Réglage dérailleur avant VTT

Introduction

Dans cette section, l'animateur accueille les invités et présente l'association J'aime Junior Conseil.

• L'animateur accueille les invités et annonce le début de la table ronde.

• Il présente l'association J'aime Junior Conseil et ses réalisations récentes.

Présentation des intervenants

Dans cette section, l'animateur remercie les intervenants pour leur participation et présente brièvement chacun d'eux.

• L'animateur remercie Éric et Annefleur pour leur contribution au projet.

• Il présente brièvement chaque intervenant en soulignant son expertise dans le domaine de la transition écologique.

La situation actuelle

Dans cette section, l'animatrice introduit le sujet principal de la table ronde : la crise climatique actuelle.

• L'animatrice rappelle que la situation est grave suite à la publication du sixième rapport du GIEC.

• Elle évoque les différents signes qui montrent que le sujet est pris au sérieux par tous les acteurs de la société.

• Elle mentionne les objectifs fixés par les accords de Paris pour limiter le réchauffement climatique.

Les actions en cours

Dans cette section, l'animatrice aborde les différentes actions entreprises par les activistes, entreprises et pouvoirs publics pour lutter contre la crise climatique.

• Elle évoque les actions coup de poing menées par les activistes.

• Elle mentionne l'implication des entreprises et des pouvoirs publics dans la lutte contre le changement climatique.

• Elle souligne l'importance du rôle des associations et des fonctionnaires dans cette lutte.

Les défis à relever

Dans cette section, les intervenants discutent des principaux défis à relever pour réussir la transition écologique.

• Le premier intervenant évoque la nécessité de changer notre modèle économique pour réduire notre impact sur l'environnement.

• Le deuxième intervenant souligne l'importance de sensibiliser le grand public aux enjeux environnementaux.

• Le troisième intervenant aborde la question de la transition énergétique et de son financement.

• Le quatrième intervenant insiste sur l'importance d'une approche globale qui prenne en compte tous les aspects de la transition écologique.

Conclusion

Dans cette section, les intervenants concluent la table ronde en rappelant l'urgence d'agir face à la crise climatique.

• Les intervenants s'accordent sur le fait que nous devons agir rapidement pour limiter les effets du changement climatique.

• Ils appellent chacun à prendre ses responsabilités et à contribuer à la transition écologique.

• L'animatrice remercie les intervenants et clôture la table ronde.

Les entreprises et la transition écologique

Dans cette section, les invités notent sur une échelle de 0 à 10 à quel point les entreprises sont sérieuses pour la transition écologique. Ils argumentent ensuite leur note.

Notation des invités

• César donne une note de -9 sur 10, car il estime que l'activité économique n'est pas en ligne avec les limites planétaires.

• Laure donne une note de 2 sur 10 pour le groupe Rossignol, car elle pense qu'ils ont pris conscience du problème mais que le chemin est long.

• Eric donne une note de 2.5 sur 10 et pense que nous sommes à des années-lumière de la prise de conscience nécessaire.

• Aurélien refuse de donner une note et explique que la quantification excessive est un problème majeur.

Argumentation des invités

• César justifie sa note en expliquant que depuis la COP1 en 1995, nous avons augmenté nos émissions plutôt que de les réduire.

• Cergy appuie l'argumentation de César en citant le rapport du GIEC qui montre que nous sommes loin d'être sur la pente descendante.

• Eric souligne également l'importance d'une prise de conscience collective pour agir efficacement contre le changement climatique.

Impact de Rossignol sur le business model

Dans cette section, les participants discutent de l'impact de Rossignol sur leur modèle économique et comment ils peuvent contribuer à protéger l'écosystème.

Prendre en considération l'impact de Rossignol

• L'impact de Rossignol est important pour leur modèle économique.

• Ils suivent leurs émissions de gaz à effet de serre chaque année et ont une roadmap pour la décarbonation.

• Ils sont prêts à agir, communiquer, sensibiliser et témoigner pour protéger l'écosystème.

