How I became an entrepreneur at 66 | Paul Tasner

How I became an entrepreneur at 66 | Paul Tasner

Introducción

Resumen de la sección: En esta sección, el orador introduce el contexto y su experiencia personal antes de convertirse en emprendedor.

Experiencia laboral previa

  • El orador era director de operaciones de una empresa en San Francisco.
  • Fue despedido durante una reunión que resultó ser su entrevista de salida.
  • Tenía 64 años en ese momento y no fue completamente inesperado.

Inicio del emprendimiento

  • Después de trabajar como consultor durante un par de años, el orador decidió iniciar su propio negocio.
  • Quería diseñar y fabricar envases biodegradables utilizando residuos agrícolas y textiles para reemplazar los envases desechables de plástico tóxico.
  • Esta idea le pareció significativa debido a su preocupación por el medio ambiente.

Convertirse en emprendedor

  • A los 66 años, con 40 años de experiencia laboral, el orador se convirtió en emprendedor por primera vez.
  • Su negocio ha tenido éxito y ha logrado hacer una pequeña diferencia en la crisis mundial de contaminación por plástico.

Reto financiero

  • Como emprendedor mayor en San Francisco, enfrentó el desafío de competir por financiamiento con personas más jóvenes de la industria tecnológica.
  • Sin embargo, logró duplicar las ganancias cada año, emitir patentes y obtener reconocimientos por su trabajo.

Conectando con otros emprendedores mayores

Resumen de la sección: El orador destaca la importancia de conectar con otros emprendedores mayores y crear una comunidad.

La necesidad de modelos a seguir

  • El orador deseaba encontrar otros emprendedores mayores como él, ya que no tenía modelos a seguir en la industria tecnológica dominada por jóvenes.
  • Propone hablar más sobre los emprendedores que comienzan su negocio en edades avanzadas y conectarlos entre sí.

Éxito de los emprendedores mayores

  • Los emprendedores mayores tienen una tasa de éxito del 70% al crear nuevas empresas, en comparación con el 28% de los emprendedores más jóvenes.
  • Destaca la importancia de reconocer y celebrar los logros de los emprendedores mayores.

Futuro prometedor

  • Se espera que para 2050 haya 84 millones de personas mayores en Estados Unidos, lo que representa una gran oportunidad para nuevos emprendimientos liderados por personas con décadas de experiencia.

Conclusión

Resumen de la sección: El orador concluye su discurso enfatizando la importancia de apoyar y reconocer a los emprendedores mayores.

Cambiar la percepción cultural

  • Existe una cultura que espera que las personas mayores se dediquen al ocio en lugar de hacer algo significativo en el mercado mundial.
  • El orador desafía esta percepción y destaca el valor y el potencial de los emprendedores mayores.

Hablemos más sobre los maravillosos emprendedores

  • Invita a hablar más sobre las empresas fundadas por emprendedores mayores, al igual que se habla sobre las empresas fundadas por jóvenes.
  • Destaca la importancia de crear comunidad entre los emprendedores mayores y fomentar su éxito empresarial.
Channel: TED
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It's never too late to reinvent yourself. Take it from Paul Tasner -- after working continuously for other people for 40 years, he founded his own start-up at age 66, pairing his idea for a business with his experience and passion. And he's not alone. As he shares in this short, funny and inspirational talk, seniors are increasingly indulging their entrepreneurial instincts -- and seeing great success. Check out more TED Talks: http://www.ted.com The TED Talks channel features the best talks and performances from the TED Conference, where the world's leading thinkers and doers give the talk of their lives in 18 minutes (or less). Look for talks on Technology, Entertainment and Design -- plus science, business, global issues, the arts and more. Follow TED on Twitter: http://www.twitter.com/TEDTalks Like TED on Facebook: https://www.facebook.com/TED Subscribe to our channel: https://www.youtube.com/TED