What are you willing to give up to change the way we work? | Martin Danoesastro

Explicación del Cambio en las Formas de Trabajo

Resumen de la Sección: En esta sección, se introduce la idea de observar el comportamiento de las aves en vuelo sincronizado para comprender la importancia del cambio en las formas de trabajo actuales.

Importancia del Cambio en las Formas de Trabajo

• Las aves vuelan en sincronía perfecta sin necesidad de un líder, siguiendo reglas que les permiten tomar decisiones autónomas.

• Se destaca la necesidad de un nuevo enfoque laboral que equilibre objetivos, elimine la burocracia y fomente la toma rápida de decisiones.

• Se describe la estructura interna tradicional de un banco como jerárquica y poco eficiente.

Transformación Digital y Nuevas Formas Organizacionales

Resumen de la Sección: Aquí se aborda el proceso de transformación digital en una entidad bancaria y cómo se inspiraron en empresas innovadoras para cambiar sus formas organizativas.

Transformación Digital y Nuevas Estructuras

• Descripción detallada de las ineficiencias dentro de los bancos tradicionales.

• Experiencia al visitar empresas innovadoras como Google, Netflix y Zappos para entender nuevas formas organizativas.

• Modelo organizativo basado en equipos pequeños y autónomos con habilidades diversas integradas.

Desafíos y Beneficios del Cambio Organizacional

Resumen de la Sección: Se exploran los desafíos inherentes al cambio organizacional hacia estructuras más flexibles y colaborativas.

Desafíos y Beneficios del Cambio

• Reflexión sobre lo que implica realmente el cambio: renunciar a lo antiguo para adoptar lo nuevo.

• Ejemplo exitoso de reorganización radical en una entidad bancaria con 350 equipos multidisciplinarios.

Cambios en el Comportamiento Organizacional

Resumen de la Sección: En esta sección, se aborda la dificultad de cambiar el comportamiento dentro de las organizaciones para lograr equipos ágiles y creativos, similar a una empresa emergente. Se destaca la importancia de otorgar poder y autonomía a los equipos, eliminando la jerarquía tradicional y fomentando la iniciativa individual.

Desafíos del Cambio de Comportamiento

• La necesidad de eliminar líderes que den órdenes y subgerentes para permitir que cada empleado asuma un rol de liderazgo.

• Buscar una alineación y autonomía simultáneas en los equipos, similar al vuelo coordinado de una bandada de aves.

• Requerimiento de nuevos comportamientos en las organizaciones, donde se debe renunciar a prácticas antiguas para alinear a todos hacia un propósito común con comunicación abierta y transparente.

Transparencia y Autonomía

• El desafío de compartir información como fuente de poder, tanto para gerentes como para equipos, promoviendo reuniones demostrativas y transparencia diaria en las actividades del equipo.

• La transformación hacia un modelo donde los ejecutivos abandonan el control ilusorio por mayor transparencia y colaboración activa con los equipos.

Cambio Cultural Organizacional

• La evolución esperada en directivos intermedios hacia roles más orientados al coaching que supervisión, generando una cultura menos jerárquica pero más colaborativa.

• Impacto positivo del cambio cultural en la eficiencia operativa, con lanzamientos frecuentes y una energía renovada que refleja un ambiente emprendedor dentro de las empresas.

Preparación ante el Cambio