La question de la lucidité

• Les actions actuelles ne sont pas suffisantes face à l'urgence du changement climatique.

• Il y a un décalage entre ce qui est déclaré par les grandes entreprises et la réalité des prises de décision.

• La lucidité est nécessaire pour savoir où ils en sont dans leur transformation.

Lent changement de logiciel et d'imaginaire

Dans cette section, les participants discutent du lent changement nécessaire dans le logiciel des entreprises pour impacter réellement les résultats environnementaux.

Le décalage entre ce qui est dit et la réalité

• Les grands groupes se concentrent sur la maximisation des profits plutôt que sur l'extra financier.

• Il y a une énorme dissonance dans les entreprises entre ce qui est déclaré et la réalité des prises de décision.

La question de la lucidité (suite)

• Il est important d'avoir une lucidité sur où ils en sont dans leur transformation.

• Les rapports extra financiers existent, mais il y a un décalage entre le temps passé pour les maximiser et celui pour impacter réellement les résultats environnementaux.

Ne pas quantifier n'est pas sérieux

Dans cette section, Aurélien partage son point de vue sur l'importance de quantifier les actions environnementales des entreprises.

État des lieux

• Ils sont actuellement dans une phase d'état des lieux.

• Les grands groupes se concentrent à 95% sur la maximisation des profits plutôt que sur l'extra financier.

• Il y a un décalage énorme entre le focus du top management et la réalité des prises de décision.

Importance de quantifier

• Aurélien pense qu'il est important de quantifier les actions environnementales des entreprises.

La finalité de notre société

Dans cette section, les intervenants discutent de la finalité de notre société et comment les entreprises cherchent à modifier les modalités pour parvenir à la même finalité.

La destruction de la vie

• La finalité de notre société est l'artificialisation du réel, c'est-à-dire la destruction de la vie.

• Les entreprises cherchent à modifier les modalités pour parvenir à la même finalité.

Les émissions de gaz à effet de serre

• Les émissions de gaz à effet de serre sont un point important mais semblablement le point le moins important des préoccupations écologiques.

• On parle autant des émissions de gaz à effet de serre qui sont presque anecdotiques par rapport aux autres raz-de-marée qui nous emportent parce que c'est notre problème le plus simple et quantifiable.

Pourquoi en sommes-nous toujours là ?

Dans cette section, les intervenants discutent pourquoi en sommes-nous toujours là 50 ans après 1972.

Le triangle d'inaction

• Le triangle d'inaction comprend trois côtés : les gouvernements, les citoyens/consommateurs et les entreprises.

• Tout le monde se regarde dans ce triangle et tout le monde aimerait bien que ce soit les autres qui bougent.

L'attente des consommateurs

• Les grandes entreprises attendent que les besoins changent avant d'agir.

• Si tout le monde veut du bio, alors on va faire du bio.

L'absence de courage politique

• L'absence de courage politique fait que personnellement, les intervenants n'ont aucun espoir sur une impulsion qui viendrait du pouvoir politique.

Introduction

Dans cette section, les participants se présentent et discutent de la raison pour laquelle ils sont réunis.

Présentation des participants

• Les participants se présentent en tant qu'étudiants, représentants d'entreprises, citoyens et représentant des pouvoirs publics.

Pourquoi en sommes-nous là ?

Dans cette section, Aurélien Barrau explique pourquoi nous sommes confrontés à une crise écologique majeure.

Causes de la crise écologique

• Le colonialisme et le néocolonialisme ont causé plus de morts que les deux dernières guerres mondiales depuis 1950.

• Les armes nucléaires continuent de proliférer malgré les ravages causés par les bombes atomiques.

• La question écologique est un problème plus vaste qui découle du fait que nous ne nous demandons pas ce que nous voulons vraiment. Nous devrions remettre en question l'utilité de certaines technologies comme l'intelligence artificielle qui peuvent avoir des externalités négatives sur la société.

• Nous avons tendance à croire que la science et la technologie pensent pour nous alors que ce n'est pas le cas.

