16 апреля 2026 г.

16 апреля 2026 г.

Обсуждение задач и распределение ролей

Планы по работе с Никитой

  • Обсуждается необходимость забрать Никиту у Алексеевича и Дениса для выполнения стратегической защиты.
  • Предлагается, чтобы Никита работал с Алексеем, когда тот вернётся из отпуска, так как он способен справляться с задачами.

Структура команды и потребности

  • Упоминается о недостатке лида в команде L2, что затрудняет процесс работы.
  • В команде L2 сейчас четыре человека, но нет четкого лидера для управления процессами.

Нужда в дополнительной поддержке

  • Рекомендуется нанять помощника (ПМ), который будет заниматься рутинными задачами и отчетностью.
  • Обсуждается необходимость разгрузить текущие задачи, чтобы сосредоточиться на более важных вопросах.

Цели на будущее

  • Говорится о необходимости создания системы работы без постоянного контроля со стороны руководства.
  • Подчеркивается важность делегирования задач для повышения эффективности работы команды.

Отчетность и статистика

  • Обсуждается план внедрения ежемесячной отчетности по тестированию и проблемам клиентов.
  • Упоминается важность сбора статистики для анализа работы команды и выявления проблем.

Перспективы роста

  • Ожидается повышение зарплаты через три месяца при условии достижения результатов.
  • Подчеркивается важность роли в команде и возможность карьерного роста при успешном выполнении задач.

Обсуждение ошибок и проблем в проекте

Общие мысли о текущем состоянии проекта

  • Участник обсуждения выражает желание разобраться с текущими проблемами и организовать работу по релизам, несмотря на существующие трудности.
  • Переход к более конкретным вопросам, связанным с увеличением количества ошибок в системе.

Анализ ошибок

  • Упоминается, что количество ошибок возросло, и необходимо проанализировать их природу. В частности, рассматриваются ошибки верификации.
  • Обсуждается проблема зависания ордеров из-за высокой нагрузки на Redis. Участник делится мнением Алексеевича о том, что 10 зависаний за две недели — это норма.

Проблемы с процессингом

  • Основные проблемы связаны с нодой и Redis. Зависания происходят при рестарте процессинга.
  • Участники обсуждают необходимость тестирования смарт-контрактов для предотвращения возможных ошибок в транзакциях.

Тестирование смарт-контрактов

  • Подчеркивается важность тщательного тестирования смарт-контрактов перед их внедрением. Необходимо выявить потенциальные уязвимости.
  • Обсуждаются проблемы с недетектированием транзакций и необходимость взаимодействия с провайдером для решения возникающих вопросов.

Взаимодействие с провайдером

  • Участники поднимают вопрос о необходимости составления списка ошибок для общения с провайдером. Это поможет понять, какие ошибки могут быть исправлены без риска потери средств.

Обсуждение проблем с виртуальными картами и QR-кодами

Проблемы с балансом виртуальных карт

  • Обсуждение текущих проблем с запросами к провайдеру для получения баланса виртуальных карт, которые начали возникать около 10 дней назад.
  • Упоминание о возможном рейдлимите на количество запросов по балансу, что может быть причиной зависания карт.
  • Идея отправлять запросы пачками для уменьшения нагрузки на провайдера; необходимо обсудить это с Тимофеем.

Ошибки при оплате через QR-код

  • Проблема с ошибкой "сервис недоступен" при попытке оплаты через QR-код, которая отображается как ошибка данных для пользователя.
  • Предложение улучшить отображение ошибок для пользователей, чтобы они понимали причину отказа в оплате.

Пакет ошибок и его важность

  • Обсуждение необходимости создания пакета ошибок для более точного информирования клиентов о причинах отказов в транзакциях.
  • Упоминание о том, что пакет ошибок поможет снизить количество обращений в поддержку от клиентов из-за неполных или неясных сообщений об ошибках.

Вопросы по отменам ордеров

  • Обсуждение проблемы отмены ордеров по Paymart из-за работы антифрода; необходимость разобраться в причинах этих отмен.
  • Подчёркивание важности работы с грязным списком и понимания уровня проблем, связанных с клиентскими обращениями.

Стратегия решения проблем

  • Необходимость разработки стратегического подхода к решению вопросов, связанных с ошибками и отменами ордеров.
  • Запрос на составление списка основных причин ошибок и сроков их исправления для дальнейшего анализа и действий.

Обсуждение проблем и решений в проекте

Проблемы с закрытием багов

  • Обсуждается сложность в закрытии багов, особенно в контексте работы с бетбанкером. Упоминается зависимость от других членов команды, таких как Лиза.
  • Отмечается, что уровень L3 не должен заниматься исправлением всех ошибок, особенно если это связано с внутренними процессами.

Верификация и ошибки

  • Упоминается о плохой работе системы верификации, которая приводит к ошибкам в работе сотрудников. Это создает дополнительные трудности для команды.
  • Говорится о повторяющихся ошибках за месяц и отсутствии новых решений. Команда сталкивается с одними и теми же проблемами каждый день.

Основные ошибки проекта

  • Перечисляются три основные проблемы: ошибки верификации, застрявшие ордера на вывод крипты и проблемы с Payмортом. Эти вопросы требуют немедленного решения.
  • Подчеркивается, что большинство ошибок можно исправить в ближайшее время, кроме вопросов по верификации.

Защитные задачи и девопсы

  • Обсуждаются защитные задачи проекта и необходимость переноса некоторых функций. Упоминается о планах по улучшению антифрота.
  • Рассматриваются возможности найма нового девопса для поддержки проекта. Предлагается временное решение для снижения затрат.

Автоматизация процессов

  • Обсуждается идея автоматизации рутинных задач девопсов для повышения эффективности работы команды.
  • Упоминаются планы по созданию инструментов для упрощения работы L2, что должно значительно ускорить процессы внутри команды.

Обсуждение автоматизации и планов на будущее

Приоритеты в автоматизации

  • Обсуждается важность автоматизации в IT, чтобы справляться с растущими проблемами без увеличения численности сотрудников.
  • Упоминается, что вместо найма большого количества новых работников, следует сосредоточиться на внедрении инструментов автоматизации для повышения эффективности.
  • Ожидается, что благодаря этим инструментам объем задач будет увеличен без изменения бюджета.

Планы и коммуникация

  • Участники обсуждают необходимость создания родмапа по инструментам L2 и обмена информацией о текущих ошибках.
  • Запланирован созвон с коллегой для обсуждения статуса проекта и необходимых действий по исправлению ошибок.

Защита проектов и отчеты

  • Говорится о необходимости подготовки отчета защиты, который станет первым шагом к демонстрации успехов перед бизнесом.
  • Обсуждаются планы на следующий квартал, включая задачи для команды защиты.

Текущие проблемы

  • Упоминается о возникшей проблеме с падением лендинга, что требует немедленного внимания команды.
  • Обсуждается ошибка 503, связанная с сервисом, которая влияет на доступность приложения.