How to Lead in the New Era of Employee Activism | Megan Reitz | TED
محتوى الجلسة
##1 تعزيز الشفافية والتواصل
- المدقّق: Hani Eldalees يشير إلى أهمية الانغماس في العمل وكون الفرق المطلوبة.
- ضرورة رفع الأصوات المعارضة في أماكن العمل لتحقيق التغيير والتأثير.
- أهمية فتح قنوات التواصل حول قضايا اجتماعية وبيئية لخلق بيئة عمل مفتوحة.
##2 تحسين التفاعل والإدراك
- دور المدير في تشجيع الموظفين على التحدث بصراحة لزيادة الشفافية والابتكار.
- أهمية تسليط الضوء على نتائج رئيسية لإحداث تغيير إيجابي في مكان العمل.
##3 فهم التفاؤل والسذاجة
- أهمية فهم مدى تأثير كلمة "نشاط" على سُلوكنا واتخاذ قرارات استباقية.
- ضرورة التخلص من فقاعات التفاؤل لزيادة فهمنا للاستجابات المختلفة.
##4 اتخاذ قرارات صادقة
- دور القادة في اتخاذ قرارات صادقة بناءً على فهم شامل للاستجابات والأولويات.
مقدمة
- تحدثنا إلى رئيس تنفيذي في الصناعة التحويلية وسألته عن استراتيجيته حول القضايا البيئية.
أهمية فهم موظفيك
- قادة يفرضون الصمت لخوف الموظفين من تكلفة تحدثهم.
التغير نحو المشاركة والحوار
- ظاهرة "الواجهة" تعبر عن اختلاط بيانات التأييد بالتصرفات الفعلية.
دور القادة في التغير
- قادة يجب أن يستمعوا ويلتزموا بالإجابات غير المعروفة.
نشاط الموظفين والقادة كروادٍ
- قصص نجاح لقادة يشاركون مع موظفيهم في صنع القرارات.
أساسية فتح قنوات الحوار
- أسلوب جديد للقيادة: جمع المعلومات واتخاذ القرار بالتشارك مع الموظفين.
درسان رئيسان
- كبر سًًًًًًًَََََََََُُُُُُِِِِِِِِّّّّّّّّّّْْْْْْْْْْْ
- حديث عن خطورة اختلاط آراء المختلفین داخل المؤسسات.
خلاصة