Réforme des retraites

Dans cette section, Aurélien Barrau utilise l'exemple de la réforme des retraites pour illustrer notre absence de questionnement face aux problèmes économiques.

Problèmes économiques liés à la réforme des retraites

• L'argument selon lequel on ne peut plus payer les retraites est sous-tendu par une idéologie profonde qui n'est pas interrogée.

• La baisse des enveloppes globales peut être réalisée avec un peu de partage, mais le mot "partage" est souvent considéré comme stalinien et donc impossible à envisager.

• Les gens auront des revenus différents pour la même activité, c'est-à-dire ne rien faire. Le repos des riches vaut plus que le repos des pauvres.

• Nous avons environ 500 esclaves qui travaillent pour nous du point de vue énergétique, mais nous ne sommes pas capables de travailler moins malgré cela.

• La seule mesure écologique significative est de baisser la production. Tout le reste n'est que du greenwashing.

Introduction

Cette section présente l'invité César et son entreprise Carbone 4. Il est question de la demande croissante des entreprises pour des conseils sur les questions de changement climatique et transition énergétique.

Présentation de Carbone 4

• Carbone 4 est un cabinet de conseil spécialisé dans les questions de changement climatique et transition énergétique.

• L'entreprise accompagne les entreprises et les acteurs publics dans leur transition.

Demande croissante d'entreprises

• Les entreprises ont une demande croissante pour des conseils sur les questions de changement climatique et transition énergétique.

• Cependant, cette demande ne signifie pas nécessairement une action concrète pour réduire les émissions.

Tendance à l'incantation

Cette section aborde la tendance à l'incantation plutôt qu'à l'action en matière de réduction des émissions. Un exemple concret est donné avec la frénésie sur les plages.

Tendance à l'incantation

• Il y a une tendance à l'incantation plutôt qu'à l'action en matière de réduction des émissions.

• Les objectifs fixés par l'accord de Paris ne sont pas atteints malgré les engagements pris par certains États et entreprises.

Exemple concret : frénésie sur les plages

• Il y a une frénésie sur les plages pour réduire les déchets.

• Cependant, les engagements pris ne sont pas suffisants pour atteindre l'objectif de réduction des émissions.

Greenwashing

Cette section aborde le greenwashing et donne un exemple concret.

Greenwashing

• Le greenwashing est une pratique courante dans laquelle les entreprises affichent une ambition forte mais n'agissent pas concrètement pour réduire leurs émissions.

• Les entreprises ont souvent recours à des pratiques douteuses comme la compensation carbone.

Exemple concret : être zéro

• Les entreprises se vantent souvent d'être zéro en matière d'émission de gaz à effet de serre.

• Cependant, l'engagement affiché est souvent bien supérieur à l'action concrète.

L'importance de l'engagement envers les énergies renouvelables

Dans cette section, les intervenants discutent de l'importance de l'engagement envers les énergies renouvelables et comment cela peut être compromis par des investissements dans des projets d'extraction de produits fossiles.

Investissement dans les énergies renouvelables

• Les intervenants soulignent l'importance d'investir dans les énergies renouvelables pour réduire notre empreinte carbone.

• Cependant, ils notent que souvent ces investissements ne représentent qu'une petite partie du budget total, avec la majorité allant à des projets d'extraction de produits fossiles.

Engagement personnel

• Les intervenants partagent leur propre expérience personnelle d'être sensibilisés aux problèmes environnementaux et engagés dans la lutte contre le changement climatique.

• Ils soulignent également l'importance de rester engagé même lorsque cela devient difficile ou décourageant.

Reconnaissance des influences sur notre engagement environnemental

Dans cette section, les intervenants discutent des facteurs qui ont influencé leur engagement environnemental.

Influence du système éducatif français

• Un intervenant reconnaît que son engagement environnemental est en partie dû au système éducatif français gratuit et public qui lui a permis d'accéder à une éducation de qualité.

Influence de figures publiques

• Un intervenant reconnaît l'influence de Jean-Marc Jancovici dans sa prise de conscience environnementale.

