Tipos de estrategia

Estrategias Corporativas

Resumen de la sección: En esta sección, se discuten los tres tipos de estrategias empresariales: corporativa, competitiva y funcional. La estrategia corporativa tiene que ver con toda la empresa, mientras que la estrategia competitiva se enfoca en cómo competir dentro de cada sector o negocio. Por último, la estrategia funcional aborda las estrategias específicas de marketing, operaciones, recursos humanos y ventas.

Tipos de Estrategias Empresariales

• Google tiene una estrategia corporativa para toda su empresa.

• Cada negocio dentro de una empresa tiene su propia estrategia competitiva y funcional.

• Las empresas tienen tres tipos de estrategias: corporativas, competitivas y funcionales.

Estrategias Corporativas

Desarrollo

• La estrategia de desarrollo es adecuada cuando hay oportunidades y fortalezas en la empresa.

• Si hay muchas amenazas externas pero muchas fortalezas internas, las estrategias recomendadas son defensivas.

• Si hay muchas oportunidades externas pero debilidades internas, las estrategias recomendadas son de aprovechamiento.

• Si hay debilidades internas y amenazas externas, se recomienda explorar las estrategias de contingencia.

Crecimiento

• Las empresas pueden crecer a través del uso actual del producto o mercado (penetración), nuevos productos en el mismo mercado (desarrollo del producto), el mismo producto en nuevos mercados (desarrollo del mercado) o nuevos productos en nuevos mercados (diversificación).

• La diversificación relacionada implica compartir recursos, mientras que la no relacionada no aprovecha ningún recurso común.

• La diversificación se utiliza para minimizar los riesgos.

Integración

• La integración vertical hacia atrás ocurre cuando una empresa se convierte en su propio proveedor.

• La integración vertical hacia adelante ocurre cuando una empresa se convierte en su propio cliente.

• La integración horizontal ocurre cuando una empresa adquiere a sus competidores directos.

Integración Vertical y Estrategia Competitiva

Resumen de la sección: En esta sección, se habla sobre los diferentes tipos de integración empresarial, incluyendo la integración vertical hacia adelante y la integración horizontal. También se discute la importancia de tener una estrategia competitiva clara para destacar en el mercado.

Tipos de Integración Empresarial

• La integración vertical hacia adelante implica adquirir o fusionarse con empresas que están más cerca del consumidor final.

• La integración horizontal implica asociarse, fusionarse o comprar a competidores directos.

• Estas formas de integración pueden ayudar a reducir costos y aumentar márgenes.

Estrategia Competitiva

• La estrategia competitiva consiste en ser diferente y elegir un conjunto único de actividades para ofrecer un valor agregado al cliente.

• Las estrategias pueden basarse en diferenciación, bajos costos o personalización según las capacidades y recursos de la empresa.

• Las empresas deben definir su estrategia competitiva para poder destacar en el mercado.

Estrategias Globales

• Las estrategias globales implican elegir un camino específico para destacar en el mercado: líder en producto, menor costo y confiable o solución personalizada para clientes.

• Se presentan ejemplos prácticos de tres empresas que venden hamburguesas con diferentes estrategias: gourmet, bajo costo pero confiable y personalizado al cliente.