Costos por ordenes de producción/trabajo | Curso de Costos de Producción

Costos por ordenes de producción/trabajo | Curso de Costos de Producción

Costos por órdenes de producción o costos por órdenes de trabajo

Resumen de la sección: En esta sección se introduce el sistema de costos por órdenes de producción o costos por órdenes de trabajo, que es uno de los sistemas más representativos en contabilidad de costos industriales. Se menciona que este sistema, junto con el sistema de costos por proceso, son clásicos y ampliamente utilizados en la literatura contable.

Introducción a los costos por órdenes de producción

  • Los costos por órdenes de producción son un sistema clave en la contabilidad de costos industriales.
  • Este sistema se basa en trabajar a partir de una orden específica, que generalmente está relacionada con un pedido del cliente o del mercado.
  • También se menciona que este sistema puede considerarse como "costo por pedido" hasta cierto punto.

Caso práctico: Empresa industrial

Resumen de la sección: Se presenta un caso práctico para ilustrar el funcionamiento del sistema de costos por órdenes de producción. Se describe una empresa industrial dedicada a la elaboración de cremas humectantes y se detallan las órdenes de trabajo realizadas durante un mes determinado.

Detalles del caso práctico

  • La empresa industrial fabrica cremas humectantes bajo diferentes órdenes de trabajo.
  • Durante el mes analizado, se realizaron dos órdenes específicas: crema para manos (2800 unidades) y crema facial (3500 unidades).
  • Se menciona que cada orden tiene un consumo específico de materia prima por unidad del producto.
  • También se indica que se utilizó el método de evaluación de inventarios "PEP" (primero en entrar, primero en salir) para valorar los inventarios.

Costo de la mano de obra directa

Resumen de la sección: Se detalla el costo de la mano de obra directa en el caso práctico presentado. Se mencionan los departamentos o secciones involucrados y se destaca la importancia del formalismo organizacional en las empresas.

Detalles del costo de la mano de obra directa

  • El costo de la mano de obra directa se divide en dos departamentos: sección mezcla y sección envasado.
  • Estos departamentos pueden considerarse como áreas o líneas de producción dentro de la empresa.
  • Se resalta que es importante seguir el formalismo organizacional para evitar confusiones entre departamento, área, proceso y subproceso.
  • En empresas más pequeñas, donde hay pocos operarios, es común que un supervisor o profesional controle todo el proceso sin distinguir entre partes del mismo.

Tarifas por hora

Resumen de la sección: En esta sección se mencionan las tarifas por hora para los diferentes tipos de trabajo. La tarifa por hora en el mes mezcla es de 4.40 unidades monetarias, mientras que la tarifa por hora en el envasado es de 4.90 unidades monetarias.

Tarifas por hora

  • La tarifa por hora en el mes mezcla es de 4.40 unidades monetarias.
  • La tarifa por hora en el envasado es de 4.90 unidades monetarias.

Costos indirectos de fabricación

Resumen de la sección: Se discute sobre los costos indirectos de fabricación y cómo se distribuyen a las órdenes de trabajo proporcionalmente a las horas trabajadas de mano de obra directa durante el mes.

Distribución proporcional a las horas trabajadas

  • Los costos indirectos de fabricación se distribuyen a las órdenes de trabajo proporcionalmente a las horas trabajadas de mano de obra directa durante el mes.

Identificación y asignación de costos indirectos

Resumen de la sección: Se habla sobre la identificación y asignación de los costos indirectos, destacando que son relativamente fáciles de identificar ya que todo lo que no es materia prima ni mano de obra directa se considera como costo indirecto.

Identificación y asignación

  • Los costos indirectos son fáciles de identificar, ya que todo lo que no es materia prima ni mano obra directa se considera como costo indirecto.
  • La asignación de los costos indirectos puede ser más complicada, especialmente en casos como la mano de obra indirecta y los materiales indirectos.

Asignación de costos indirectos

Resumen de la sección: Se discute sobre la asignación de los costos indirectos y se menciona que es más complicado que su identificación. Se plantea el ejemplo del controlador de calidad y cómo asignar su costo correspondiente.