• Un autre intervenant mentionne un philosophe allemand du 19ème siècle qui a écrit sur la pensée systémique et l'a aidé à développer une compréhension plus large des problèmes environnementaux.

Être sérieux

Dans cette section, la conférencière parle de ce que signifie être sérieux et donne cinq définitions du mot. Elle aborde également la situation actuelle de la planète.

Définitions de "sérieux"

• Être grave et agir avec réflexion.

• Prendre quelque chose au sérieux, comme la situation actuelle de la planète.

• Être engagé dans une cause ou un mouvement.

• Faire preuve d'humilité et de respect envers les autres.

Situation actuelle de la planète

• En quelques années, environ deux tiers des insectes ont été éradiqués, ainsi que deux tiers des mammifères sauvages en quelques décennies et deux tiers des arbres en quelques millénaires.

• Le taux d'extinction des espèces est entre 1000 et 10000 fois plus élevé que la normale.

• 800 000 êtres humains meurent prématurément chaque année à cause de la pollution en Europe.

• Les particules fines ont vraisemblablement fait baisser l'espérance de vie mondiale de plus de deux ans.

• L'eau douce est en passe de devenir une ressource précieuse et en situation de manque chronique.

La chute de la biodiversité

Dans cette section, la conférencière parle de la chute de la biodiversité et explique pourquoi c'est un problème important.

• La chute de la biodiversité est un mot technique pour parler de la catastrophe qui se produit lorsque la vie s'effondre sur terre.

• La chute de la biodiversité n'est pas un facteur à comparer au réchauffement climatique ou à la pollution, mais plutôt une conséquence.

• Il y a une confusion taxinomique entre le terme "chute de la biodiversité" et les conséquences réelles que cela implique.

Le climat n'est qu'un petit problème

Dans cette section, l'astrophysicien explique que le changement climatique est un petit problème par rapport à la crise civilisationnelle plus large qui se profile. Il souligne également l'importance de réfléchir à ce que nous souhaitons pour notre avenir.

L'effondrement et la question de ce que nous souhaitons

• Le changement climatique est un petit problème par rapport à la crise civilisationnelle plus large.

• Nous sommes déjà dans une atrophie de ce qui fait le sens d'un vivant par rapport à une machine.

• Il est important de réfléchir à ce que nous souhaitons pour notre avenir, même si cela ne concerne pas directement les externalités négatives du changement climatique.

• Le sérieux doit changer de camp et il faut se concentrer sur le fait que notre mode de vie actuel est intrinsèquement problématique.

Un plan solide pour passer du produit au service

Dans cette section, les intervenants discutent des plans stratégiques pour leur entreprise afin de passer du produit au service tout en prenant en compte leur responsabilité environnementale et sociale.

Objectifs du plan stratégique

• L'objectif est d'utiliser les années 20 pour être prêt pour les années 30.

• Les actions d'innovation porteront sur des produits liés à l'eau et au carbone.

• L'entreprise travaille sur la fin de vie de ses produits et cherche des solutions d'obsolescence programmée pour leur donner une seconde vie.

La transformation de l'industrie du ski

Dans cette section, le PDG d'une entreprise de fabrication de skis en France parle des changements qu'ils ont entrepris pour transformer leur entreprise en une entreprise plus durable et contributive.

Fabrication de skis recyclables

• L'entreprise est la première usine en France à fabriquer des skis recyclables avec un faible impact environnemental.

• Ils sont également capables de récupérer les skis usagés pour les remettre en état ou les recycler.

Engagement vers un modèle d'entreprise plus contributif

• L'entreprise s'engage à démocratiser l'accès au sport et à promouvoir la diversité en montagne.

• Ils travaillent avec des associations pour aider les jeunes dans l'insertion professionnelle par le sport et cherchent à diversifier les activités physiques en montagne.

• Ils ont développé une application appelée "Une Piste" pour guider les sportifs sur des chemins balisés sécurisés et aider les stations en transition.

