AFA's Air, Space & Cyber: Keynote Address—Guardians of Tomorrow

AFA's Air, Space & Cyber: Keynote Address—Guardians of Tomorrow

欢迎致辞

介绍首席军士长Khalif Wright

  • 主持人欢迎大家,并提到首席军士长Khalif Wright将稍后加入。

空间部队的创始人

  • 主持人谈到空间部队的创始人,强调General Raymond的重要性。

Toby Toberman的角色

  • 提到Chief Toberman是美国空间部队的第二位守护者,负责领导新成立的部队。

建设新服务

  • Chief Toberman与General Raymond密切合作,从零开始建立新的空间服务,为未来的守护者奠定基础。

Toby Toberman发言

对工作的看法

  • Toberman表示,如果只在墓碑上写下职位,那就没有真正履行职责。他希望被记住的是对世界和守护者生活所做出的改变。

感谢与赞美

  • 感谢各位出席,并称赞活动组织者AFA及其对空间部队的支持。

个人经历分享

与General Raymond的初次接触

  • 回忆起与General Raymond的一次15分钟交谈,这次交谈改变了他的职业生涯。

职业转变故事

  • 描述了接到工作邀请时内心经历,从怀疑到接受,感慨这次机会带来的重大变化。

庆祝空军生日

骑行活动回顾

  • 提到参加空军骑行团队活动,尽管艰难,但非常值得,并为团队感到自豪。

空间部队成立纪念回忆

新任守护者的宣誓仪式

宣誓与新成员加入

  • 今天早上,我们宣誓了五位新的守护者,这对我们的团队有显著的影响,朝着8400人的目标迈进。
  • 除此之外,我们发布了一首新歌,尽管社交媒体上有关于鸡肉和感冒药的重要讨论,但整体情况良好。

空军歌曲的学习与演唱

  • 我在空军长大,了解到指挥官会给出任务意图,而高级士官则负责团结团队完成任务。
  • 通过观察,我发现高级空军士兵是美国空军有效的培训者,而高级士官则提供支持。

歌曲演练与互动

  • 在准备演唱时,有人担心这可能不会引起所有群体的共鸣,但我表示我们不怕挑战。
  • 我提到中国是当前优先事项,并用幽默化解了紧张气氛,强调我们要勇敢面对。

歌词学习过程

  • 大家一起热身演唱空军歌曲,以便为接下来的空间部队歌曲做好准备。
  • Jamie将逐行教大家新歌歌词,我们将一同重复并学习。

演唱效果与反馈

  • 在第二次合唱时,希望声音能达到至少和空军歌曲一样响亮,以确保大家都能熟悉这首歌。

关于太空部队的独特性与发展

幽默与吸引力

  • 演讲者提到与海军将军Hecker的对话,强调幽默感在演讲中的重要性,并表示被指示要有趣。
  • 强调太空部队在行业和其他服务之间的独特性,使用“橙子”作为比喻,表明需要保持独特而不失联系。

吸引参与者

  • 演讲者希望通过更新信息来激励人们继续参与太空部队,而不仅仅是吸引新成员。
  • 提到去年展示的新制服获得了积极反馈,并计划进行穿着测试,以便未来几年内推广给所有成员。

人才管理与招聘

  • 讨论人才管理的重要性,强调寻找合适人员的方法不能仅依赖于资格。
  • 在中央预订过程中,潜在的守护者需说明加入太空部队的动机,这一过程被认为非常重要。

招聘流程的反思

  • 演讲者提到根据动机将申请人分为不同类别,例如追求伟大事业的人和追求猎杀外星人的人。
  • 强调分析未被选中候选人的原因,以确保没有错误地排除合适的人选。

职业发展与机会平等

  • 讨论职业领域金字塔模型及其局限性,提出需要调整以更好地反映个体能力和机会。

在卡德纳的经历

维持家庭团结的重要性

  • 在卡德纳,尽管没有明确的要求,但强调了保持家庭团结的重要性。
  • 提到需要一个重要的情报工作,即国家空间情报中心,这促使团队寻找合适的人选。

人才管理与人性化

  • 强调信任和理解个体背后的价值,而不是仅仅依赖标签。
  • 介绍了一些成功案例,包括一位网络高级军士和其他成员,他们在放下标签后表现出色。

勇气与核心价值观

  • 提到领导者们展现勇气,质疑不合理的安排,并最终做出了更好的决策。
  • 强调了勇气作为核心价值观之一,鼓励团队成员提出问题并寻求改进。

持续改进与理想追求

理想标准的重要性

  • 讨论了“守护者理想”的概念,认为这是一个不断追求完美的标准,而非可达成的目标。
  • 强调持续改进和自我掌握的重要性,以实现团队和领域内的卓越。

新手册及其意义

  • 提到即将发布的新手册,其中包含“我会”声明,以帮助团队成员自我约束而非评判他人。
  • 手册正在最后阶段准备中,希望能找到更好的名称以替代“手册”。

守护者价值主张

超越薪酬的吸引力

  • 讨论守护者价值主张,不仅关注薪酬,还包括使命感、自治权、精通度和目的感。
  • 收集数据以了解员工需求,强调人是组织最重要的资产。

决定性的军事优势

关于国家和军队的自豪感

强调士兵的重要性

  • 讲者强调,国家中没有比现役军人更重要的力量,大家应该为此感到自豪,并关注他们的需求。

与年轻领导者的对话

  • 讲者提到与两位年轻领导者(Colonel Moon 和 Colonel Salinas)的交流,他们讨论了儿童保育方面的问题,虽然情况有所改善,但仍需努力。

儿童保育申请流程对比

  • 讲者展示了申请儿童保育和分离的步骤对比,指出在现役军人一侧,处理这些事务时缺乏简便性。

保留人才的重要性

  • 强调必须专注于人员保留,因为技术专长和经验无法在短时间内培养出来,需要长期投入。

对竞争的看法

  • 讲者认为真正的竞争是与敌人的斗争以及自身的发展,而不是与其他行业或服务之间的比较。

建立一个团结而有意义的团队

向团队致敬

  • 讲者感谢团队成员,并承诺将竭尽所能支持他们,为建设值得信赖的太空部队而努力。

投资与回报

  • 提到自己为这个事业付出了很多,包括卖掉房子和生意,希望能够获得良好的投资回报。

感谢支持人员

  • 对于支持任务的大约10,000名空军成员表示感谢,强调团队合作的重要性,没有彼此就无法成功。

未来展望与承诺

对未来的期待

Video description

Chief Master Sergeant of the Space Force Roger A. Towberman