Asignación de costos indirectos

  • La asignación de los costos indirectos puede ser más complicada que su identificación.
  • Ejemplo del controlador de calidad: su costo correspondiente es un costo indirecto y puede ser asignado considerando su sueldo en relación a la cantidad total de producción.

Ejemplo práctico

Resumen de la sección: Se presenta un ejemplo práctico donde se fabrican cremas y se cuantifica lo necesario para producir una unidad del producto, incluyendo materia prima, mano de obra directa e indirecta, y envase.

Ejemplo práctico - Fabricación de cremas

  • Para fabricar una unidad del producto (crema), se necesita una cantidad específica de materia prima y tiempo invertido por parte del personal.
  • El trabajo del controlador de calidad es considerado como un costo indirecto, pero su asignación puede ser más compleja.
  • Otros elementos a considerar son el envase y otros posibles costos indirectos relacionados con la producción.

Asignación complicada

Resumen de la sección: Se menciona que hay costos indirectos más complicados de asignar, como la electricidad, la depreciación de maquinaria y los impuestos. No todos los costos se pueden sumar y dividir entre las entidades de manera sencilla.

Asignación complicada

  • Algunos costos indirectos, como la electricidad, la depreciación de maquinaria y los impuestos, son más difíciles de asignar.
  • No todos los costos se pueden sumar y dividir entre las entidades de manera sencilla.
  • La asignación precisa de cada costo es una tarea compleja que requiere acuerdo y análisis detallado.

Gastos administrativos y ventas

Resumen de la sección: Se menciona que los gastos administrativos y de ventas se consideran como gastos en el proceso productivo. Se proporciona información sobre cómo se distribuyen estos gastos en las órdenes de producción.

Distribución de gastos administrativos y ventas

  • Los gastos administrativos y de ventas se consideran como gastos en el proceso productivo.
  • Estos gastos se distribuyen en un porcentaje específico para cada orden de producción (40% para la orden 300 y 60% para la orden 320).

Costo de materia prima directa

Resumen de la sección: Se plantea el desafío del cálculo del costo de materia prima directa. También se menciona que se elaborará un estado de costos y un estado de resultados para cada orden.

Cálculo del costo de materia prima directa

  • El desafío es calcular el costo exacto de materia prima directa.
  • Se elaborará un estado de costos y un estado de resultados para cada orden, lo que permitirá obtener información más detallada sobre los costos involucrados.

Reto del costo de materia prima

Resumen de la sección: Se plantea el reto de calcular el costo de materia prima y producción para dos productos diferentes. El objetivo es acercarse a una situación real y obtener información más precisa.

Reto del costo de materia prima

  • El reto consiste en calcular el costo de materia prima y producción para dos productos diferentes.
  • Se busca acercarse a una situación real y obtener información precisa sobre los costos involucrados.

El costo total de unidades monetarias y los saldos de material

Resumen de la sección: En esta sección se discute el concepto del costo total de unidades monetarias y cómo se evalúa a través de las operaciones de entradas y salidas. Se explica que el método PEPS (Primero en Entrar, Primero en Salir) permite diferenciar claramente los costos unitarios. También se menciona que los costos pueden variar en función del proveedor y del mercado.

  • El costo total de unidades monetarias es la suma del costo total de las unidades.
  • El método PEPS permite diferenciar claramente los costos unitarios.
  • Los costos pueden variar según el proveedor y el mercado.

Aplicación del método PEPS

Resumen de la sección: En esta sección se aplica el método PEPS para determinar los costos unitarios y valorizados. Se muestra un ejemplo con saldos iniciales, compras y producciones, explicando cómo se utiliza el principio "primero en entrar, primero en salir" para calcular los saldos finales.

  • Se aplica el método PEPS para determinar los costos unitarios y valorizados.
  • Se utiliza el principio "primero en entrar, primero en salir" para calcular los saldos finales.