Indicateurs de confiance

• Il existe des référentiels qui cadrent des manières de faire des choses pour les entreprises, comme le reporting ou les frameworks qui aident à se fixer une trajectoire de réduction.

• Cependant, il n'existe aucun cadre contraignant pour contraindre une entreprise à réduire ses émissions.

Conclusion

Le PDG reconnaît que la tâche est immense mais ils agissent à leur niveau et espèrent pouvoir montrer des exemples concrets. Il souligne également que les entreprises ne sont pas les seules responsables et que la société civile et les régulateurs ont un rôle important à jouer dans la transformation vers une économie plus durable.

La sincérité des dirigeants d'entreprise

Dans cette section, les intervenants discutent de la sincérité des dirigeants d'entreprise en matière de développement durable. Ils abordent notamment l'importance de l'authenticité et de l'agenda des dirigeants.

Les tests de sincérité

• Le premier test consiste à savoir si les dirigeants sont conscients du diagnostic systémique sur la destruction de la planète.

• Le deuxième test est lié à l'agenda des dirigeants. Est-ce que leur agenda reflète leurs priorités en matière de développement durable ?

L'état actuel

• Les intervenants constatent que la grande majorité du temps des dirigeants est consacrée à l'optimisation du profit plutôt qu'à la protection de la planète.

• Les intervenants soulignent également le manque d'action concrète malgré les enjeux importants.

La décroissance radicale

Dans cette section, Aurélien prône une décroissance radicale pour faire face aux défis environnementaux.

La décroissance comme solution

• Aurélien soutient que la décroissance radicale est nécessaire pour faire face aux défis environnementaux.

• Il critique ceux qui considèrent ce concept comme absurde ou aberrant.

Conclusion

Dans cette section, les intervenants concluent leur discussion sur le développement durable et la nécessité d'actions concrètes.

La nécessité d'actions concrètes

• Les intervenants soulignent l'importance de passer à l'action pour protéger la planète.

• Ils appellent les dirigeants d'entreprise à être plus sincères et à agir en conséquence.

Critique du ski et de l'artificialisation de la montagne

Dans cette section, le conférencier critique l'impact destructeur du ski sur la montagne et souligne que même si une entreprise est vertueuse, elle participe à un système de destruction.

Impact destructeur du ski sur la montagne

• Le conférencier affirme que le ski dévaste la montagne et que cela ne peut être résolu par des émissions zéro gaz à effet de serre.

• Il souligne que les villages de montagne sont complètement artificialisés avec 150 citoyens votants et 30 000 lits.

• Le conférencier mentionne qu'il ne s'agit pas d'une attaque personnelle contre les représentants du secteur privé mais plutôt d'un système global d'artificialisation et de réification.

Scénarios pour l'avenir énergétique

Dans cette section, le conférencier discute des scénarios possibles pour l'avenir énergétique en se concentrant sur trois possibilités: Bitcoin conventionnel, décroissance inévitable, ou anticipation contrôlée.

Scénarios possibles pour l'avenir énergétique

• Le conférencier affirme que nous sommes essentiellement au Bitcoin conventionnelles ce qui signifie que la décroissance est inévitable.

• Il souligne qu'il y aura une contraction énergétique qui aura lieu tôt ou tard, et que cela aura lieu de toute façon.

• Le conférencier mentionne qu'une autre possibilité serait d'anticiper la contraction énergétique et de l'utiliser comme une opportunité pour repenser notre désir et notre finalisme quant à notre manière d'être à l'espace et d'habiter le monde.

Découverte hypothétique d'une source d'énergie propre

Dans cette section, le conférencier discute de la découverte hypothétique d'une source d'énergie propre et quasi inépuisable.

Découverte hypothétique d'une source d'énergie propre

• Le conférencier affirme que même si nous avions une énergie infinie à disposition propre, cela ne changerait pas grand chose car le problème n'est pas les externalités négatives mais plutôt la finalité.

• Il souligne que nous utilisons essentiellement l'énergie pour raser les forêts et dévaster les fonds marins, donc même avec une énergie propre ou sale, cela ne change rien au résultat final.

