How to Get Good at Small Talk, and Even Enjoy It

How to Get Good at Small Talk, and Even Enjoy It

O Poder da Conversa Pequena

Visão Geral da Seção: Nesta seção, Matt Abrahams discute a importância e os desafios da conversa pequena.

A Importância da Conversa Pequena

  • A conversa pequena é uma forma de conectar, criar vínculos, aprender e crescer.
  • É desafiador porque não podemos ter um roteiro pré-definido.
  • Devemos encarar a conversa pequena como um jogo de hacky sack, colaborando para manter a conversa em movimento.

Estabelecendo Metas Adequadas

  • O objetivo na conversa pequena é ser interessado, não interessante.
  • Devemos estar presentes e interessados na conversa em vez de tentar impressionar os outros.
  • Isso reduz a ansiedade que sentimos ao nos sentirmos julgados.

Reduzindo a Pressão com Pausas e Paráfrases

  • Pausar antes de responder ajuda a evitar respostas inadequadas ou mal formuladas.
  • Paráfrase é uma técnica útil para demonstrar que estamos ouvindo atentamente e entender o que foi dito.
  • Ao paráfrasear, validamos o interlocutor sem necessariamente concordar com ele.

"Diga-me Mais"

  • Quando não souber o que dizer, uma pergunta simples como "Diga-me mais" pode abrir espaço para o outro falar e dar tempo para pensar em uma resposta adequada.

Erros são Normais

  • Cometer erros na comunicação é natural. Devemos encará-los como oportunidades de aprendizado.
  • Ser conciso e claro é melhor do que falar demais e perder o foco.

A Importância da Estrutura

  • Utilizar uma estrutura lógica na comunicação ajuda a ser mais conciso e claro.
  • A estrutura não se resume a uma lista de ideias, mas sim a uma conexão lógica entre os pontos.

Conclusão

Visão Geral da Seção: Nesta seção final, Matt Abrahams destaca a importância de aproveitar as oportunidades de praticar conversas pequenas para melhorar nossas habilidades de comunicação espontânea.

Praticando Conversas Pequenas

  • Devemos encarar as conversas pequenas como oportunidades para praticar e melhorar nossas habilidades de comunicação.
  • Cometer erros é normal e faz parte do processo de aprendizado.
  • Ao praticarmos a concisão, clareza e estrutura nas conversas pequenas, podemos nos tornar comunicadores mais eficazes.

Encerramento

  • A conversa pequena pode ser uma ferramenta poderosa para conectar-se com os outros.
  • Ao adotarmos uma abordagem interessada e presente na conversa pequena, podemos transformá-la em algo prazeroso em vez de assustador.

O Poder das Três Perguntas Simples

Visão geral da seção: Nesta seção, o palestrante destaca a importância de três perguntas simples para iniciar uma conversa significativa: "O quê?", "E daí?" e "E agora?". Ele explica que o "quê" se refere à ideia, produto, serviço ou crença que você deseja compartilhar. O "e daí" é sobre por que isso é importante para a pessoa com quem você está falando. E o "e agora" envolve o próximo passo na conversa.

Iniciando uma Conversa Significativa

  • Ao fazer pequenas conversas em eventos corporativos, é útil usar as três perguntas.
  • A pergunta inicial seria: "O que te trouxe aqui?"
  • Em seguida, pode-se perguntar: "Por que isso é importante para você?" ou "Por que você acha isso interessante?"
  • Por fim, pode-se fazer uma pergunta relacionada ao futuro, como: "O que mais você pretende fazer?" ou convidar a pessoa para outra atividade.

Praticando e Tornando Natural

  • É importante praticar essas perguntas para torná-las naturais.
  • Recomenda-se pausar a leitura de algo ou um podcast e refletir sobre sua relevância pessoal e como aplicá-lo.
  • Ao praticar regularmente, essas perguntas se tornam mais naturais durante as conversas.

Iniciando Conversas com Contexto

Visão geral da seção: Nesta seção, o palestrante enfatiza a importância de iniciar conversas com perguntas que estejam relacionadas ao contexto e ambiente específico. Ele compartilha um exemplo pessoal de como iniciou uma conversa observando algo no ambiente.

Iniciando com Observações Relevantes

  • Em vez de usar frases comuns como "Como você está?" ou "O que você faz?", é mais eficaz iniciar com perguntas relacionadas ao contexto.
  • O palestrante compartilha um exemplo em que ele observou a quantidade de pessoas usando camisas azuis em um evento e iniciou uma conversa sobre isso.
  • Iniciar com algo que desperte a curiosidade da pessoa ou destaque algo incomum pode atrair mais interesse do que perguntas genéricas.

Encerrando Conversas de Forma Natural

Visão geral da seção: Nesta seção, o palestrante discute estratégias para encerrar conversas de forma natural e evitar situações desconfortáveis.

Abordagem da Bandeira Branca

  • A abordagem da "bandeira branca" envolve sinalizar o fim da conversa quando necessário.
  • Antes de encerrar, faça uma última pergunta ou forneça um último comentário para continuar a conversa por mais alguns momentos.
  • Exemplo: "Preciso ir em breve, mas antes disso, gostaria de saber mais sobre aquela viagem que você mencionou."
  • Essa abordagem permite encerrar a conversa gradualmente em vez de interrompê-la abruptamente.

Essas são as principais informações destacadas no vídeo. Lembre-se de assistir ao vídeo completo para obter todos os detalhes e contexto.

Video description

Even if you don’t think you’re a natural (or you hate it), anyone can become proficient at this important art using the right tactics and behaviors. 00:00 “Small talk” is a misnomer for such an important part of communication. 01:07 Establish appropriate goals. 01:52 Give yourself permission to pause. 03:35 What if you feel like you have nothing smart to say? 04:24 What if I make a mistake or say something dumb? 05:09 What if my problem is that I have too much to say? 06:04 What tools can I use if none of this is natural to me? 07:53 How do I get the conversation started? 09:00 How do I end the conversation (gracefully)? According to Matt Abrahams, author of "Think Faster, Talk Smarter: How to Speak Successfully When You're Put on the Spot", key strategies include avoiding conventional responses in favor of establishing genuine connections, prioritizing brevity while delivering messages, and speaking authentically without the pressure to be perfect—which means daring to be dull. Fear or nervousness need not deter anyone from communicating effectively on the spot. Read more: https://hbr.org/2023/09/how-to-shine-when-youre-put-on-the-spot And there's more by Matt Abrahams on this topic in his new book: https://www.amazon.com/Think-Faster-Talk-Smarter-Successfully/dp/1668010305/ Follow us: https://hbr.org/ https://www.linkedin.com/company/harvard-business-review/ https://www.facebook.com/HBR/ https://twitter.com/HarvardBiz https://www.instagram.com/harvard_business_review Sign up for Newsletters: https://hbr.org/email-newsletters #HarvardBusinessReview #Communication #SmallTalk #CommunicationSkills #Career #YourCareer #Work #Business #Harvard Copyright © 2023 Harvard Business School Publishing. All rights reserved.