PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Procesos de Dirección de Proyectos

Introducción y Componentes para el Éxito

• Se requiere seleccionar procesos adecuados que aporten valor al proyecto.

• Comunicación con los interesados, equilibrar restricciones y cumplir requisitos son clave.

• Grupos de proceso: inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control, cierre.

Interacción entre Procesos

• Ejemplo de interacción: inicio, planificación, ejecución, cierre enmarcados en monitoreo y control.

• Importancia del input del patrocinador en el proyecto y la planificación basada en objetivos claros.

Grupo de Proceso de Inicio

• El iniciador del proyecto define necesidades e intereses iniciales.

• Planificación según entradas, ejecución y cierre bajo monitoreo y control.

Procesos de Ejecución en Gestión de Proyectos

Proyecto en Ejecución y Recursos Humanos

• Se ejecutan procesos para completar el trabajo del proyecto, asignando personal y recursos.

• La gestión de recursos humanos activos es crucial para el desempeño del proyecto y la comunicación con los interesados.

Monitoreo y Control del Proyecto

• El líder del proyecto integra las actividades según el presupuesto acordado.

• Se rastrea, analiza y dirige el desempeño del proyecto, controlando cambios y recomendaciones.

Factores que Influyen en el Control del Proyecto

• Es fundamental medir regularmente el proyecto y controlar cambios para alinearlos con los alcances.

• Factores externos pueden influir en el control del proyecto, siendo crucial considerarlos para evitar desviaciones.

Cierre de Proyecto

• El cierre de proyectos es vital para validar entregables, satisfacción del cliente, cumplimiento de tiempos y aspectos financieros.