• Le conférencier plaisante en disant que la fusion nucléaire serait une solution mais souligne que ce serait en réalité pire car cela permettrait de continuer à détruire l'environnement.

La croissance verte de radicalité nuancée

Dans cette section, l'orateur explique la théorie du changement de la Convention des entreprises pour le climat et comment ils travaillent avec les dirigeants d'entreprises pour opérationnaliser une économie régénérative.

Théorie du changement de la Convention des entreprises pour le climat

• La théorie du changement de la Convention des entreprises pour le climat est basée sur le scénario 2 qui consiste en une réforme substantielle à l'intérieur du système.

• Le mouvement part du terrain et est une initiative citoyenne. Ils essaient d'aller vite dans le changement en faisant prendre conscience aux personnes responsables de l'impact de leurs décisions.

• L'idée est de faire travailler ensemble des entreprises pendant 10 jours pour constater les limites planétaires et travailler sur des feuilles de route appelées "visée régénérative".

• La visée régénérative consiste à démontrer que l'on régénère le vivant et la nature. C'est extrêmement exigeant car cela touche vraiment le rapport aux ressources renouvelables.

• L'objectif est d'inverser la charge de la preuve en passant d'une entreprise qui recherche uniquement le profit à tout prix vers une entreprise qui veut régénérer le vivant.

Rupture de modèles économiques

• La Convention des entreprises pour le climat parle de rupture de modèles économiques pour aller de l'économie extractive vers l'économie régénérative.

• Ils veulent rendre irrésistible la bascule de l'économie extractive vers l'économie régénérative, mais ne quantifient pas la bascule.

Le point de bascule d'un marché

Dans cette section, le conférencier parle du point de bascule d'un marché et comment cela peut affecter l'adoption d'une nouvelle technologie ou produit.

Le point de bascule

• Un point de marché est atteint lorsque 25 à 30% des gens adoptent un nouveau produit ou une nouvelle technologie.

• Les premiers 5% sont les innovateurs, suivis par les 20% qui rejoignent la tendance. Ensuite, il y a les "followers" et le ventre mou qui amènent la bascule.

• Lorsque le point de bascule est atteint, cela peut entraîner un effet rapide d'entraînement.

La révolution poétique

Dans cette section, le conférencier discute de ce qu'il entend par "révolution poétique" et comment cela diffère des révolutions sanglantes.

La révolution poétique

• Une révolution poétique consiste à incorporer la réflexion action axiologique dans l'ensemble de l'architecture.

• Cela signifie questionner non seulement les modalités internes au cadre mais aussi faire s'effondrer le cadre dans l'ensemble des contingences.

• Cette révolution est plus difficile à mettre en œuvre car elle nécessite une revisitation symbolique ontologique axiologique.

• Il est important de questionner les mots utilisés, comme le mot "croissance", qui peut avoir une connotation néocoloniale.

La croissance des choses sérieuses

Dans cette section, le conférencier parle de la nécessité de croître dans des domaines significatifs plutôt que dans des domaines qui peuvent causer des dommages collatéraux.

La croissance des choses sérieuses

• Il est important d'arrêter l'addiction à la croissance du PIB et de se concentrer sur la croissance des choses sérieuses.

• Cela peut inclure la croissance dans les arts, l'amour, les idées et l'entraide.

• La croissance du PIB a une dimension néocoloniale qui affecte non seulement les vivants non humains mais aussi les pays du Sud.

La croissance économique et la fonction de l'entreprise

Dans cette section, l'intervenant souligne que la croissance économique est souvent obtenue au détriment d'autres sphères telles que l'environnement et les ressources naturelles. Il explique également que la fonction principale de l'entreprise aujourd'hui est de maximiser le profit en produisant le plus possible.

La croissance économique et ses conséquences

• La croissance du PIB se fait souvent au prix d'une altération des sphères écologiques et des ressources naturelles.

• L'économie orthodoxe ne prend pas en compte la nature ni le prélèvement des ressources.

• Le changement de paradigme a eu lieu lorsque les producteurs ont été déconnectés des consommateurs.

