Steve Jobs - Courage

Компания Apple и выбор технологических векторов

Обзор раздела: В этом разделе рассказывается о том, как компания Apple выбирает технологические направления для своих продуктов.

Выбор технических векторов

• Компания Apple успешно развивается, несмотря на ограниченные ресурсы, благодаря аккуратному выбору технологических направлений.

• Они стремятся найти перспективные технические векторы, которые имеют будущее и находятся в стадии роста.

• Выбирая мудро, можно сэкономить значительное количество работы по сравнению с попыткой делать все одновременно.

• Компания имеет историю успешного выбора таких направлений. Например, они первыми перешли от 5-дюймовых гибких дискет к 3,5-дюймовым дискетам с Mac. Они также первыми отказались от оптических приводов с MacBook Air.

Технологии проходят циклы

Обзор раздела: В этом разделе объясняется, что технологии проходят циклы и имеют свои фазы активного развития и угасания.

Цикличность технологий

• Технологии проходят через весну, лето, осень и затем попадают на свалку.

• Apple старается выбирать технологии находящиеся в стадии роста, чтобы сосредоточиться на их развитии и создании отличных продуктов.

• Они избегают растягивания себя на все направления, предпочитая сосредоточиться на перспективных технологиях.

Примеры успешного выбора

Обзор раздела: В этом разделе приводятся примеры успешного выбора технологических направлений компанией Apple.

Примеры успешного выбора

• Apple первой перешла от 5-дюймовых гибких дискет к 3,5-дюймовым дискетам с Mac.

• Они также первые отказались от использования последовательных и параллельных портов в пользу USB.

• Компания активно избавляется от устаревших технологий, таких как оптические приводы.

Выбор лучших технологий для продуктов

Обзор раздела: В этом разделе объясняется, почему Apple выбирает определенные технологии и отказывается от других.

Ответственность за выбор

• Иногда компанию называют безрассудной, когда они отказываются от устаревших технологий, например, дискетных приводов.

• Однако Apple считает, что нужно выбирать то, что будет правильным для будущего и создавать лучшие продукты для клиентов.

• Компания слушает рынок и готова изменить свои решения в зависимости от обратной связи клиентов.

Приоритеты в проектировании продуктов

Обзор раздела: В этом разделе объясняется, что при проектировании продуктов некоторые функциональности могут быть упущены или не так хорошо реализованы.

Различные приоритеты

• Продукты имеют акцент на определенных функциях. Некоторые аспекты могут быть реализованы не так хорошо или вовсе отсутствовать.

• Разные люди делают разные выборы, и если рынок покажет, что компания сделала неправильный выбор, они готовы изменить свое решение.

Фокус на лучших технологиях

Обзор раздела: В этом разделе подчеркивается фокус Apple на развитие лучших технологий для создания превосходных продуктов.

Фокус на качестве

• Компания готова принять критику и негативные отзывы, чтобы сосредоточиться на разработке и улучшении перспективных технологий.

• Они стремятся создавать лучшие продукты в мире и готовы взять на себя ответственность за свои выборы.

Заключение

Обзор раздела: В этом разделе подчеркивается, что компания Apple стремится создавать лучшие продукты для клиентов и готова принимать решения о включении или исключении определенных функций.

Создание лучших продуктов

• Клиенты платят компании Apple за создание лучших продуктов, и они готовы принять решения, которые считают наилучшими для своих клиентов.

• Если компания делает правильные выборы, клиенты будут покупать их продукты, а если нет - они не будут.