Компания Apple и выбор технологических векторов
Обзор раздела: В этом разделе рассказывается о том, как компания Apple выбирает технологические направления для своих продуктов.
Выбор технических векторов
- Компания Apple успешно развивается, несмотря на ограниченные ресурсы, благодаря аккуратному выбору технологических направлений.
- Они стремятся найти перспективные технические векторы, которые имеют будущее и находятся в стадии роста.
- Выбирая мудро, можно сэкономить значительное количество работы по сравнению с попыткой делать все одновременно.
- Компания имеет историю успешного выбора таких направлений. Например, они первыми перешли от 5-дюймовых гибких дискет к 3,5-дюймовым дискетам с Mac. Они также первыми отказались от оптических приводов с MacBook Air.
Технологии проходят циклы
Обзор раздела: В этом разделе объясняется, что технологии проходят циклы и имеют свои фазы активного развития и угасания.
Цикличность технологий
- Технологии проходят через весну, лето, осень и затем попадают на свалку.
- Apple старается выбирать технологии находящиеся в стадии роста, чтобы сосредоточиться на их развитии и создании отличных продуктов.
- Они избегают растягивания себя на все направления, предпочитая сосредоточиться на перспективных технологиях.
Примеры успешного выбора
Обзор раздела: В этом разделе приводятся примеры успешного выбора технологических направлений компанией Apple.
Примеры успешного выбора
- Apple первой перешла от 5-дюймовых гибких дискет к 3,5-дюймовым дискетам с Mac.
- Они также первые отказались от использования последовательных и параллельных портов в пользу USB.
- Компания активно избавляется от устаревших технологий, таких как оптические приводы.
Выбор лучших технологий для продуктов
Обзор раздела: В этом разделе объясняется, почему Apple выбирает определенные технологии и отказывается от других.
Ответственность за выбор
- Иногда компанию называют безрассудной, когда они отказываются от устаревших технологий, например, дискетных приводов.
- Однако Apple считает, что нужно выбирать то, что будет правильным для будущего и создавать лучшие продукты для клиентов.
- Компания слушает рынок и готова изменить свои решения в зависимости от обратной связи клиентов.
Приоритеты в проектировании продуктов
Обзор раздела: В этом разделе объясняется, что при проектировании продуктов некоторые функциональности могут быть упущены или не так хорошо реализованы.
Различные приоритеты
- Продукты имеют акцент на определенных функциях. Некоторые аспекты могут быть реализованы не так хорошо или вовсе отсутствовать.
- Разные люди делают разные выборы, и если рынок покажет, что компания сделала неправильный выбор, они готовы изменить свое решение.
Фокус на лучших технологиях
Обзор раздела: В этом разделе подчеркивается фокус Apple на развитие лучших технологий для создания превосходных продуктов.
Фокус на качестве
- Компания готова принять критику и негативные отзывы, чтобы сосредоточиться на разработке и улучшении перспективных технологий.
- Они стремятся создавать лучшие продукты в мире и готовы взять на себя ответственность за свои выборы.
Заключение
Обзор раздела: В этом разделе подчеркивается, что компания Apple стремится создавать лучшие продукты для клиентов и готова принимать решения о включении или исключении определенных функций.
Создание лучших продуктов
- Клиенты платят компании Apple за создание лучших продуктов, и они готовы принять решения, которые считают наилучшими для своих клиентов.
- Если компания делает правильные выборы, клиенты будут покупать их продукты, а если нет - они не будут.