DDA - Clase 3 - Módulo 3 (2020)

Introducción a los Sistemas de Gestión Ambiental

Resumen de la Sección: En esta sección introductoria, se aborda la importancia de los sistemas de gestión ambiental y se mencionan las normas ISO 14001 y 9001 como fundamentales en este ámbito.

Normas ISO y Sistemas de Gestión

• Los sistemas de gestión son patrones que guían a las organizaciones en la regulación de sus procesos para alcanzar resultados deseados.

• La norma ISO es un organismo internacional que globaliza las normas, facilitando la formalización y evidenciación del funcionamiento de los sistemas de gestión.

• Las normas ISO 9001 y 14001 han sido revisadas en 2015, promoviendo su integración y un enfoque contextualizado ante entornos competitivos.

Importancia de las Normas

• La norma más certificada a nivel mundial es la ISO 9001, asociada a la ISO 14001, lo que indica un crecimiento en temas ambientales.

• Comparativa entre versiones anteriores y actuales de las normas ISO 14001 y 9001 destaca una estructura similar que favorece su implementación integral.

Estructura y Ciclos en los Sistemas de Gestión

Resumen de la Sección: Se profundiza en la estructura común entre las normas ISO 14001 y 9001, así como en los ciclos de mejora continua presentes en los sistemas de gestión.

Estructura Común

• Tanto la ISO 14001 como la ISO 9001 versión 2015 comparten una estructura idéntica con diez puntos clave, facilitando su integración como sistemas integrales.

Ciclo de Mejora Continua

• Los ciclos Deming son fundamentales para implementar cambios e impulsar mejoras continuas dentro del sistema.

Implementación Práctica: Planificar, Actuar, Verificar

Resumen de la Sección: Se detalla el proceso cíclico para implementar cambios y mejorar continuamente dentro del sistema.

Fases Clave

• El ciclo inicia con planificación seguida por ejecución, verificación (identificación no conformidades), actuación (correcciones), cerrando con acciones basadas en resultados verificados.

Mejora Continua

Contexto Organizacional

Resumen de la Sección: En esta sección se aborda la importancia del contexto interno y externo en una organización, destacando cómo estos factores pueden influir en los objetivos y decisiones empresariales.

Factores Internos Relevantes

• El contexto interno de una organización incluye aspectos como conocimientos, recursos humanos, valores, cultura y complejidad de procesos.

• Ejemplos de contextos internos son cambios en la organización, rehabilitaciones, decisiones de tercerización o internalización de áreas.

Factores Externos Significativos

• Los contextos externos abarcan cuestiones legales, políticas gubernamentales, competitividad en mercados globales y cambios ambientales.

• Es fundamental que las organizaciones estudien su contexto para anticipar cambios y adaptarse a nuevas circunstancias.

Partes Interesadas y Gestión Ambiental

Resumen de la Sección: Se discute la importancia de ampliar el estudio sobre las partes interesadas en una organización y cómo los sistemas integrales buscan simplificar la documentación y enfocarse en riesgos y oportunidades.

Ampliación del Estudio sobre Partes Interesadas

• La revisión 2015 destaca la necesidad de evaluar todas las partes interesadas, desde sindicatos hasta comunidades circundantes.

• Un mayor análisis de las partes interesadas permite sistemas más flexibles y menos rígidos.

Enfoque en Riesgos y Oportunidades

• La gestión del riesgo y la oportunidad requiere un mayor foco por parte de las organizaciones para adaptarse a cambios normativos o ambientales.

• Los sistemas integrales buscan simplificar la documentación mediante información documentada en lugar de documentos físicos.

Auditorías Ambientales e Implementación Normativa

Resumen de la Sección: Se explora el papel crucial de las auditorías ambientales para identificar no conformidades e impulsar mejoras continuas dentro del sistema empresarial.

Importancia de las Auditorías Ambientales

• Las no conformidades surgen principalmente durante auditorías internas o externas, siendo esenciales para garantizar un funcionamiento óptimo del sistema.

• Las no conformidades son fallas dentro del sistema que deben abordarse para lograr una mejora continua.

Implementación y Certificación de Normas

Resumen de la Sección: En esta sección se aborda la implementación y certificación de normas, así como la posibilidad de decidir si certificarlas o no, incluyendo la opción de obtener una certificación ante terceros.

Implementación y Certificación

• Las empresas certificadoras en Argentina son las encargadas de avalar el funcionamiento según las normas establecidas. Estas empresas deben estar acreditadas por el organismo argentino de acreditación.