Norma ISO 9001. Riesgos y Oportunidades. 6.1. Parte 1. ISO 9000:2015

Norma ISO 9001. Riesgos y Oportunidades. 6.1. Parte 1. ISO 9000:2015

Acciones para abordar riesgos y oportunidades

Resumen de la sección: En esta sección, se abordan los riesgos y oportunidades en una organización. Se define el riesgo como el efecto de la incertidumbre y se establece la relación entre riesgo, objetivo y éxito. Se identifican los riesgos asociados a diferentes recursos, como el talento humano, los recursos económicos, las comunicaciones, las herramientas, la infraestructura y la distribución y entrega de productos.

Riesgos en el talento humano

  • No seleccionar personal idóneo.
  • Falta de formación adecuada.
  • Alta rotación de personal.
  • Falta de creatividad y compromiso de los trabajadores.
  • Deficiencias en la remuneración o insatisfacción de los trabajadores.

Riesgos en los recursos económicos

  • Pérdida de liquidez.
  • Aumento de la cartera o reducción de ingresos.
  • Aumento de impuestos, aranceles e IVA.
  • Aumento en el costo de insumos y materias primas.

Riesgos en las comunicaciones

  • Fallas en los sistemas de comunicación.
  • Incumplimiento de los planes de comunicaciones.
  • Fallas en la privacidad y fugas de información.
  • Falta de oportunidad en las comunicaciones con el cliente.

Riesgos en las herramientas

  • Falta de herramientas adecuadas o inseguras.
  • Pérdida y desorden de herramientas.

Riesgos en la infraestructura

  • Mantenimientos inadecuados.
  • Condiciones inseguras.
  • Fallas estructurales.

Riesgos en equipos y maquinaria

  • Fallas en el funcionamiento de los equipos.
  • Falta de un plan de mantenimiento preventivo.
  • Riesgos para la seguridad de los trabajadores y la calidad del producto.

Riesgos en la distribución y entrega

  • Demoras en la entrega por falta de planificación de rutas.
  • Afectaciones a la mercancía.
  • Pérdida o robo de productos.
  • Riesgos específicos para productos que requieren cadena de frío.

Normativa relacionada con el abordaje de riesgos

  • ISO 31000: Principios y directrices para la gestión del riesgo.
  • ISO 31010: Técnicas de valoración del riesgo.
  • AGENT 737: Vocabulario para la gestión del riesgo.

Etapas para abordar los riesgos

  1. Establecimiento del contexto.
  1. Identificación del riesgo.
  1. Análisis del riesgo.
  1. Evaluación del riesgo.
  1. Tratamiento del riesgo.
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Bienvenidos a la primera parte del apartado 6.1. En estos tres videos desarrollamos el concepto de gestión de riesgo en línea a este apartado, aprenderemos definiciones y elementos comunes entre las diferentes metodologías existentes. Estos contenidos son propiedad de ARGUS SOLUCIONES INTEGRALES S.A.S. Los contenidos son distribuidos con la única finalidad de generar conocimiento y entretener, motivados por la contingencia que ha dejado el COVID-19 y la afectación a personas que se quieren formar en sistemas de gestión. Está prohibida su explotación organizacional por parte de terceros, ya sea dentro de ofertas o actividades no autorizadas. Idea original, libreto, edición de audio y video por GINNA KATHERINE SALAS LEAL y VICTOR VLADIMIR BENAVIDES ROMERO. SI TE GUSTÓ, SUSCRIBETE A ESTE CANAL Y DALE LIKE