs telles que solidarité, coopération et gouvernance partagée.

• L'entrepreneuriat à impact est présenté comme une voie durable pour répondre aux enjeux contemporains, incitant les entrepreneurs à transformer positivement la société ou l'environnement.

Définition de l'entrepreneuriat à impact

• L'entrepreneuriat à impact vise la création d'un projet dont la finalité principale est d'engendrer un impact social ou environnemental positif tout en assurant la pérennité économique.

• Un projet à impact intègre dès sa conception des objectifs sociaux et environnementaux, contrairement aux démarches de responsabilité sociétale des entreprises (RSE).

Les trois piliers fondamentaux

1. Finalité sociale ou environnementale

• Le premier pilier consiste en la réponse à un besoin social ou environnemental non satisfait par le marché. Le succès se mesure par l'impact généré plutôt que par la rentabilité financière.

2. Modèle économique viable

• Bien que la finalité soit sociale, un entrepreneur doit garantir la viabilité économique du projet pour assurer sa pérennité. Cela inclut divers modèles économiques tels que ventes directes ou abonnements.

3. Lucrativité limitée et gouvernance partagée

• La rentabilité sert uniquement le projet social ; les excédents sont réinvestis pour renforcer cet impact. Une gouvernance démocratique implique une prise de décision collective sans se baser uniquement sur le capital.

Engagement sociétal dans toutes les entreprises

• Toute entreprise peut structurer son engagement sociétal, cherchant soit à réduire ses externalités négatives soit évoluant vers un modèle économique d'impact.

• Des outils comme la société à mission ou certification B Corp aident les entreprises à formaliser leurs engagements tout en évitant le greenwashing.

Conclusion sur les défis futurs

• Un entrepreneur doit veiller à ce que ses engagements ne soient pas compromis avec le temps face aux pressions économiques et concurrentielles qui pourraient nuire aux missions sociales ou environnementales.

Adopter un cadre structurant pour les entreprises à impact

Importance des cadres structurants

• L'adoption de statuts comme la société à mission, la certification Bicorp ou l'agrément ESUS assure la pérennité des engagements d'une entreprise.

• Ces démarches renforcent la crédibilité et attirent financements responsables ainsi que talents en quête de sens, tout en consolidant la confiance des clients et partenaires.

Mécanismes de protection de mission

1. Société à mission

• Une société à mission inscrit dans ses statuts une raison d'être et des objectifs sociaux/environnementaux au même niveau que le profit.

• Ce mécanisme inclut l'inscription d'une mission dans les statuts, un comité de mission pour surveiller les engagements, et un audit tous les deux ans par un organisme tiers indépendant.

2. Certification Bicorp

• La certification Bicorp est un label international qui reconnaît les entreprises engagées socialement et environnementalement sans modifier leurs statuts.

• Les entreprises sont évaluées sur cinq critères : gouvernance, impact sur employés, impact environnemental, relations avec clients et contribution à la communauté. Un score minimum de 80/200 est requis pour obtenir cette certification.

3. Agrément ESUS

• L'agrément ESUS (Entreprise Solidaire d'Utilité Sociale) permet aux entreprises de prouver leur engagement social selon des critères spécifiques.

• Pour obtenir cet agrément, au moins 50 % des dépenses doivent être dédiées à l'impact social/environnemental, avec une politique salariale encadrée.

Avantages stratégiques pour les entrepreneurs

• Protéger sa mission n'est pas seulement afficher des valeurs ; c'est ancrer juridiquement ces valeurs pour garantir leur pérennité.

• En adoptant ces statuts ou certifications, les entrepreneurs renforcent leur crédibilité et attirent financements alignés avec leurs valeurs.

Questions essentielles avant de se lancer dans l'entrepreneuriat à impact

Réflexion préalable

• Avant de démarrer un projet entrepreneurial à impact, il est crucial de se poser dix questions fondamentales pour guider le processus.

Identification du problème

Premier point : Quel problème résoudre ?

• Identifier une cause importante (changement climatique, inclusion sociale...) qui doit être au cœur du projet afin de générer un changement positif concret.

Deuxième point : Définir un impact clair

• Une mission claire sert de guide ; elle doit être simple et inspirante tout en étant mesurable et actionnable selon la méthode SMART (spécifique, mesurable...).

Troisième point : Viabilité économique du projet

• Un modèle économique viable est essentiel ; cela peut inclure vente de produits/services ou partenariats avec ONG/gouvernements pour soutenir la mission sociale.

Conseils pour les entrepreneurs à impact

Mesurer l'impact dès le départ

• Il est crucial de définir des indicateurs d'impact pertinents dès le début et de les suivre régulièrement pour évaluer les résultats positifs.

• Utiliser des outils comme le système B ou le Social Return on Investment (SROI) pour mesurer cet impact.

Intégration des pratiques RSE

• L'intégration de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) dans tous les aspects renforce la crédibilité en tant qu'entrepreneur à impact.

• Cela inclut le respect des normes sociales, environnementales, une gestion équitable des ressources humaines et une gouvernance transparente.

Équipe et culture d'entreprise

• Rechercher une équipe partageant vos valeurs et passionnée par votre mission sociale est essentiel.

• Mettre en place une culture d'entreprise inclusive où chacun se sent responsable de l'impact social ou environnemental.

Financement adapté à l'impact

• Chercher des financements adaptés, notamment auprès d'investisseurs spécialisés dans l'impact qui privilégient les entreprises générant un bénéfice tout en ayant un effet positif sur la société.

• Explorer différentes options telles que le crowdfunding, l'investissement à impact via des fonds de capital risque, ainsi que les subventions publiques.

Partenariats stratégiques

• Les partenariats avec ONG, collectivités locales ou autres entreprises partageant vos valeurs sont essentiels pour étendre votre impact.

• Identifier des partenaires qui complètent votre action permet d’atteindre des objectifs communs et maximiser l’impact.

Sensibilisation du public

• Un entrepreneur à impact doit être un ambassadeur de sa mission en sensibilisant le public aux enjeux abordés.

• Utiliser les réseaux sociaux et créer un blog ou une newsletter pour partager informations sur l’impact du projet et inspirer d’autres personnes.

Résilience face aux défis

• L'entrepreneuriat à impact comporte des défis uniques liés aux exigences de rentabilité tout en maintenant la mission sociale intacte.

• Être prêt à adapter son modèle selon les résultats obtenus est essentiel; la résilience est clé pour atteindre ses objectifs sociaux.

Conclusion sur l'entrepreneuriat à impact

• Être entrepreneur à impact signifie concilier performance économique avec émissions sociales ou environnementales.

• En intégrant ces valeurs dès leur conception, ces entreprises contribuent activement à construire une économie plus équitable et durable.