• Aujourd'hui, très peu de gens peuvent se targuer de consommer ce qu'ils produisent ou produire ce qu'ils consomment.

La fonction de l'entreprise

• La fonction principale de l'entreprise aujourd'hui est de maximiser le profit en produisant le plus possible.

• Cette course à la production intervient pour maintenir un système où il faut vendre toujours moins cher pour maintenir une croissance constante.

• Une entreprise devrait être plutôt une gestion raisonnée des ressources illimitées au service des besoins identifiés démocratiquement.

Les moyens d'y parvenir

• Les besoins de toutes et tous doivent être identifiés démocratiquement.

• Les outils de production nécessaires pour parvenir à ce bien-être doivent être déterminés ensuite.

• La cogestion, où 50% des droits de vote dans les entreprises sont aux mains des travailleurs et des salariés, est un moyen d'y parvenir.

La finalité de nos désirs

Dans cette section, les intervenants discutent de la finalité de nos désirs et comment ceux-ci peuvent être transformés pour répondre aux défis sociaux et écologiques.

Les nouveaux récits inspirants

• Les intervenants soulignent l'importance des nouveaux récits pour transformer en profondeur les imaginaires collectifs et rendre les métamorphoses désirables pour tous.

• Ces récits peuvent diffuser des valeurs et des normes sociales plus respectueuses du vivant et de l'humain.

• Les intervenants rêvent d'un monde où la nature reprend ses droits, où les villes changent, où notre relation avec la nature change. Ils soulignent que cela est possible si on laisse de la place à la nature.

La question de la propriété privée

• Un participant pose une question sur le lien entre la notion de propriété privée et les défis sociaux et écologiques. Les intervenants n'ont pas vraiment réfléchi à cette question mais renvoient vers un rapport publié par leur association qui aborde ce sujet.

Questions-réponses

• Les intervenants proposent une session questions-réponses pendant environ 20 minutes. Ils demandent aux participants d'être concis dans leurs questions afin qu'ils puissent en prendre plusieurs.

La question de la propriété privée

Dans cette section, les intervenants discutent de la question de la propriété privée et des communs.

Les communs

• Les intervenants évoquent l'idée d'un troisième ordre des choses, au-delà de la propriété privée et du public : les communs.

• Ils citent des exemples tels que la monnaie ou le travail qui devraient être gérés collectivement.

La propriété privée

• Les intervenants discutent de la possibilité pour une planification écologique de reprendre collectivement le contrôle sur certains types de production.

• Ils soulignent l'importance d'une réflexion collective sur cette question vertigineuse.

Indicateurs et référentiels pour une entreprise engagée

Cette section aborde la question des indicateurs et référentiels à recommander aux chefs d'entreprise souhaitant s'engager dans une démarche écologique.

L'absence d'un indicateur magique

• Les intervenants expliquent qu'il n'existe pas d'indicateur quantitatif magique permettant de mesurer si l'on est sur la bonne trajectoire en matière d'environnement.

La qualité des conversations comme indicateur qualitatif

• Les intervenants soulignent l'importance de mesurer en qualitatif avec des entretiens ou des questionnaires la maturité collective sur les enjeux écologiques.

• Ils constatent une montée en compréhension des enjeux et une envie de bouger qui augmente au fil des sessions.

L'agenda comme outil de mesure

• Les intervenants encouragent à regarder l'agenda et les prises de parole des grands patrons du CAC 40 pour mesurer concrètement l'engagement des entreprises dans la transition écologique.

Se reconnecter au vivant

Dans cette section, les intervenants discutent de l'importance de se reconnecter au vivant et des indicateurs développés par Carbone 4 pour mesurer la contribution des produits et services à la réduction des émissions planétaires.

Importance de se reconnecter au vivant

• Les intervenants soulignent l'importance de se reconnecter au vivant en plantant des forêts, en revégétalisant les sites et en investissant dans des activités liées à ces sites.

• Ils considèrent que cela permettra d'améliorer leur impact sur l'environnement et la société.

