Modelo Canvas | Qué es el modelo Canvas | Modelo de negocios | Lienzo
Introducción al modelo Canvas
Resumen de la sección: En esta sección, Luis Jiménez introduce el concepto del modelo Canvas como una herramienta para diseñar rápidamente un modelo de negocio. Explica que un modelo de negocio es el sistema en el cual una empresa genera valor y lo entrega a sus clientes. El modelo Canvas consta de nueve elementos principales.
Elementos del Modelo Canvas
- Propuesta de valor: Se refiere a qué problema o necesidad resuelve nuestro producto o servicio y qué valor ofrece a los clientes.
- Segmentación de clientes: Consiste en identificar detalladamente el tipo de personas a las que está dirigido nuestro producto o servicio, considerando aspectos como edad, género, nivel educativo, ocupación e ingresos.
- Canales: Determinar a través de qué canales llegará nuestro producto o servicio al cliente, considerando canales propios o a través de socios comerciales, canales directos (equipo comercial o sitio web) o canales indirectos (tiendas mayoristas y distribuidores).
- Relación con los clientes: Definir las estrategias y tácticas para atraer nuevos clientes, mantenerlos y aumentar las ventas. Puede ser una relación personalizada, asistencia personal exclusiva o autoservicio.
- Servicios automatizados y comunidades virtuales son otras formas de relación con los clientes.
Fuentes de ingresos
- Identificar cómo monetizar nuestro producto o servicio y determinar cuánto están dispuestos a pagar nuestros clientes. Considerar sistemas de pago, precios fijos o variables y diferentes fuentes de ingresos como venta de activos, cuotas por uso, suscripciones, tarifas planas, publicidad y gastos de corretaje.
Recursos clave
- Identificar los elementos importantes para que nuestro modelo de negocio funcione. Considerar recursos financieros y otros recursos necesarios para la propuesta de valor, canales, relación con los clientes y fuentes de ingresos.
Conclusiones finales
Resumen de la sección: En esta sección final, Luis Jiménez concluye su presentación sobre el modelo Canvas como una herramienta útil para diseñar rápidamente un modelo de negocio. Destaca la importancia de plasmar las ideas en un plan de negocios claro y conciso utilizando los nueve elementos del modelo Canvas. También enfatiza la importancia de la rápida ejecución en lugar de sobrevalorar las ideas.
Actividades clave en el modelo de negocio
Resumen de la sección: En esta sección se discuten las actividades clave que pueden tener una empresa en su modelo de negocio. Estas actividades incluyen producción, resolución de problemas, consultoría, gestión de suministros y plataformas digitales como mantenimiento y soporte para plataformas e-commerce o de pagos.
Actividades clave en el modelo de negocio
- Las actividades clave en un modelo de negocio pueden ser:
- Producción
- Resolución de problemas
- Consultoría
- Gestión de suministros
- Plataforma digital (mantenimiento y soporte)
Socios clave en el modelo de negocio
Resumen de la sección: En esta sección se aborda la importancia de los socios clave en un modelo de negocio. Los socios clave son aquellos proveedores o colaboradores estratégicos que pueden ayudar en diferentes aspectos del negocio, como producción, venta, gestión de pago, servicio postventa y suministro.
Socios clave en el modelo de negocio
- Los socios clave son aquellos proveedores o colaboradores estratégicos que pueden ayudar en diferentes aspectos del negocio.
- Pueden estar involucrados en:
- Producción
- Venta
- Gestión de pago
- Servicio postventa
- Suministro
Estructura de costos en el modelo de negocio
Resumen de la sección: En esta sección se explora la importancia y consideraciones relacionadas con la estructura de costos en un modelo de negocio. Se menciona la necesidad de identificar los costos más importantes, distinguir entre costos fijos y variables, considerar la economía de escala y tener en cuenta los impuestos.
Estructura de costos en el modelo de negocio
- Algunas consideraciones sobre la estructura de costos son:
- Identificar los costos más importantes.
- Distinguir entre costos fijos y variables.
- Considerar la economía de escala.
- Tener en cuenta los impuestos.
Completando el modelo Canvas
Resumen de la sección: En esta sección se menciona que se ha completado el modelo Canvas del negocio. Se invita a los espectadores a solicitar una plantilla gratuita del modelo Canvas en blanco y alta resolución. También se anuncia que en el próximo video se compartirán ejemplos sencillos sobre cómo utilizar el modelo Canvas.
Completando el modelo Canvas
- El modelo Canvas del negocio ha sido completado.
- Se ofrece una plantilla gratuita del modelo Canvas en blanco y alta resolución.
- En el próximo video se compartirán ejemplos sencillos sobre cómo utilizar el modelo Canvas.