Cálculo de saldos y producción necesaria

Resumen de la sección: En esta sección se calculan los saldos finales utilizando el método PEPS. También se muestra cómo determinar la producción necesaria para cubrir las órdenes pendientes.

  • Se calculan los saldos finales utilizando el método PEPS.
  • Se determina la producción necesaria para cubrir las órdenes pendientes.

Envío de producción y observaciones

Resumen de la sección: En esta sección se explica el envío de producción y se hacen observaciones sobre las cantidades necesarias. Se muestra cómo completar el consumo de materiales utilizando los saldos disponibles.

  • Se realiza el envío de producción para completar el consumo de materiales.
  • Se hacen observaciones sobre las cantidades necesarias y cómo utilizar los saldos disponibles.

Requerimientos de materia prima para las órdenes 300 y 320

Resumen de la sección: En esta sección, se discute el requerimiento total de materia prima para las órdenes 300 y 320, así como la cantidad faltante en cada caso.

Requerimiento de materia prima para la orden 300

  • Para la orden 300, se requieren un total de 800 unidades.
  • Actualmente, solo tenemos disponibles 400 unidades.
  • Por lo tanto, nos faltan 460 unidades para completar la orden.

Requerimiento de materia prima para la orden 320

  • Para la orden 320, se requieren un total de 825 unidades.
  • Sin embargo, ya hemos utilizado parte del inventario disponible (190 unidades).
  • Por lo tanto, nos faltan otras 635 unidades para completar la orden.

Cubriendo los requerimientos de materia prima

Resumen de la sección: En esta sección, se analiza cómo cubrir los requerimientos de materia prima para las órdenes mencionadas anteriormente.

  • Utilizando el inventario disponible (650 unidades), podemos cubrir completamente el requerimiento de materia prima para la orden 300.
  • Para la orden 320, utilizamos parte del inventario disponible (190 unidades), por lo que aún necesitamos obtener otras 635 unidades.

Costo total de materia prima directa

Resumen de la sección: En esta sección, se calcula el costo total de materia prima directa para las órdenes mencionadas anteriormente.

  • El costo total de materia prima directa para la orden 300 es de 20,729 unidades.
  • Se menciona que se realiza un procedimiento similar para el material se 40, pero con diferentes cantidades involucradas.

Costo total de mano de obra directa

Resumen de la sección: En esta sección, se discute el costo total de mano de obra directa y su importancia en el cálculo del estado de costos.

  • Se menciona que la mano de obra directa tiene una tarifa única y se asigna a cada proceso (mezcla y envasado) según las horas totales y el costo por hora establecido.
  • El costo total de mano de obra directa clasificado por procesos es de 19,012 unidades.
  • El costo total de mano de obra directa clasificado por órdenes es de 19,002 unidades.

Costos indirectos de fabricación

Resumen de la sección: En esta sección, se aborda el tema de los costos indirectos de fabricación y su asignación en el estado de costos.

  • Se menciona que los costos indirectos de fabricación se asignan según unos montos y porcentajes establecidos.
  • Estos costos pueden ser considerados como gastos administrativos o gastos ventas, dependiendo del tipo específico del desembolso.
  • No se proporcionan detalles específicos sobre los costos indirectos en este momento.

Estado de costos

Resumen general: En esta parte final del video, no hay información nueva relevante para resumir.

Descuento opcional para trabajadores en empresas

Resumen de la sección: En esta sección se habla sobre un descuento opcional que se aplica en las empresas y tiene un propósito principalmente tributario. Se simulan 5 trabajadores y se mencionan los siguientes conceptos: utilidad antes de impuestos, impuesto a la renta (30%) y utilidad neta.

Descuento opcional para trabajadores en empresas

  • El descuento es opcional y se aplica en empresas que lo ameriten.
  • Tiene un propósito tributario.
  • Se simulan 5 trabajadores.
  • Se mencionan los siguientes conceptos:
  • Utilidad antes de impuestos.
  • Impuesto a la renta (30%).
  • Utilidad neta.

Continuará...

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