Indicateurs développés par Carbone 4

• Carbone 4 a développé un référentiel appelé Net 0 Initiative pour créer de nouveaux indicateurs qui vont au-delà de simplement la réduction des émissions.

• Les deux principaux indicateurs sont les "émissions évitées" qui mesurent si un produit ou service contribue à réduire les émissions planétaires, et le "score de compatibilité avec l'accord de Paris" qui mesure la place du produit ou service dans un monde ayant fait sa transition vers une économie plus durable.

• Ces indicateurs visent à mettre en perspective le rôle des produits et services dans la transition vers une économie plus durable.

Le juste nécessaire

Dans cette section, les intervenants discutent du concept du juste nécessaire et comment il peut être appliqué aux entreprises. Ils abordent également le problème du comportement humain face aux risques environnementaux.

Le juste nécessaire

• Les intervenants discutent du concept du juste nécessaire et de la difficulté de déterminer ce qui est réellement nécessaire.

• Ils soulignent que les entreprises doivent produire le juste nécessaire pour minimiser leur impact sur l'environnement.

Comportement humain face aux risques environnementaux

• Les intervenants discutent du comportement humain face aux risques environnementaux, en particulier le fait que la peur ne suffit pas à changer les comportements.

• Ils soulignent qu'il est important d'avoir un optimisme réaliste pour encourager les gens à adopter des comportements plus durables.

Spiritualité et Juste Nécessaire

Dans cette section, les intervenants discutent de la spiritualité et de l'importance de changer notre conscience pour vivre dans un monde plus durable. Ils abordent également la question du juste nécessaire en matière de consommation.

Être spirituel dans un monde matérialiste

• Les intervenants se demandent si nous ne sommes pas des êtres spirituels vivant dans un monde matérialiste.

• Selon eux, la réalité qui nous entoure est le reflet de notre être intérieur et de notre conscience.

• Ils estiment donc qu'il est important de changer notre conscience pour vivre dans un monde plus durable.

Le juste nécessaire en matière de consommation

• Les intervenants évoquent la fast fashion comme exemple d'une surconsommation inutile.

• Ils reconnaissent que déterminer le juste nécessaire est difficile, mais qu'il y a des évidences à prendre en compte.

• Pour eux, il faudrait que les entreprises s'auto-limitent et sortent de leur logique volumique.

• Ils pensent également que le pouvoir politique pourrait embrayer sur certains secteurs pour réduire la surconsommation.

Foutu pour foutu

Dans cette section, les intervenants discutent du fatalisme ambiant face à l'urgence climatique et environnementale.

Besoin d'un nouveau récit national

• Les intervenants estiment qu'il faut un nouveau récit national pour sortir de l'ornière et reconstituer le vivant.

• Ils pensent que tant qu'il n'y aura pas de souffle sur ce nouveau projet de société, la majorité des gens continuera à voter dans l'aquabonisme.

• Pour eux, la convention citoyenne pour le climat est un exemple de démocratie participative qui fonctionne bien.

La sobriété heureuse

Dans cette section, les intervenants discutent de la nécessité de mener un combat pour la préservation du vivant et de la vie. Ils abordent également le sujet de la sobriété heureuse et son importance dans notre vie quotidienne.

Importance de la sobriété heureuse

• La sobriété heureuse est importante pour préserver le vivant et la vie.

• Les réseaux sociaux sont comparés au chocolat industriel, tandis que les livres sont comparés à des pralines suisses. Le choix d'un livre ou d'une discussion est une démarche plus honnête que l'utilisation des réseaux sociaux.

• Choisir l'être aimé plutôt qu'un casque de réalité virtuelle n'est pas un effort, c'est juste mieux. Elon Musk est critiqué pour ne pas comprendre cela.

• Le fait que nous allons tous mourir ne doit pas nous empêcher de vivre. La sobriété heureuse est donc importante pour profiter pleinement de notre temps sur terre.

Conclusion

• Les intervenants remercient l'organisateur et se souhaitent une bonne soirée.